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      電影網(wǎng)>電影號(hào)

      讓投資人再次回歸影視行業(yè),憑什么?

      時(shí)間:2021.03.08 來源:人民日?qǐng)?bào)客戶端 作者:毒眸

      文 | 符瓊尹

      編輯 | 張友發(fā)

      “全世界的車到了劇組,都會(huì)變得非常耗油?!?/p>

       

      一位資深制片人告訴毒眸(微信ID:DomoreDumou),在用車這件事上,劇組已經(jīng)衍生出了一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈:司機(jī)會(huì)想方設(shè)法“偷油”,比如半夜從油箱抽油、原地瘋狂踩油門、開空調(diào)耗油。而車管、生活制片利益共享,睜一只眼閉一只眼,“不然就跟平時(shí)偷的量對(duì)應(yīng)不上了。”

       

      這樣的灰色產(chǎn)業(yè)鏈在劇組江湖中由來已久,影視項(xiàng)目收支不透明、流程不規(guī)范、長期依靠經(jīng)驗(yàn)主義和人際關(guān)系來開發(fā)項(xiàng)目是其中主要成因。

      互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入影視行業(yè),但是制作的生產(chǎn)流程仍然在上一個(gè)時(shí)代。在傳統(tǒng)的影視工作流程中,不少制片人與投資人就像在抽盲盒——不到項(xiàng)目最終殺青播出,便永遠(yuǎn)不知道預(yù)算花在了哪里,問題出在了何處。長此以往,資本投入和作品產(chǎn)出離正向循環(huán)越來越遠(yuǎn)。

       

      為此,行業(yè)也在不停尋求自救之道。不少制片人告訴毒眸,現(xiàn)在在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)會(huì)使用制片管理軟件,實(shí)施項(xiàng)目線上化管理,隨時(shí)隨地查看劇組的財(cái)務(wù)狀況及整體進(jìn)度,以此來規(guī)范管理,提升生產(chǎn)效率。

      曾操盤過《幸福像花兒一樣》《甄嬛傳》《羋月傳》 等知名作品、如今擔(dān)當(dāng)阿里影業(yè)副總裁的知名制片人敦淇告訴毒眸,在過去的工作流程中,他通常半個(gè)月去一次劇組,每次在現(xiàn)場就接到厚厚一沓需要簽字的面單,不僅流程滯后,效率也很低。用了云尚制片系統(tǒng)后,“我可以同時(shí)開5部劇,隨時(shí)隨地可以在手機(jī)上審批、查看財(cái)務(wù)支出情況和劇組拍攝進(jìn)度,看粗剪素材,非常便利?!?/strong>

      圖片來源:公眾號(hào)云尚制片CloudProduction

      據(jù)悉,在《初戀了那么多年》《野馬分鬃》 《少林寺之得寶傳奇》以及目前正在熱播的《山河令》等多部優(yōu)質(zhì)影視劇項(xiàng)目中,劇組工作人員也均相繼使用了云尚制片進(jìn)行線上協(xié)作,統(tǒng)一管理制片流程。

       

      圖片來源:云尚制片官網(wǎng)

      事實(shí)上,在海外成熟的影視工業(yè)環(huán)境里,利用數(shù)字化驅(qū)使流程標(biāo)準(zhǔn)化的做法由來已久。高度工業(yè)化的好萊塢,早在上個(gè)世紀(jì)90年代就推出了一系列制片管理方面的軟件。

       

      “從劇本籌備到預(yù)算制作都可以用Movie Magic Scheduling和Movie Magic Budgeting ,還有統(tǒng)籌軟件Scenechronize。在大學(xué)讀影視專業(yè)時(shí),學(xué)生就會(huì)開始學(xué)習(xí)使用這些系統(tǒng)?!睋碛泻M饬魧W(xué)背景與影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大盛國際制片人劉璐告訴毒眸。 

       

      中國影視行業(yè)的制片管理亟待更加規(guī)范、透明、可控,而制作流程的數(shù)字化,就是重要的途徑之一。

      泡沫破碎之后

      在互聯(lián)網(wǎng)沒有進(jìn)入的年代,影視行業(yè)靠主創(chuàng)對(duì)內(nèi)容的理解能力和把控能力,以及“師徒制”的經(jīng)驗(yàn)傳承來完成創(chuàng)作。

      這帶來了“人情江湖”工作模式?!皠〗M都會(huì)通過人情作為紐帶,形成自己一套工作方式和規(guī)則?!贝任膫髅狡煜聳|陽紫風(fēng)總經(jīng)理王小波介紹道。

