劉翔參加某商業(yè)活動
從商業(yè)價值角度來分析劉翔，其“競爭力”要比他的國際影響力給力的多。原因很簡單，劉翔在國內(nèi)的影響力還是超一流的，有中國這塊巨大的商業(yè)蛋糕做后盾，其商業(yè)價值是巨大的。劉翔的商業(yè)價值曾創(chuàng)造過4.61億元的紀錄。這個紀錄恐怕是現(xiàn)在非常強勢的李娜在短時間內(nèi)也很難超過的。
中國110米跨欄選手劉翔可能是承載最大壓力的一位中國奧運選手，即使在中國已經(jīng)可以輕易占據(jù)金牌榜前列的這些年里，公眾輿論對劉翔抱有了過多的期待——弱勢的中國田徑唯一的希望。和姚明不同，劉翔有些張揚不羈的性格、跨欄項目的特殊性，加劇了這種壓力。04年雅典奧運的一舉成名，08年北京奧運墜入谷底，再到近兩年的艱難復(fù)蘇。劉翔代言的企業(yè)分別為：安利紐崔萊、維薩、伊利、耐克、交通銀行、聯(lián)想、中國郵政、元太、奧康、杉杉、雙錢、升達、白沙和中國移動通信。2008年，奧運會來到家門口，劉翔的價值在賽前史無前例地擴大，平安保險、凱迪拉克、可口可樂等品牌也讓其代言。
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