《在春天》第七集：疫情當(dāng)前 影院靠“賣爆米花”能撐多久？ 時(shí)長(zhǎng)：08:00 來(lái)源：電影網(wǎng)

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《在春天》第七集：疫情當(dāng)前 影院靠“賣爆米花”能撐多久？收起

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1905電影網(wǎng)訊 實(shí)干、勇氣、信心，拉開(kāi)了春天的帷幕，核心電影人及專家學(xué)者齊“上線”，解讀電影行業(yè)的“復(fù)工”和“自愈”。電影頻道《今日影評(píng)》特別策劃系列節(jié)目——《在春天》。我們迎來(lái)第七期節(jié)目“院線篇”——

中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 林民杰

UME影院管理集團(tuán)市場(chǎng)副總監(jiān) 蔡曉雪

邀嘉賓“云”連線《在春天》演播室，共商院線復(fù)工亟待解決的重要議題。

除了變身小賣部，影院還能干點(diǎn)啥？ 

約會(huì)“萬(wàn)年不變”三部曲——吃飯、逛街、看電影，在2020年的春天，遭受了一場(chǎng)巨大“雪崩”。“云約會(huì)”成為情侶、朋友、家人相聚的時(shí)下最in的相處方式，而＃因?yàn)橐咔槎质值陌咐＜仁蔷W(wǎng)絡(luò)段子，又成為了許多人的真切體驗(yàn)。

多久沒(méi)見(jiàn)你想見(jiàn)的人？多久沒(méi)有一起看場(chǎng)電影？當(dāng)影院的聲色光影、觀眾的歡聲笑語(yǔ)離我們的日常生活遠(yuǎn)去，比你更想哭的，是院線工作人員。

“真沒(méi)想到，自己成了最想趕緊復(fù)工的人。”

在影院工作的Cindy過(guò)上了她“理想”的“遠(yuǎn)程辦公”生活，而一切卻與她想象得完全不同——她所在影院復(fù)工日期還未定，真正需要處理的工作并不多，但整體虧損每一天都在急速增長(zhǎng)，焦慮情緒在同事間悄然傳遞，“現(xiàn)在就是互相鼓勵(lì)，一起耗著唄，希望能撐到疫情結(jié)束那天吧”。

從幾部“春節(jié)檔”電影臨時(shí)宣布提檔至“大年三十”，院線加班加點(diǎn)重新排片；到全部“春節(jié)檔”影片因疫情發(fā)展放棄大年初一影院上映，院線前期宣傳隨之“打了水漂”；接著《囧媽》調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)上線，院線失去關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的其中一份“盼頭”；再到全國(guó)各院線宣布無(wú)限期停業(yè)...

今年的院線經(jīng)理／工作人員，可太難了。

中國(guó)電影票房損失預(yù)測(cè)

2月26日，隨北京疾控中心發(fā)布電影行業(yè)相關(guān)復(fù)工防疫指引，并要求電影院復(fù)映期間一定時(shí)期內(nèi)，隔排隔座售票，相關(guān)話題被迅速推上熱搜。

院線復(fù)工號(hào)角還未吹響，先迎來(lái)大量網(wǎng)友的質(zhì)疑。該話題之下，網(wǎng)友對(duì)于此番舉措提出種種質(zhì)疑，而在微博@新浪娛樂(lè)發(fā)起的相關(guān)投票中，則有10萬(wàn)人次以上的網(wǎng)友表示復(fù)映期間不會(huì)去影院看電影。

次日，北京市政府副秘書長(zhǎng)陳蓓在新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng)，表示政府目前還沒(méi)有做出允許電影行業(yè)開(kāi)業(yè)的要求，而該指引僅是為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。

如此看來(lái)，據(jù)影院正式復(fù)工，還有很長(zhǎng)一段路要走。如今，多家影院開(kāi)通外賣服務(wù)“賣爆米花”自救，其生存處境引外界關(guān)注。影院，到底該怎么辦？我們特別邀請(qǐng)中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林民杰、UME影院管理集團(tuán)市場(chǎng)副總監(jiān)蔡曉雪兩位業(yè)內(nèi)人士，談?wù)勌厥鈺r(shí)期影院生存的當(dāng)下與未來(lái)。

林民杰：長(zhǎng)尾效應(yīng)下應(yīng)共度難關(guān)

作為中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，林民杰從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境角度分析了各院線遇到的共同困境。他表示，突來(lái)的疫情和恰巧撞上的“春節(jié)檔”是沖擊院線的兩大致命原因。“檔期定了，影片也定了，大家都備戰(zhàn)‘春節(jié)檔’，準(zhǔn)備了充足的貨源”，卻因疫情原因不能上映，是其一。

而其二則是“春節(jié)檔”作為全年體量最大的電影檔期，對(duì)于各院線尤其縣級(jí)院線而言，有著極其重要的吸金功能，“跟縣級(jí)影院的交流當(dāng)中，普遍愁的是錯(cuò)過(guò)了這個(gè)春節(jié)檔期，因?yàn)榇竽瓿跻贿@天頂平時(shí)的一個(gè)月，春節(jié)檔期的營(yíng)收能占全年的三成”。

2019春節(jié)檔首日票房破14億

相較去年春節(jié)檔首日票房破14億并打破全球單日票房歷史紀(jì)錄的喜人成績(jī)，今年“春節(jié)檔”，受疫情影響賀歲片集體撤檔后，大年初一內(nèi)地影市總票房?jī)H181萬(wàn)元，影片排片則以2019年底上映的《葉問(wèn)4》《誤殺》《寵愛(ài)》為主。“錯(cuò)過(guò)了這個(gè)春節(jié)檔，注定這些影院今年是很難盈利的”，林民杰說(shuō)。