       

      傳統(tǒng)影視行業(yè),尤其是劇集領(lǐng)域的TO B商業(yè)模式,則帶來了內(nèi)容創(chuàng)作者的經(jīng)驗(yàn)主義自信。

      曾與鄭曉龍導(dǎo)演共事十余年的敦淇告訴毒眸,鄭曉龍畢業(yè)于北大中文系,其對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的洞察總是走在前沿,過往項(xiàng)目往往是導(dǎo)演定選題,電視臺(tái)確認(rèn)發(fā)行后就能制作?!暗俏覀儾⒉恢肋@個(gè)戲的用戶畫像是什么。”

       

      2014年前后,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)陸續(xù)進(jìn)入影視行業(yè)的上中下游,一切發(fā)生了改變。

      互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的非線性播出模式,讓其對(duì)內(nèi)容的需求量激增,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)量激增。此外,為了市場份額,平臺(tái)對(duì)版權(quán)內(nèi)容的爭奪,也讓這段時(shí)間的內(nèi)容成本水漲船高。影視行業(yè)的泡沫開始越吹越大。

       

      “平臺(tái)為了搶占市場份額提高購劇成本,讓片方提高利潤,帶動(dòng)了行業(yè)所有部門都在漲價(jià)?,F(xiàn)在較前幾年提高數(shù)倍的成本,其實(shí)并沒有提高對(duì)應(yīng)倍數(shù)的制作水準(zhǔn)?!痹粕兄破麻L、靈河文化創(chuàng)始人兼CEO白一驄如此形容行業(yè)的“通貨膨脹”。

       

      影視行業(yè)過往經(jīng)驗(yàn)主義的創(chuàng)作和制作方式,也受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,面臨著內(nèi)容直面海量互聯(lián)網(wǎng)受眾,生產(chǎn)模式被互聯(lián)網(wǎng)改造的雙重考驗(yàn)。產(chǎn)量激增、全行業(yè)漲價(jià)……整體浮躁的環(huán)境下,本就有許多不規(guī)范操作的影視行業(yè)更是一片亂象。

      “14年到16年間資本追捧影視行業(yè)的年代,是一個(gè)對(duì)想認(rèn)真做內(nèi)容的人來說特別不友好的年代?!蓖跣〔▽?duì)毒眸說,“內(nèi)容創(chuàng)作有它的物理周期,但資本只想迅速看到效益,讓內(nèi)容創(chuàng)作者只能短平快地去做事,最直接的體現(xiàn)就是那幾年精品內(nèi)容特別少?!?/p>

       

      積弊已久的影視行業(yè),撞上2018年6月的“陰陽合同”“稅務(wù)風(fēng)波”等引發(fā)行業(yè)震蕩的大事,泡沫就這樣破碎。

       

      早在“稅務(wù)風(fēng)波”前,平臺(tái)已經(jīng)聯(lián)手決定“限價(jià)”。當(dāng)年4月,優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝三大視頻網(wǎng)站聯(lián)合對(duì)外發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范影視秩序及凈化行業(yè)風(fēng)氣的倡議》,其中重點(diǎn)討論的就是影視行業(yè)明星天價(jià)片酬。

       

      在內(nèi)容上,平臺(tái)也加大了自制項(xiàng)目和定制項(xiàng)目的比重,也由此帶來對(duì)內(nèi)容方更深入的交流和成本把控。

       

      “一方面,平臺(tái)需要構(gòu)建規(guī)模化的內(nèi)容呈現(xiàn),需要百花齊放的內(nèi)容來滿足不同人群的需求,所以制作公司在項(xiàng)目前期就開始和平臺(tái)深入溝通;另一方面,平臺(tái)也需要規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),去和更多優(yōu)質(zhì)的、有內(nèi)容把控能力的供應(yīng)商進(jìn)行合作。”敦淇對(duì)毒眸說。

       

      在成本控制的大背景下,影視從業(yè)者尋求用數(shù)字化的方式,來使原本的工作流程更加高效可控。

       

      數(shù)字化制片管理系統(tǒng)由此進(jìn)入行業(yè)視野。阿里影業(yè)在2019年正式推出的云尚制片,涵蓋了從籌備期到拍攝期的劇本分析對(duì)比、制片流程管理、劇組管理、拍攝管理、財(cái)務(wù)管理、元素管理、線上審片等各個(gè)環(huán)節(jié)。云尚制片在上百個(gè)劇組使用后不斷迭代升級(jí),目前已經(jīng)非常貼近中國內(nèi)地影視行業(yè)工作人員的使用習(xí)慣。

