1905電影網(wǎng)專稿 《長津湖》躍升中國影史票房冠軍、國慶檔單日票房連續(xù)6天破6億、2021年度總票房截至目前突破450億......一系列數(shù)據(jù)都表明，在疫情大背景下的中國電影市場正在迅速回暖。

我國的電影行業(yè)充滿活力，市場持續(xù)繁榮，但與建成電影強國的目標相比，與新時代新征程對電影提出的新要求相比，仍然任重道遠。

第16屆中國長春電影節(jié)作為中國文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會第十一次全國代表大會勝利閉幕后的第一個國家級電影盛會，秉承文代會會議精神，長影節(jié)組委會于12月22日舉辦電影論壇：“中國電影高峰論壇：百年新時代、電影新征程”。

論壇邀請萬達文化集團總裁兼萬達影視集團總裁曾茂軍，博納影業(yè)集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁于冬，華誼兄弟傳媒股份有限公司副董事長、CEO王中磊，以及阿里巴巴集團副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷匯聚一堂，影業(yè)公司掌舵人坐而論道，以戰(zhàn)略視角展望國內(nèi)院線電影市場的復(fù)蘇與發(fā)展。

“戰(zhàn)大疫、迎大考” 

中國電影的成績令西方同行羨慕

“2021年對于中國電影的所有工作者來講是非常艱難，同時又非常難忘，因為我們是戰(zhàn)大疫、迎大考”，論壇上，于冬首先對今年的中國電影市場進行總結(jié)。

2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，于冬表示，在這樣一個重要的歷史時刻，電影人團結(jié)一心，打造出《長津湖》《1921》《革命者》《中國醫(yī)生》等一大批優(yōu)秀作品為建黨百年獻禮。

“能完成電影的拍攝已經(jīng)是一個非常了不起的成績。在各地疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，院線同仁也克服了很多困難，取得超出450億的票房，在全世界來講都是令人驚嘆，令西方的很多電影同行羨慕，這個成績來之不易。”于冬也借此機會向全國的院線、公司和電影同行表達由衷的敬意。

博納影業(yè)董事長于冬

李捷透露，燈塔專業(yè)版年初對2021年全年票房數(shù)據(jù)預(yù)測是在400億左右，而目前中國電影全年票房已經(jīng)突破450億，超出預(yù)期。

“這是一個非常振奮的信息，在全球線下產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)的情況下，中國電影產(chǎn)業(yè)取得這樣的成績非常難得，甚至在整個娛樂內(nèi)容的線下場景中，和演出、話劇相比，顯然電影有非常頑強的生命力，且得到了觀眾的認同。”

電影市場出現(xiàn)兩大趨勢

檔期集中化和頭部電影集中化

在中國電影取得新成就的同時，李捷也觀察到電影市場存在發(fā)展不平衡、不充分的問題。

相對2019年和2018年，今年電影市場的頭部化更為顯著，“據(jù)我大概判斷，約15%的電影貢獻全年約85%的票房。”比如《長津湖》《你好，李煥英》和《唐人街探案3》三部影片票房加起來達150億，約占全年票房的三分之一。

第二個是檔期集中化，“大檔期的電影票房更為集中。電影票房貢獻主要來自春節(jié)、五一、國慶、賀歲和元旦檔期，平時周末和其它檔期的日均票房都顯著低于19年和18年。而大體量的電影也主要集中在四大檔期，檔期集中化和頭部電影集中化的趨勢，會給電影生產(chǎn)和發(fā)行工作帶來困難。”

阿里影業(yè)總裁李捷

對于2022年的中國電影市場前景，李捷非常積極樂觀。他認為明年初又將呈現(xiàn)史上最強春節(jié)檔的熱鬧景象，基于疫情原因和電影本身的生產(chǎn)周期模式，從下半年開始，院線電影的數(shù)量也會回升，或?qū)⒊^2019年同期的供應(yīng)狀態(tài)。

曾茂軍和王中磊都同意檔期集中化和頭部電影集中化的市場現(xiàn)象。王中磊表示，過度依賴單獨影片或單獨檔期，電影沒有成為一個常態(tài)化的線下消費習(xí)慣，電影從業(yè)者應(yīng)負有責(zé)任，未來要更加努力持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的電影。

他認為影視內(nèi)容的生產(chǎn)首先應(yīng)該在源頭上進行成本控制，以更合理的投資成本和資源配置產(chǎn)出更多高質(zhì)量的優(yōu)秀影片；其次，電影市場應(yīng)該推進影片的分線上映，合理調(diào)配各類型影片的上映檔期，達到市場更高效良性的運作。

