在《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）等影片的帶動下，今年的中國電影市場火熱開局，一季度全國電影票房達(dá)244億元，同比增長約48%，創(chuàng)下歷史新高。第二十屆中國電影華表獎頒獎活動上，《生還》《槍神》《731》《群星閃耀時》《刺殺小說家2》等即將上映的影片主創(chuàng)，與觀眾面對面。有了“開門紅”，如何實現(xiàn)“節(jié)節(jié)高”？我們邀請業(yè)界和學(xué)術(shù)界人士一同探討。

記者：“哪吒”的成功，說明觀眾需要好看的電影，也提升了觀眾對國產(chǎn)片的期待。面對我國14億多人口、超9萬塊銀幕的超大規(guī)模市場，如何推出更多好看的電影來滿足觀眾？

王雋：不論有沒有“哪吒”，我們都面臨這個問題。信息時代，內(nèi)容依然是電影最核心的競爭力。創(chuàng)作者跟觀眾在一起，講有時代感和當(dāng)下性的故事，觀眾才會與作品在一起。

上影成立75周年之際，我們制作了4分鐘短片《電影萬歲》，集納100多部不同時期的上影代表作，有的影片也許票房成績并不出眾，但時間的流逝沒有消減它的藝術(shù)性、引領(lǐng)性。我們重視市場，同時不能唯市場論。北京國際電影節(jié)、上海國際電影節(jié)“一票難求”，不正是因為集中呈現(xiàn)了類型豐富、內(nèi)容多元的電影？去年底，上海影城設(shè)立“經(jīng)典影廳”，主打的也是主題性強、多元多樣的經(jīng)典作品，讓更多精彩的電影進入電影院，需要持續(xù)地探索。

支菲娜：關(guān)鍵還是精品數(shù)量和內(nèi)容質(zhì)量。春節(jié)之后，餃子導(dǎo)演宣布“閉關(guān)”，在新作面世前不再參加任何活動，一心專注創(chuàng)作。演員張譯在獲得華表獎優(yōu)秀男演員獎后，也宣布暫時息影充電。慢下來，沉淀下來，回到為觀眾創(chuàng)作的初心上來，精品才可能鍛造出來。深入生活，永遠(yuǎn)不會過時，而浮躁永遠(yuǎn)是創(chuàng)作的大敵。

不少“溫暖現(xiàn)實主義”的作品，得到觀眾的積極響應(yīng)。我理解，提取現(xiàn)實中的溫暖，需要創(chuàng)作者潛心挖掘社會熱點背后的大眾關(guān)切，也要認(rèn)真研究大眾審美的變化。切不可將“溫暖的現(xiàn)實主義”變成“溫吞的現(xiàn)實主義”，加濾鏡的故事，不太可能留住人心。

記者：在告別“最強春節(jié)檔”之后，我們先后迎來“清明檔”“五一檔”，每個檔期都有近10部新片上映。在傳統(tǒng)的檔期之外，如何讓更多好電影連接更廣大的觀眾？

王雋：大檔期未必都是好檔期。就像餐飲、購物，任何一種消費的達(dá)成，都需要依賴于場域或者生態(tài)。一年有52個周末，每個周末都需要好電影。讓電影時時刻刻圍繞在觀眾身邊，讓觀眾一有空閑就能看得見、獲取得到，才能建立起穩(wěn)定而廣大的連接。

電影與觀眾的適配度也很重要。創(chuàng)作、發(fā)行、放映的不同階段，制片方、出品方和觀眾之間，都需要更精準(zhǔn)地適配。分線發(fā)行、分區(qū)發(fā)行、分眾發(fā)行，尤其要求影院經(jīng)理做好“繡花功夫”，找到適合自己影院的營銷路徑。比如，社區(qū)型影院可以研究周邊居民的構(gòu)成和社區(qū)特點，找到與觀眾適配的內(nèi)容，再通過點對點的方式觸達(dá)觀眾。

《好東西》選擇了一個“冷門檔期”上映，做了很多線下鋪陳，比如，找到電影里若干處在上海拍攝的場景作為打卡點，通過私域傳播，帶動一些觀眾“二刷”“三刷”。這說明，電影宣發(fā)要依靠大數(shù)據(jù)，但不能迷信大數(shù)據(jù)，宣發(fā)更走心，離觀眾才更近。

支菲娜：好作品可以創(chuàng)造“好檔期”。觀眾不會為了“不喜歡”的電影買單，而好作品之外，有更多“新玩法”創(chuàng)造出來，電影院的聚客能力才會不斷增強。

我們還需要正視行業(yè)發(fā)展趨勢和內(nèi)外環(huán)境的變化，適當(dāng)管控影片成本。比如，成功的大制作影片是靠優(yōu)秀扎實的劇本、精良的制作和用心打磨，而不是靠高片酬、高成本堆出來。劇本不扎實就匆匆上馬，用“炫技”、過度宣發(fā)的方式掩蓋內(nèi)核不足，這樣的作品不可能打動觀眾。電影也是“青春經(jīng)濟”，年輕創(chuàng)作者的持續(xù)加入能為電影創(chuàng)作帶來活力。我們應(yīng)該讓講故事的人、講故事的方式和故事的內(nèi)容加速迭代，用年輕觀眾喜歡的方式來響應(yīng)年輕人的需求。

記者：前不久，“中國電影消費年”啟動，從“電影+”的消費熱潮中，我們看到電影對消費的積極帶動作用。“電影+”最關(guān)鍵的要素是什么？我國電影經(jīng)濟還有哪些新空間有待開掘？

王雋：影片只是構(gòu)建IP的第一步，IP不斷被激活、深化、衍生、煥新，電影經(jīng)濟由此產(chǎn)生。從世界電影工業(yè)來看，IP衍生創(chuàng)造超出影片票房5倍、10倍的成功案例并不鮮見。不論對上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)的帶動，還是促進電影業(yè)的營收，電影經(jīng)濟都有很大發(fā)展空間。目前我們對于電影經(jīng)濟的測算，還缺少專業(yè)、權(quán)威、系統(tǒng)的統(tǒng)計。

激發(fā)電影消費，既要“打開”，也要“走出”。一是打開院線發(fā)行的多種可能，讓更多作品觸達(dá)觀眾；二是走出影院的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，讓看電影不僅指“停留在影廳里的2個小時”，而是成為一種生活方式，在與美食、旅游等不同領(lǐng)域的連接中，形成新的電影場域，從看電影變?yōu)轶w驗電影，由單部作品生長出文旅生態(tài)。

支菲娜：從《芙蓉鎮(zhèn)》《哪吒2》到《去有風(fēng)的地方》《我的阿勒泰》，所有“影視+文旅”的成功案例，都是建立在成功的影視作品之上。作品是最關(guān)鍵的“1”，有了這個“1”，才有無限附加的那些“0”。（對話人：王雋，上影集團黨委書記、董事長；支菲娜，中國藝術(shù)研究院教授；本報記者：任姍姍、劉陽）

《人民日報》（2025年05月15日 第20版）