       

      圖片來源:公眾號(hào)云尚制片CloudProduction

      先后參與制作發(fā)行《如果愛》《葉問》《錦衣衛(wèi)》等多部作品的大盛國際創(chuàng)始人安曉芬,是一名財(cái)務(wù)出身的資深制片人。在第一次接觸到云尚制片時(shí),她迅速識(shí)別出這是款便利且功能齊全的制片軟件。

      她表示,過往劇組基本都是人工進(jìn)行記賬、裝訂、審批、匯總,工作量繁多,且要經(jīng)過層層審批,非常容易發(fā)生錯(cuò)漏引發(fā)誤事的狀況?!艾F(xiàn)在每一筆支出軟件都有記錄,預(yù)算使用程度一目了然,線上審批起來效率非常高。”

       

      擁有豐富海外制片管理軟件使用經(jīng)驗(yàn)的劉璐,對(duì)這款產(chǎn)品也能很快上手,“海外的軟件都是功能比較細(xì)分的,并沒有一個(gè)像云尚這樣涵蓋了劇本、拍攝、財(cái)務(wù)、審片等多板塊的軟件?!蓖瑫r(shí),她也對(duì)毒眸表示,云尚制片有效地降低了劇組的溝通成本、時(shí)間成本和人力成本。

       

      從云尚制片目前服務(wù)的500余個(gè)深度使用的劇組來看,其為影視項(xiàng)目帶來的降本提效效果顯著。據(jù)悉,使用了云尚制片系統(tǒng)的劇組,都能做到至少提效30%以上,劇本對(duì)比提效百倍以上,相當(dāng)大程度上節(jié)省了人力成本及時(shí)間成本。

      某種程度上,這也等同于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過技術(shù)重新塑造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?!坝耙曅袠I(yè)整體在技術(shù)上是比較保守的,過去大家也知道不方便,但是沒有能力開發(fā)一個(gè)軟件來改進(jìn)工作方式,”在安曉芬看來,如今互聯(lián)網(wǎng)高效率重技術(shù)的工作方式,也在倒逼影視行業(yè)進(jìn)行革新。

      圖片來源:公眾號(hào)云尚制片CloudProduction

      別讓投資人跑了

      云尚制片系統(tǒng)研發(fā)始于2018年,這正是眾多資本因?yàn)椤岸悇?wù)風(fēng)暴”逃離影視行業(yè)的一年。

      毒眸曾聽一位地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,聊起投資電影行業(yè)的往事。他們?cè)鴿M懷壯志地投入幾千萬,但最后不透明的賬務(wù)、拖延的進(jìn)度,最終讓幾千萬打了水漂。此后,該地產(chǎn)商再也沒有涉足過影視內(nèi)容制作。

      行業(yè)的不規(guī)范操作,除了傷害作品,打擊觀眾對(duì)國產(chǎn)影視的信任度,也會(huì)影響投資人的投資意向。資深電影人張昭曾在文娛大會(huì)上分享,正是過去影視行業(yè)一系列不規(guī)范的做法,才讓影視行業(yè)的資本人紛紛撤離,讓資本對(duì)影視行業(yè)不信任。

       

      “我們這個(gè)行業(yè)經(jīng)常的情況是,你把錢給我,我把片子拍了,就拜拜了。很多人根本不知道資本是我們建立長遠(yuǎn)價(jià)值的戰(zhàn)友……這個(gè)行業(yè)的人不需要永遠(yuǎn)被安慰,而是得自己爭氣。只有你真正無情的反思了自己,你才能夠重新讓資本回來聽你的。”

       

      當(dāng)投資人進(jìn)入影視行業(yè)時(shí),要面臨的除了財(cái)務(wù)的不透明,還有影視行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)由于數(shù)字化程度低下帶來的磨損。白一驄對(duì)毒眸講述了一個(gè)項(xiàng)目從開機(jī)到殺青的過程中,會(huì)面臨的一系列“BUG”,“這些BUG你聽起來可能覺得很不可思議,但是真的就是每天都在發(fā)生?!?/p>

