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     1905電影網訊 4月18日，“電影頻道 華語電影新焦點”活動在第五屆北京國際電影節(jié)期間舉行，《何以笙簫默》導演黃斌分享了自己工作經歷，并提出了“產品經理式的導演也是好導演”、“超級IP”等觀點。

    IP一詞目前已被討論的熱火朝天，圍繞IP產生的商業(yè)價值吸引了越來越多人的關注。在影視范疇中，IP指的是某個品牌多種發(fā)放的項目總稱，《何以笙簫默》在2005年出版后經歷108次售罄，52次加印，被網友評為“最希望被改編成影視劇”第一名的作品，其同名電視劇更是引爆收視狂潮，在電影版開拍后，黃曉明等演員的加盟更是增加了附加價值，如此可見，《何以笙簫默》完全可以算是“超級IP”。

    在好萊塢，超級IP電影成功的例子比比皆是，《星球大戰(zhàn)》、《變形金剛》正是其中的經典。在國內，超級IP的概念起步不久，黃斌認為，超級IP的持續(xù)大賣背后不是故事本身，而是傳遞出的價值觀和世界觀，著名的漫威影業(yè)出品的作品中就傳達出了強大的超級價值觀。

    《何以笙簫默》被黃斌稱為“產品”，他既是導演參與影片創(chuàng)作也對電影營銷過程進行全程監(jiān)督。對于產品經理式的導演就不能劃歸好導演之列的說法，黃斌有不同的看法，他認為這個討論必須有一個前提，那就是參與的一定是商業(yè)電影而非作者電影，好的產品經理式的導演有著“不極致吾寧死”的精神，也能更重視觀眾的感受。

     在國內，對導演中心制還是制片人中心制的討論不絕于耳，黃斌對此認為并無過多糾結的必要，“每個項目只有一個中心，只要能對項目運作起決定作用，有足夠大的能力整合資源，而如果產生內訌這個項目就一定不會走很遠。”