《點(diǎn)五步》棒球題材內(nèi)地關(guān)注較少

港產(chǎn)文藝片內(nèi)地遇冷水土不服？

相較之下，兩部影片在內(nèi)地上映算是遇到了水土不服的癥狀。除了由于好萊塢影片對(duì)于排片的擠壓之外，其影片題材對(duì)于內(nèi)地觀眾來(lái)說(shuō)也比較陌生。

《點(diǎn)五步》所涉及的是棒球題材，棒球這種運(yùn)動(dòng)在內(nèi)地的普及度極低?！兑荒顭o(wú)明》所涉及的是躁郁癥患者以及香港社會(huì)包括住房在內(nèi)的諸多問題。然而對(duì)于普通的內(nèi)地觀眾來(lái)說(shuō)，能夠吸引他們，引起深刻共鳴的地方較少，這也導(dǎo)致影片上座率不佳。

曾志偉出演《一念無(wú)明》

《點(diǎn)五步》《一念無(wú)明》的導(dǎo)演在采訪中均提到對(duì)于影片題材的選擇，兩部影片均有真實(shí)事件的靈感源觸發(fā)。這種共鳴更多地針對(duì)的是香港本地居民和觀眾?！兑荒顭o(wú)明》中對(duì)于躁郁癥的關(guān)注雖說(shuō)無(wú)界限可分，但在內(nèi)地并未帶來(lái)較大的社會(huì)沖擊波。

對(duì)于影片所拮取的較為沉重的題材，導(dǎo)演黃進(jìn)表示，希望能夠通過這部影片將我們生活中沒有發(fā)現(xiàn)、并未能看清楚的東西讓觀眾看清楚。如果這部電影能夠帶給觀眾思考，帶來(lái)比新聞更有價(jià)值的沖擊力，以及更多的東西，是他最希望能夠看到的。

黃進(jìn)在采訪中也對(duì)于能否在內(nèi)地吸引年輕人的關(guān)注表達(dá)的自己的看法。然而，這種題材想要在內(nèi)地打開更大的局面獲得更好的效果，依然還需要時(shí)間。除了題材、文化帶來(lái)的差異，明星效應(yīng)對(duì)于內(nèi)地的院線影片同樣十分重要。

對(duì)于兩部命運(yùn)幾近相同的影片進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，《點(diǎn)五步》的導(dǎo)演陳志發(fā)在接受采訪時(shí)表示，就排片來(lái)講，《點(diǎn)五步》里基本以新演員為主，這樣的一部作品放在內(nèi)地，去抗衡《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》是很難的。能夠在內(nèi)地上映，不管排片多少，就已經(jīng)超乎自己的想象了。

廖啟智出演《點(diǎn)五步》

《一念無(wú)明》則與《點(diǎn)五步》不同，《點(diǎn)五步》除了港片經(jīng)典配角廖啟智的加盟外，再無(wú)其他知名演員了，但是《一念無(wú)明》則吸引了曾志偉、余文樂、金燕玲等一批知名演員不計(jì)片酬出演?！兑荒顭o(wú)明》用具有話語(yǔ)權(quán)的演員，將一群沒有話語(yǔ)權(quán)的人的故事帶給更多的觀眾，它的成績(jī)較之《點(diǎn)五步》稍好，這是其中一點(diǎn)原因。

導(dǎo)演對(duì)于影片未來(lái)有什么期望？

導(dǎo)演黃進(jìn)在接受采訪時(shí)，對(duì)于類似影片在內(nèi)地的艱難之路表示：不止是在內(nèi)地，其實(shí)在香港也很不容易。在香港，需要取得一個(gè)好的效果是需要很多很多東西加起來(lái)才能夠發(fā)生的。但是不要緊，電影拍好了就交給觀眾，觀眾喜不喜歡，他們想不想去看，都交給觀眾。

黃進(jìn)導(dǎo)演對(duì)于影片的質(zhì)量以及作為電影人的專業(yè)程度更為看重。無(wú)獨(dú)有偶，陳志發(fā)導(dǎo)演同樣認(rèn)為，身為電影人不能以市場(chǎng)創(chuàng)作電影，就像之前一窩蜂全去創(chuàng)作警匪片、動(dòng)作片，不能因?yàn)槭袌?chǎng)好就去創(chuàng)作一部電影，我們應(yīng)該是因?yàn)楣适聞”竞萌?chuàng)作電影。

《點(diǎn)五步》導(dǎo)演陳志發(fā)

正如陳志發(fā)導(dǎo)演所說(shuō)的一樣，創(chuàng)作《點(diǎn)五步》這部影片，就是看中了沙燕隊(duì)所帶來(lái)的精神。市場(chǎng)所帶來(lái)的效果固然重要，但是電影本身也很重要。

對(duì)于兩部在內(nèi)地上映的港產(chǎn)文藝片的票房期望，陳志發(fā)表示能夠上映就已經(jīng)超乎想象，黃進(jìn)導(dǎo)演則表示相信這部電影，如果金像獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)能夠帶來(lái)更多的觀眾，會(huì)很開心。

不過，面對(duì)內(nèi)地這座不容易翻越的大山，中低成本的香港本土文藝影片要想取得更好的成績(jī)，依然舉步維艱。