      比如開機(jī)后,因?yàn)槿合⑻s亂,有時(shí)司機(jī)會(huì)將工作人員帶到錯(cuò)誤的拍攝地;全組人員驅(qū)車三小時(shí)到了拍攝地,卻因?yàn)槁┠昧艘粋€(gè)小小的輔助拍攝工具,導(dǎo)致現(xiàn)場沒法拍攝;因?yàn)橥ǜ胬锖茈y像日本劇組那樣把每場戲拍攝時(shí)間精確到分鐘,給群演訂飯也總掐不準(zhǔn)數(shù),每頓浪費(fèi)幾十份盒飯是常有的事……

      云尚制片上線發(fā)展至今,正在于以上領(lǐng)域逐步交出成績單——通告單設(shè)置便捷,可以一鍵發(fā)送給劇組成員;服裝道具等元素通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,便于未來項(xiàng)目回收利用;聯(lián)動(dòng)阿里系統(tǒng)內(nèi)部的阿里商旅后,使用云尚制片劇組的差旅采購成本至少節(jié)約了30%。

      圖片來源:公眾號(hào)云尚制片CloudProduction

      連接內(nèi)容側(cè)的阿里文娛用戶研究團(tuán)隊(duì)也即將加入,針對(duì)影視劇項(xiàng)目籌備、拍攝、播出、收官等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過科學(xué)有效的用戶研究方法,將研究結(jié)論和用戶洞察輸入給創(chuàng)作方。

      過去的影視投資,需要建立在各種復(fù)雜的人情關(guān)系之上,這導(dǎo)致了投資收益的不穩(wěn)定。而對(duì)投資人和制片人而言,云尚制片提供了項(xiàng)目管理的風(fēng)控和品控工具,有利于投資收益的確定性。

      多位制片人都對(duì)毒眸表示,如今已經(jīng)不需要天天在組里“盯梢”,在手機(jī)上就可以進(jìn)行項(xiàng)目線上化管理,隨時(shí)隨地查看拍攝進(jìn)度和支出進(jìn)度,有風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警,防止超支超期,還可以在電腦或者手機(jī)上審看項(xiàng)目視頻資料(粗剪素材、成片等),實(shí)時(shí)把控作品品質(zhì),有問題可以隨時(shí)補(bǔ)救。

      圖片來源:云尚制片官網(wǎng)

      如今,劇組的審片工作已經(jīng)可以都在線上進(jìn)行。有審片權(quán)限的人,可以逐幀標(biāo)注意見;審片的人不用再約時(shí)間聚到一起看片,在線上隨時(shí)可以觀看;多方意見反饋后,能一鍵導(dǎo)出審批意見,不需要人工再匯總。

      而數(shù)字資產(chǎn)的沉淀,則讓項(xiàng)目制作變成系統(tǒng)的工程,影視行業(yè)的投資和生產(chǎn)都有跡可循。

      對(duì)項(xiàng)目主控者來說,線上數(shù)字化軟件更重要的作用,是其可以為項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,能隨時(shí)查看與復(fù)盤,也可以作為后續(xù)項(xiàng)目融資參考。

      “上個(gè)項(xiàng)目留存下的一些數(shù)據(jù)、模板可以直接使用,同時(shí)也可以更細(xì)致地發(fā)現(xiàn)之前的一些問題,在下一個(gè)項(xiàng)目中解決?!庇兄破藢?duì)毒眸說。

      對(duì)影視項(xiàng)目格外看重的保密性,云尚制片系統(tǒng)也建設(shè)了保障體系。云尚制片創(chuàng)始人、阿里文娛顧問尹雷對(duì)毒眸表示,依托阿里強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)能力,云尚制片穩(wěn)定性和安全性達(dá)世界一流水準(zhǔn)。“用于劇組數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的阿里云,經(jīng)過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證,全方位高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)數(shù)據(jù)隱私與安全。”

      在影視業(yè)一直無法再講出誘人資本故事的當(dāng)下,只有讓制片管理更規(guī)范、更透明、更可控,才能幫助實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和資本的良性循環(huán),這也是云尚制片的愿景。

      流程和人的工業(yè)化 

      2019年9月,一部全程使用云尚制片系統(tǒng)的豎屏劇《加油吧,思思》,實(shí)現(xiàn)了提前6天殺青?!盎I備期使用流程功能做計(jì)劃、歸檔,搭建劇組人員,拍攝期使用拍攝功能做通告、銷場,最多的時(shí)候有47個(gè)工作人員在同時(shí)使用這個(gè)系統(tǒng)。”其制片人曾對(duì)媒體說。

