作者/鐘穎軒
轟轟烈烈的2021年春節(jié)檔結(jié)束了,7部國產(chǎn)電影7天收獲了78.22億人民幣的總票房,中國電影史詩級的表現(xiàn),讓全球都震驚于中國本土電影市場的異軍突起。
不過,今年春節(jié)檔,院線排片再次成了備受爭議的焦點。前有《你好,李煥英》粉絲質(zhì)疑《唐人街探案3》排片過多,后有《人潮洶涌》導(dǎo)演饒曉志發(fā)文跪求各大院線增加排片。
網(wǎng)絡(luò)上,甚至有質(zhì)疑《唐人街探案3》主要出品方萬達(dá)電影有壟斷嫌疑,而《你好,李煥英》票房反超后,又有人質(zhì)疑其背后的中影也在排片過程中利用了自己的有利地位。
應(yīng)該說,這些說法出自部分粉絲之口倒也可以理解,但是要真是上升到專業(yè)的層面來探討則明顯不值一駁。
中國電影市場已走過100年,院線排片早已形成一套以市場化為導(dǎo)向的運作機(jī)制,而院線主要收入是票房分成。產(chǎn)業(yè)鏈利益配比決定了受歡迎的電影上座率高,院線自然愿意提高排片,口碑、上座率偏低的電影,院線也會毫不客氣壓縮排片。
一句話,沒人愿意和錢過不去。所以,任何電影票房不佳的黑鍋,其實都不該由院線來背。
院線壟斷不是不想做,而是做不到根據(jù)2020年7月份數(shù)據(jù),國內(nèi)共有48條院線,院線市場占有率靠前的主要是萬達(dá)院線、大地院線、聯(lián)合院線、中影星美等10家。
截至2020年年底,中國電影院凈增加495家,總數(shù)達(dá)到11856家;全年銀幕數(shù)新增5794塊,總數(shù)達(dá)到75581塊。多年排名第一的萬達(dá)院線,在國內(nèi)大約有接近650家影城、不足6000塊銀幕,僅占全國銀幕總數(shù)的8%左右。
雖然萬達(dá)院線單屏產(chǎn)出比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行,但一般情況下,行業(yè)龍頭萬達(dá)電影的市場占有率也只有15%左右。2月24日,萬達(dá)電影在投資者互動平臺公開的信息是,2021年1月,萬達(dá)電影旗下國內(nèi)影院市場份額為15.9%。該數(shù)據(jù),算得上是萬達(dá)電影市占率的歷史最高水平。
通俗點說,就算全國的萬達(dá)影城統(tǒng)一安排上線某部電影,該電影的排片率最高也不及整個電影市場的六分之一。
而通用的壟斷定義中,對壟斷者的認(rèn)定基本上要求其市場份額達(dá)到了支配市場的地位,即單一經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額達(dá)到二分之一的才可推定經(jīng)營者具有市場支配地位。
面對中國電影市場上這種高度分散的局面,即便是萬達(dá)電影這樣的占比也很難憑一已之力左右市場,其他院線就更不用說了。單條院線壟斷電影市場之說,自然不攻自破。
排片是院線的第一生產(chǎn)力電影院的主要營業(yè)收入是票房分成,即影院從所出售電影票中抽取一定的比例作為自己的經(jīng)營收入。因此,票房好的電影多排一些,可以直接增加影院的收入,這是電影行業(yè)的基本常識。
按照行規(guī),在除掉相關(guān)費用后電影凈票房的分賬比例大致為43:57,即電影制作方、發(fā)行方等上游產(chǎn)業(yè)獲得總票房的43%,包括影院在內(nèi)的院線獲得總票房的57%。
在這樣的游戲規(guī)則下,院線到底如何排片?按照慣例,每部電影上映前,院線會對該電影進(jìn)行評估,確定一個預(yù)期。
比如,預(yù)計今年春節(jié)檔期間某部電影票房會達(dá)到30億,院線排片可能就會在40%左右,以此類推。院線定完比例后,會給下屬各影城下發(fā)指導(dǎo)意見,各電影院根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕町惖鹊赜蛞蛩貓?zhí)行排片標(biāo)準(zhǔn)。
一般來說,每天19點、周五和周末等黃金時段會優(yōu)先排播受歡迎的影片。
“排片也是靈活機(jī)動的。比如根據(jù)前一天售票情況,某部排片較低的電影口碑、票房漲勢不錯,影院會根據(jù)實際情況及時調(diào)高拍片場次?!北本┠持俺秦?fù)責(zé)人表示,今年春節(jié)檔前兩天人們預(yù)期值較高的《唐人街探案3》排片遠(yuǎn)超《你好李煥英》,但是后半程口碑較好的《你好李煥英》排片一度超過60%,便是鐵證。
他還說,“排片很有技術(shù)含量。片子排得好,影城收入自然水漲船高。”整個院線行業(yè)對于排片的定位也十分一致,“排片就是院線的第一生產(chǎn)力”。
也就是說,所謂通過操作排片來排擠好電影,對院線和影院來說無異于“自殺”,誰會跟錢過不去呢?
除了電影票房,賣品收入是電影院的另外一個秘密。
要知道,除了電影票房之外,電影院的另外一個主要收入是包括爆米花、飲料、手辦等賣品收入。一般而言,這部分收入占到整個院線收入的10%—15%。而這部分收入則要依靠吸引更多的觀眾來電影院看電影才能實現(xiàn)。
2020年,受疫情影響,各上市公司數(shù)據(jù)不具典型性。來看幾家院線類上市公司2019年的數(shù)據(jù)。
上海電影,總營業(yè)收入11億,公司全年實現(xiàn)賣品收入7300萬,毛利率69.67%;金逸影視,總營業(yè)收入20億,賣品收入1.8億,毛利率58.86%;萬達(dá)電影,總營業(yè)收入154億,商品、餐飲銷售收入19億,毛利率63.33%。
通俗點說,影院客流越多,產(chǎn)生消費行為的概率就越高,賣品收入自然也就更可觀。
影院靠什么吸引客流?倒推過來,觀眾來到影院,第一消費需求是看電影。如果買不到自己喜歡的電影票,或者選不到合適的時段,票房不會增加,賣品消費基本不會發(fā)生。提升觀影人次,毫無疑問,是每家電影院的核心指標(biāo)。
所以,如何找到好電影,如何安排受觀眾喜愛的電影,以獲得盡可能大的客流量才是影院關(guān)心的問題,如果電影不受歡迎,多排片只會損失票房、損失客流,最后損失的就是影院的收入。
2021年春節(jié)檔的爆發(fā)讓行業(yè)深感中國電影市場未來可期,但中國的電影市場競爭也日益激烈。每條院線,都在利用科學(xué)排片最大限度釋放每塊銀幕的產(chǎn)出比;每座影院,都在挖空心思提高爆米花、飲料等賣品的人均消費額,但所有這一切的前提是要有好的電影。
正如上海一家影院負(fù)責(zé)人所說,“影院不能替某些票房不佳的電影背鍋。因為,我們恨不得每部上映的電影都有好的排片,每場電影都是滿滿的上座率?!?/p>
或許,少一些不專業(yè)的指責(zé),多談一些好電影的創(chuàng)作,才是中國電影真正的需要。
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