誰(shuí)也想不到，2020年“春節(jié)檔主力”，竟是2019年底上映的三部影片

同時(shí)，林民杰表示，雖然疫情已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)得到一定程度的控制，影視行業(yè)部分復(fù)工也近在眼前，但對(duì)于院線而言，卻并不那么樂(lè)觀。

“即便是疫情過(guò)去了，復(fù)工了，眾多行業(yè)可能迎來(lái)快速的小爆發(fā)期，但影院行業(yè)我認(rèn)為不一定如此。”據(jù)林民杰初步估算，長(zhǎng)尾效應(yīng)之下，“我們理想地說(shuō)，四五月份這個(gè)（影院）能夠逐步開(kāi)業(yè)了，那我覺(jué)得能夠回歸到正常的爆發(fā)式的（營(yíng)業(yè)狀況），那可能也得六七月份，甚至暑期檔”。

原因有以下三點(diǎn)，“一是（影院）人員密集，大家剛過(guò)疫情，心有余悸；第二，（影院復(fù)工）得靠?jī)?nèi)容支撐，得有好的影片；第三，人們?cè)谝咔橛绊懴碌⒄`了好多事，可能第一時(shí)間得去干事去”。

因此，這次疫情的確“給我們高速發(fā)展的電影行業(yè)和整個(gè)的產(chǎn)業(yè)，來(lái)了一腳急剎車”。

在林民杰看來(lái)，攜手并行，共度難關(guān)許是最好的選擇，“影院與商業(yè)綜合體是利益共同體，我覺(jué)得物業(yè)方應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和‘放水養(yǎng)魚’的思維，來(lái)協(xié)助影院共渡難關(guān)。至于到底是減多少、返多少，我覺(jué)得是雙方自行商量的事。”

蔡曉雪：積極自救，打造“影院＋”

而對(duì)于身為院線“一分子”的UME影院管理集團(tuán)市場(chǎng)副總監(jiān)蔡曉雪而言，如何解決自身處境是目前最迫在眉睫的事，也是“電話會(huì)議天天商議”的主題。

“我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)之前非典的那個(gè)情況，所以在我的概念里，過(guò)節(jié)期間就是我們最忙的時(shí)候，我們真的從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)，影院真的能夠摁下暫停鍵，進(jìn)入到不營(yíng)業(yè)的狀態(tài)。”蔡曉雪坦陳，這段時(shí)間包括她在內(nèi)的院線工作人員都“非常焦慮”。

影院停業(yè)期間，工作人員的努力并沒(méi)有因此停下來(lái)，雖然沒(méi)有了日常的管理與排片工作，但“如何自救”，成為了他們這段時(shí)間的核心命題。

“現(xiàn)階段可能一直在宣傳，包括各大平臺(tái)上也一直在說(shuō)，說(shuō)影院是在自救也好，或是練內(nèi)功也好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的話，更深層的意思就是，我們堅(jiān)信只要觀眾在，我們電影院的生意就在。”秉承著這個(gè)理念，即使困難再大，院線人仍將選擇堅(jiān)持。

網(wǎng)友對(duì)于影院復(fù)工提出的質(zhì)疑

首先要面對(duì)的，就是網(wǎng)友最關(guān)心的影院復(fù)工安全問(wèn)題。雖然正式復(fù)工時(shí)間還未定，但防疫指引已出，各影院也已經(jīng)積極開(kāi)始根據(jù)自身情況，提前計(jì)劃復(fù)映之后的安全保障工作。

“因?yàn)橛霸好繄?chǎng)放映都會(huì)帶來(lái)集中客流，再加上影廳放映的環(huán)境也相對(duì)封閉，我們影城未來(lái)營(yíng)業(yè)之后，通風(fēng)就會(huì)是比較重要的問(wèn)題。”說(shuō)到這里，蔡曉雪分享了很多相關(guān)細(xì)節(jié)。

“包括場(chǎng)間消毒，娛樂(lè)設(shè)備、爆米花機(jī)、工作臺(tái)、3D眼鏡的衛(wèi)生保障，同時(shí)我們還會(huì)提供消毒紙巾，重新設(shè)定觀影進(jìn)出動(dòng)線，保障觀眾客流進(jìn)出的合理性，并安排專人測(cè)溫等等。”對(duì)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度極高的“隔行隔座售票”方式，蔡曉雪也表示這在其合作的售票平臺(tái)上完全可以實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)她也表示，此次疫情，讓他們對(duì)于影院未來(lái)的發(fā)展方向有了新的思考。“我們希望達(dá)到的一種理想狀態(tài)是，不是由影片”爆款“吸引觀眾觀影，而是讓影院融入到觀眾的生活中，由影院本身的魅力把觀眾帶進(jìn)來(lái)看電影”，蔡曉雪說(shuō)。

她口中“影院本身的魅力”，并非指向某種功能的“疊加”，而是一種“融合”，“那是一種新的商業(yè)模式和思維方式”，也即“影院+”。“打造一個(gè)互聯(lián)互通的狀態(tài)，增加觀眾的黏性，而不僅僅是增加自救的創(chuàng)新手段，我覺(jué)得這才是我們自救的核心。”

網(wǎng)友期待影院復(fù)工

“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，觀眾如果能夠在將來(lái)恢復(fù)營(yíng)業(yè)的第一時(shí)間來(lái)看電影，這種‘逆行者’就是最可愛(ài)的人。所以我們要替他們多想。”

連線最后，蔡曉雪有些動(dòng)情地說(shuō)。待疫情過(guò)去，我們可以一起看場(chǎng)電影嗎？