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      電影網(wǎng)>電影號

      頭部領(lǐng)跑、PVOD、院網(wǎng)“融合”,展望網(wǎng)絡(luò)電影2021

      時間:2021.01.13 來源:人民日報客戶端 作者:犀牛娛樂

      犀牛娛樂原創(chuàng)

      文|小福   編輯|夏添

      2020與2021更替之際,一部名為《陳翔六點半之民間高手》的網(wǎng)絡(luò)電影在愛奇藝和優(yōu)酷平臺以單片付費形式上線,這部影片也就此成為了網(wǎng)絡(luò)電影史上首部采取聯(lián)播付費模式播出的作品。

       

      而《陳翔六點半之民間高手》的出現(xiàn),似乎也預(yù)示了2021年網(wǎng)絡(luò)電影市場的走勢。

       

      更新。

       

      從內(nèi)容、商業(yè)模式到整個市場,網(wǎng)絡(luò)電影正在飛速地迭代更新。

       

      過去的2020年,網(wǎng)絡(luò)電影借疫情紅利與提質(zhì)減量大形勢留下了一張精彩的成績單。步入2021年后,網(wǎng)絡(luò)電影市場還有多大的想象空間?為此,犀牛君做出了三大設(shè)想。

      頭部項目領(lǐng)跑與口碑困局

      我們先從一組去年的市場數(shù)據(jù)切入。

       

      根據(jù)優(yōu)酷聯(lián)合燈塔推出的《優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)電影市場報告》,2020年愛優(yōu)騰上線網(wǎng)絡(luò)電影756部,較19年增加49部;其中A級以上重點影片數(shù)量270部,較19年的149部有了較大幅度的提升。同時,在2020年優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)電影的中、高成本項目數(shù)量實現(xiàn)了翻倍增長,500萬以下的小成本項目則持續(xù)下降,已經(jīng)處于市場邊緣位置。

       

      不難發(fā)現(xiàn),疫情并未放緩網(wǎng)絡(luò)電影市場的發(fā)展速度,其產(chǎn)量反而得到了提升。而在行業(yè)洗牌的過程中,頭部平臺的“提質(zhì)減量”效果顯著,腰部、尾部項目被進一步過濾,頭部項目則呈現(xiàn)翻倍增長態(tài)勢。

       

       

      在平臺與片方的共同發(fā)力下,2020年愛優(yōu)騰平臺網(wǎng)絡(luò)電影票房破千萬影片數(shù)量達77部,較19年數(shù)量增加一倍以上,破千萬票房規(guī)模13.51億元,較前一年增長多達156%。

       

      在19部分賬票房突破2000萬的項目中,上半年上線作品為10部,下半年上線作品為9部??梢娙ツ昃W(wǎng)絡(luò)電影市場能夠取得優(yōu)異成績并未完全依賴上半年的宅經(jīng)濟紅利,頭部作品自身的市場價值也在提升。

       

       

      單片方面,由愛奇藝與騰訊視頻聯(lián)合播出的《奇門遁甲》,憑借5641.1萬的總分賬票房打破《大蛇》分賬紀錄,重新定義了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影的票房天花板。

       

      由騰訊視頻獨播的《鬼吹燈之湘西密藏》和《倩女幽魂:人間情》則分別以5414.3萬元和5076.6萬元票房拿到了2020年年榜票房的亞軍和季軍。

       

      值得一提的是,去年才開始發(fā)力網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域的騰訊視頻,幾乎包攬了票房年榜的前四名,爆款項目制作能力不容小覷。而在騰訊視頻追趕上來后,愛優(yōu)騰的三足鼎立局面也更加明晰。

       

      我們判斷,這樣的局面將延續(xù)到2021年。市場洗牌仍在持續(xù),2021年,頭部平臺仍會踐行提質(zhì)減量策略,推動網(wǎng)絡(luò)電影精品化。同時,愛優(yōu)騰三大平臺勢均力敵、頭部項目全面領(lǐng)跑的發(fā)展的態(tài)勢也會得到進一步鞏固。

       

      不過相較院線電影市場,網(wǎng)絡(luò)電影還存在著很多潛在問題。

       

       

      報告顯示,2020年全網(wǎng)票房TOP30中奇幻、冒險、怪獸類型數(shù)量和票房占比最高。盡管題材類型多元化勢頭顯著,但傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電影類型的主導地位仍非常牢固,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電影受眾審美較院線電影受眾依然存在滯后性。

       

      另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)電影天然的低成本、短周期特性,加之長久以來的人才短缺問題,內(nèi)容水準普遍低下仍然是網(wǎng)絡(luò)電影的最大短板,現(xiàn)階段還很難從根源上改善。

      PVOD模式攻入網(wǎng)絡(luò)電影市場

      市場并不會給行業(yè)留下太多原地踏步的時間,新的商業(yè)模式,已經(jīng)開始逼近網(wǎng)絡(luò)電影市場。

       

      2020年,PVOD模式逐漸被更多人所熟知。在疫情的催化之下,許多院線電影開始尋找新的發(fā)行出路。好萊塢環(huán)球影業(yè)的先行,讓更多觀眾開始知曉并接受這種付費模式。隨后,國內(nèi)許多因疫情無法在線下公映的院線電影,也紛紛投向了PVOD模式的懷抱。

       

      而在2021年,PVOD模式的風潮終于刮向了網(wǎng)絡(luò)電影市場。

       