“春節(jié)檔和五一檔這兩個檔期的票房高于2019年，十一檔期是接近，電影檔期效應(yīng)越來越明顯。”曾茂軍觀察，現(xiàn)在很多片方認為大檔期才可能會有大票房，造成大檔期影片擁擠的狀況，但是在大檔期里，觀眾選擇電影的數(shù)量有限，很多觀眾都只看一部電影，頭部效應(yīng)也就越來越明顯。

在他看來，要對此作出改變需要多方共同努力，第一要想盡辦法把觀眾留在電影院，第二是市場需要更多豐富化的電影內(nèi)容，第三要繼續(xù)推進發(fā)展分線發(fā)行制度，“一些小成本的電影應(yīng)該要堅持做分線發(fā)行的嘗試，讓全國電影院放映的電影有差異化，各種類型的觀眾都可以在不同的電影院找到自己喜歡的電影。我相信觀眾逐漸會回歸。”

萬達影視總裁曾茂軍

曾茂軍對明年中國電影票房充滿信心，他預(yù)測大盤有可能突破550億，“我相信中國電影市場再需要一到兩年時間就會恢復(fù)到2019年，甚至更好。”

如何把觀眾留在影院？

“根本是解決創(chuàng)作源頭問題”

論壇上，于冬拋出了業(yè)內(nèi)需要高度重視的兩個數(shù)據(jù)——“截至目前，今年的觀眾人次是11.2億次，19年的觀影人次是17.3億次，人次在減少。今年的平均觀影年齡達到29歲，19年的平均觀影年齡是21.7歲，說明年輕觀眾在流失。”

如何吸引更多人以及年輕人群體走進影院看電影，當(dāng)前影業(yè)公司的掌舵人們都在想方設(shè)法。

曾茂軍認為，現(xiàn)在隨著大家日常對手機使用的頻率越來越高，養(yǎng)成不斷在各種軟件、資訊平臺、短視頻平臺跳躍的習(xí)慣，特別是短視頻對電影的影響很大，“現(xiàn)在做短視頻已經(jīng)是7秒法則，如果你不能在7秒之內(nèi)吸引住他，這個短視頻他就不看了。而電影這種藝術(shù)形式需要大家花相對長的時間在電影院里體驗。”

“線下觀看電影是重要的一種社交，也是重要的一種線下體驗，我從來就不擔(dān)心短視頻會影響院線電影觀眾的入場意愿。”在李捷的觀點里，短視頻真正影響的是同為線上體驗的長視頻，反而是在年輕群體流行起來的“劇本殺”，未來對電影消費是否會產(chǎn)生影響，更值得關(guān)注。

對于如何把更多觀眾留在電影院，曾茂軍提出了自己的思路和方案。在他看來，電影院應(yīng)該是一個小型的娛樂綜合體。

“電影院可以拿出兩三個廳來做多種娛樂形式，包括劇本殺，包括轉(zhuǎn)播各種賽事、音樂會、戲劇等。我們在這個場所里通過多種娛樂業(yè)態(tài)，讓消費者知道近期正在熱映的電影，也許他們就會去隔壁廳看電影了。”

李捷則想到之前曾經(jīng)設(shè)想的“動畫，你早！”項目，他建議未來在暑期的工作日，影院可以在早上的非黃金時段排動畫電影，家長也可以把孩子放到電影院里，類似綜合托管的概念。如果可行，希望有更多院線和他們一同合作來做這件事。

無論影院變成什么樣或采用哪種放映模式，于冬認為，“還是要解決創(chuàng)作源頭的問題。只要有好電影在，觀眾就會回來，要恢復(fù)我們創(chuàng)作源頭的生產(chǎn)的信心。電影院不管什么場景，我覺得那都是短暫的，真正電影院還是要放好片子，要靠影片源頭活水的帶動。”

于冬說，投資人和制片公司要有年度規(guī)劃，要有籌措各方資源、調(diào)配資金的能力，行業(yè)越是在調(diào)整期，越需要發(fā)揚企業(yè)家精神。“平時檔期觀眾比較少來看，或者是觀影人次不夠，什么原因？就是我們現(xiàn)在還不夠有更多更好的中等規(guī)模的多元化多類型的影片投放，這個需要時間來恢復(fù)。”

前不久，第十一次文代會圓滿閉幕，為包括電影人在內(nèi)的廣大文藝工作者指明了前進方向。于冬以習(xí)近平總書記在文代會上的講話來做總結(jié)，“總書記說要把提高質(zhì)量作為文藝作品的生命線，大家都要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會。我們只有拿出更多更好的優(yōu)秀作品來回饋觀眾，這才是我們電影產(chǎn)業(yè)逐漸恢復(fù)元氣，成為電影強國的一個根本路徑。”