吐槽粉絲電影已過時 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呼喚粉絲經(jīng)濟 時長：02:46 來源：電影網(wǎng)

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《小時代》是粉絲電影的典型代表

1905電影網(wǎng)訊 在如今這個瞬息萬變的影視行業(yè)，很多原本語義中性的詞匯，都會隨著大環(huán)境的變化，而在褒貶色彩上產(chǎn)生微妙的擺動。例如所謂的“粉絲電影”與“粉絲經(jīng)濟”。

“叫座不叫好”的粉絲電影

在捋順這個微妙變化之前，還是要提一下2011年暑期檔的那部《孤島驚魂》。很多人說它單憑楊冪一個電視劇偶像，就以不到500萬的投資創(chuàng)下9000萬的票房，從此“粉絲電影”這一說法開始越來越紅，甚至有人將2011年稱為“粉絲電影元年”，那楊冪恐怕就要堪稱“粉絲電影”的“開國元勛”了。遠的不說說說近的，郭敬明的三部《小時代》累計已有了近13億的驚人票房，巧合的是主演依舊是楊冪，只不過《小時代》的核心偶像已經(jīng)從演員轉(zhuǎn)移到了導演身上。甚至有人將“粉絲電影”定義成了一個新的電影類型，而此類影片，又往往難逃爛片的厄運，哪怕它們賺了大把大把的鈔票。

北京師范大學藝術(shù)與傳媒學院院長周星曾經(jīng)表示，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的粉絲改變了電影，是一個不爭的事實，“粉絲是一種注意力經(jīng)濟，是時代圖像眼球關(guān)注、情感迎合心理和小時代的大眾網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)推高粉絲是因為傳播迅捷構(gòu)成粉絲呼應力。”至此，人們在提及“粉絲電影”一詞時，往往都會直接聯(lián)想到“爛片”——就像很多人說起“粉絲”，就會下意識地在前面加一個“腦殘”一樣，認為粉絲電影天生就有一種爛片基因，而粉絲則是一群過于感性化的盲目消費者，甚至還有論調(diào)認為，越來越多的爛片賺大錢，很大一部分原因都是這些粉絲們在擾亂電影市場。

那么，是不是所有高人氣的明星參與的電影都可以叫做粉絲電影呢？答案當然是否定的。首先，并不是明星粉絲多電影就一定會賣錢，“粉絲”與“電影”之間絕不是充要條件的關(guān)系。例如，同樣是來自于收視率極高的綜藝節(jié)目，《爸爸去哪兒》的票房將近7億，而《我就是我》才不到700萬。正如東方畫面公司的總經(jīng)理劉晶所言，“如果電影的票房很低，粉絲所占的票房比重會很大；如果是個票房很高的電影，粉絲所占的票房只是滄海一粟。”

娛樂圈本就無粉絲不經(jīng)濟

此時，先讓我們把畫面切換到影視行業(yè)以外，同樣在2011年前后，小米手機的橫空出世，不但捧紅了雷軍的科技神話，也捧紅了“粉絲經(jīng)濟”這一熱詞。客戶關(guān)系管理學家葉開就曾在其出版的《粉絲經(jīng)濟》一書中提到：對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)，小米的神話既看不懂，又跟不上，究其原因是不了解粉絲經(jīng)濟、品牌社群，更無從下手。而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的突破口，正是粉絲經(jīng)濟。

事實上，“粉絲經(jīng)濟”在流行音樂領(lǐng)域的體現(xiàn)最為典型，在唱片市場還很火熱的時候，歌手們的直接收入來源就是他們的粉絲。假如最早期的鄧麗君沒有粉絲，那她的唱片就不會有人掏錢去買，演唱會也就不會有人花錢買票，那么所謂的歌星也就沒有存在的價值了。

根據(jù)百度百科給出的解釋，“粉絲經(jīng)濟”的概念，最早產(chǎn)生于一個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境——六間房秀場。草根歌手在實時演藝過程中積累了大量忠實粉絲，粉絲通常會通過購買鮮花等虛擬禮物來表達對主播的喜愛，這一概念的產(chǎn)生為音樂、影視等娛樂行業(yè)指明了客戶所在，區(qū)分客戶和用戶，并差異化地對這兩個群體提供服務(wù)。

回到電影產(chǎn)業(yè)當中，很多負責電影制發(fā)及營銷的業(yè)內(nèi)大佬，已經(jīng)開始紛紛對“粉絲電影”這一概念加以正名。合一影業(yè)總裁劉開珞就認為，并不能簡單地因為一部電影中的某個明星粉絲眾多，就將這部電影稱之為“粉絲電影”，“以這個角度來說，電影從來都是‘粉絲經(jīng)濟’，不然我們不會有明星制，不會有大導演。”早年間梅蘭芳先生的演出高朋滿座，其實靠的也就是粉絲經(jīng)濟，只不過那會兒的粉絲都喚作票友而已。其實粉絲效應古已有之，西晉時期左思的《三都賦》被爭相抄頌，進而造成“洛陽紙貴”，說的其實就是這個道理。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呼喚粉絲經(jīng)濟

隨著互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響日漸深刻，中國電影也已經(jīng)越來越需要一個成熟的粉絲經(jīng)濟，即通過多屏社交等科技手段，將傳統(tǒng)意義上的受眾轉(zhuǎn)化為主動的用戶，再通過質(zhì)量過關(guān)的新型產(chǎn)品使得用戶產(chǎn)生粘性，也就是所謂的“粉絲”。

樂視影業(yè)CEO張昭常常會提起“網(wǎng)生代”這一概念，他認為在這個時代中，觀眾已經(jīng)成為了“用戶”，“所謂用戶，就是互動的、有數(shù)據(jù)的觀眾，要用互動的方式問他們，想在哪兒看，怎么看。高級一點就是會員，即需要對其提供特殊服務(wù)的用戶。也就是說，會員提出個性化要求，需要被隨時滿足。”

不可否認的是，電影產(chǎn)業(yè)的日益互聯(lián)網(wǎng)化，為粉絲經(jīng)濟提供了大量的紅利。例如，郭敬明的微博上有三千多萬的粉絲，在《小時代》的宣傳期內(nèi)，他充分地利用了這個陣地，所有的物料投放都會在微博上產(chǎn)生巨大的反響，同時他還利用了互聯(lián)網(wǎng)的深入互動性，根據(jù)粉絲的留言情況來調(diào)整下一個預告片或劇照的內(nèi)容及發(fā)布方式。這是一種較之傳統(tǒng)的發(fā)通稿、投硬廣更為便捷有效的營銷模式，該模式其實早已成型，只不過以往的宣傳方所建立的影片官方微博，還是無法跟郭敬明本人相提并論的。

誠然，唯票房論并不是一個健康的市場導向，無底線地諂媚粉絲，確實可能會導致電影的整體質(zhì)量不保，正如婁燁所說的那樣，中國電影市場目前的輝煌，完全是由于電影人們在追趕觀眾的潮流，而不是引領(lǐng)觀眾的潮流。然而，“粉絲電影”的出現(xiàn)至少從某種側(cè)面印證了當下中國觀眾的消費實力，“粉絲經(jīng)濟”則恰恰要求我們充分利用這一實力。電影產(chǎn)業(yè)不該故作高冷地敵視粉絲的力量，而是要從內(nèi)容上著手，為粉絲提供更有質(zhì)感的產(chǎn)品，如此，才是中國電影市場真正的發(fā)展之道。