      1月4日,愛奇藝平臺發(fā)布了全新的網(wǎng)絡(luò)電影合作模式,將原先的五種分級調(diào)整為S、A+、A、B級四種。定級為S的影片,愛奇藝將原有內(nèi)容分賬模式調(diào)整為三種新模式。分別為買斷版權(quán)無分成、保底+超保底點播分成以及版權(quán)采購+純點播分成。而后兩種商業(yè)模式,也是我們熟知的用戶點播分成模式(PVOD)。

       

       

      其余三種定級的影片,仍采取此前的會員觀看分賬模式+廣告分賬模式(SVOD+AVOD),但對分賬定價進行了一些調(diào)整,目前A+、A、B級的分賬單價分別為3元/有效點播、2.5元/有效點播以及1元/有效點播。

       

      需要補充的是,2021年起,愛奇藝將取消網(wǎng)絡(luò)電影營銷補貼,為定級為S級的影片提供聯(lián)合營銷,匹配頭部營銷資源及專業(yè)營銷團隊,專項投入百萬級現(xiàn)金,為每一部影片量身定制影片策劃方案,打造全新宣發(fā)模式。

       

      同時,對不同定級的網(wǎng)絡(luò)電影平臺資源也進行了重新規(guī)劃。

       

       

      事實上,此次升級是愛奇藝自2019年7月以來的首次分賬模式調(diào)整。我們能夠直觀地看出,此次調(diào)整明顯將分賬定價和資源配置向頭部項目進行傾斜。同時,PVOD模式被加進合作商業(yè)模式,也標志著過往的“單片付費”結(jié)束了試水階段,被正式寫入網(wǎng)絡(luò)電影分賬規(guī)則中。

       

      在去年12月30日上線的聯(lián)播影片《陳翔六點半之民間高手》,便是愛奇藝采用分賬新規(guī)推出的首部進入愛奇藝超級影院的網(wǎng)絡(luò)電影??梢灶A(yù)見,今年還會有更多頭部網(wǎng)絡(luò)電影,進入PVOD模式的陣營。

       

       

      當然,鑒于PVOD模式下付費數(shù)據(jù)的不透明,目前還很難判斷網(wǎng)絡(luò)電影與PVOD模式的適配性。

       

      首先,中國網(wǎng)絡(luò)用戶對付費內(nèi)容的接受度并不夠高,此前適用于轉(zhuǎn)網(wǎng)院線電影的嶄新付費模式,并不一定能夠沿用至網(wǎng)絡(luò)電影受眾群體。而更重要的一點,則是大部分網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容質(zhì)量,不一定匹配得上PVOD模式用戶嚴苛的內(nèi)容需求。

       

      作為為數(shù)不多的高口碑網(wǎng)絡(luò)電影,《陳翔六點半》系列的每部作品均在豆瓣及格線以上,而這樣一部作品在采取PVOD模式網(wǎng)播時仍選擇了雙平臺聯(lián)播來分攤風險。

       

      那么對于一些內(nèi)容把控能力不足的網(wǎng)絡(luò)電影而言,PVOD模式顯然還為時過早。PVOD模式走入網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域或許是必然,但能夠有多少網(wǎng)絡(luò)電影適合PVOD模式,又有多少觀眾能夠接受這樣的網(wǎng)絡(luò)電影,還需要大量項目來驗證。

      院網(wǎng)“界限”模糊

      但現(xiàn)階段能夠肯定的是,PVOD模式的出現(xiàn),一定會加快院網(wǎng)電影“融合”的發(fā)展速度。

       

      2020年,疫情的蔓延對全球影院造成沉痛打擊,而同樣情境下飛速發(fā)展的流媒體平臺,則與蕭條的傳統(tǒng)電影市場形成了鮮明對比。在這樣的特殊時間節(jié)點,院線與流媒體之爭變得前所未有的尖銳,但仍然未能阻止大批院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)的“歷史車輪”。

       

      從好萊塢到中國,院轉(zhuǎn)網(wǎng)、院網(wǎng)同步在去年被頻頻提及。對于好萊塢市場,院轉(zhuǎn)網(wǎng)拯救了傳統(tǒng)制片廠的現(xiàn)金流危機,而對于中國市場而言,院轉(zhuǎn)網(wǎng)不僅為眾多片方提供了新的發(fā)行渠道與回血方式,更直接改善了網(wǎng)絡(luò)電影市場的生態(tài)環(huán)境。

       

      未來,隨著院轉(zhuǎn)網(wǎng)影片陣營的不斷壯大,將從兩個層面對網(wǎng)絡(luò)電影市場形成利好。

       

      一方面,院線電影的入網(wǎng)有助于拓寬網(wǎng)絡(luò)電影市場受眾,進而扭轉(zhuǎn)對“網(wǎng)大”的刻板認知,豐富市場受眾群體;另一方面,為了在同一市場盤搶奪有限的流量和用戶,院線電影的入網(wǎng)也將倒逼網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者履行精品化策略,從而提升網(wǎng)絡(luò)電影的整體內(nèi)容水準。

       

      發(fā)行模式和市場的融合,不僅將在表面上模糊院線電影與網(wǎng)絡(luò)電影的界限,也將成為網(wǎng)絡(luò)電影精品化路上的一劑重要催化劑。

       

      長遠來看,更多院線電影的入場,也有望吸引更多內(nèi)容人才進入網(wǎng)絡(luò)電影市場。網(wǎng)絡(luò)電影不再是邊緣、投機創(chuàng)作者賺快錢的生意場,而是不亞于院線電影市場的又一片內(nèi)容藍海。

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