      圖片來源:豆瓣

      數(shù)字化帶來的流程可控和工作效率的提升,正是工業(yè)化的題中之意。

      吾道南來創(chuàng)始人劉朝暉,先后策劃制作宣發(fā)了《倩女幽魂:人間情》《狂鼠列車》《狄仁杰》系列等200余部精品網(wǎng)大項(xiàng)目,在網(wǎng)絡(luò)電影剛起步時(shí),他曾因堅(jiān)持給項(xiàng)目多留五天制作時(shí)間,踐行標(biāo)準(zhǔn)化流程,而被戲稱為“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)哥”,“為了省錢減少拍攝天數(shù),每天的縮減不是按照減少的天數(shù)占比打九折八折,從壓縮開始就全線擠壓,造成全片粉碎性骨折。”

      從2019年開始,隨著作品投入的提高,幾家頭部網(wǎng)絡(luò)電影公司逐漸形成自己的流程化管理模式。劉朝暉和團(tuán)隊(duì)則借助云尚制片梳理公司過往的制片流程,并在后續(xù)項(xiàng)目的管理上,通過云尚制片實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和品質(zhì)。

      “可以說是電影工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)絡(luò)電影的務(wù)實(shí)性的落地?!睒?biāo)準(zhǔn)化的流程帶來的是作品質(zhì)量的提升,“票房3000萬級(jí)以上的作品,已經(jīng)建立了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的市場口碑?!?/p>

      從某種程度上,技術(shù)的進(jìn)場也回應(yīng)了行業(yè)發(fā)展對(duì)快速普及工業(yè)化觀念的需求。

      《唐人街探案2》曾于2017年在美國進(jìn)行拍攝40天。導(dǎo)演陳思誠后來接受采訪時(shí)表示,美國影視行業(yè)對(duì)流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求十分嚴(yán)苛,堪景時(shí)主創(chuàng)收到的小冊(cè)子精確到每一個(gè)場景原來的樣子,以及未來將變成的樣子,包括日照的光如何、布光位置參考等等。

      因此,海外的劇組可以做到8小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上下班,但國內(nèi)的劇組開機(jī)后日夜顛倒是常有的事?!斑@就成了一個(gè)行業(yè)怪象,所有人都拿每天工作16小時(shí)來標(biāo)榜自己多么認(rèn)真,但事實(shí)上超時(shí)工作這么多不正是證明了工作流程有問題嗎?”一位資深制片人如此感慨道。

       

      導(dǎo)演管虎曾對(duì)毒眸說,真正的工業(yè)化就是人,需要每個(gè)人扎扎實(shí)實(shí)地做好分工的事情而不做他想。

      像云尚制片這樣的數(shù)字化系統(tǒng),則可以借助技術(shù)的工業(yè)化,來加速人的工業(yè)化。

      安曉芬就認(rèn)為,公司的團(tuán)隊(duì)自從開始使用云尚制片后,完成了一次自我教育?!艾F(xiàn)在他們不用我提要求了,可以自我監(jiān)督、自我要求?!?/p>

      云尚制片如今也進(jìn)入了高校課堂,被應(yīng)用到后續(xù)的人才培養(yǎng)。云尚制片總經(jīng)理衡曉靜向毒眸介紹道,云尚制片推廣兩年多來,累計(jì)沉淀行業(yè)人才1000人左右,已經(jīng)與國內(nèi)北電、中戲、中傳等33所高校達(dá)成人才培訓(xùn)合作。

      據(jù)悉,由中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦、云尚制片協(xié)助宣傳推廣的國內(nèi)首個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)管理工具的制片實(shí)操培訓(xùn)課程第一期也預(yù)計(jì)將于今年4月在中傳舉辦(點(diǎn)擊文末閱讀原文即可查看詳情)。基于行業(yè)人才的沉淀和高校人才的培訓(xùn),云尚制片還將推出人才小程序,為行業(yè)提供人才信用履歷、人才培訓(xùn)和人才推薦等服務(wù),為行業(yè)提供更多高素質(zhì)專業(yè)人才。

      工業(yè)化之路,道阻且長,但是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于影視行業(yè)健康的、可持續(xù)發(fā)展的未來,至關(guān)重要。尹雷告訴毒眸,云尚制片未來將以“制片平臺(tái)+培訓(xùn)課程”雙輪驅(qū)動(dòng)沉淀行業(yè)人才,通過“人+系統(tǒng)”的提升共同助力中國影視工業(yè)化的進(jìn)程。

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