那些青春里的問題 現(xiàn)在有答案了嗎？ 時(shí)長(zhǎng)：02:33 來源：電影網(wǎng)

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那些青春里的問題 現(xiàn)在有答案了嗎？收起

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1905電影網(wǎng)專稿 在電影《我是真的討厭異地戀》上映的第15天，豆瓣評(píng)分終于亮出了5.5分的成績(jī)，票房累計(jì)1.32億，成為2月14日之后，票房最高的華語電影。

而本年票房成績(jī)排在它前一位的國(guó)產(chǎn)真人電影，則同樣是光線出品的愛情青春電影《十年一品溫如言》，票房為1.67億，但評(píng)分僅2.8分。

毋庸置疑，即便出品了《狙擊手》《革命者》等口碑佳作的光線傳媒，青春電影仍是他們的“招牌門面”之一，但是近年來，其出品發(fā)行的這類電影多是，賺錢賠口碑的買賣。

在光線傳媒4月底發(fā)布的2021年年報(bào)中顯示，雖然后續(xù)不乏《堅(jiān)如磐石》《掃黑·撥云見日》等其他題材類型的作品，但青春題材依舊是其儲(chǔ)備庫中的重點(diǎn)。

自進(jìn)入電影行業(yè)至今超16年，即將脫離“青春期”的光線傳媒，真的夠青春?jiǎn)幔?/p>

“青春”和“愛情”

光線傳媒CEO王長(zhǎng)田曾不止一次在活動(dòng)論壇上談到，在真人電影方面，青春電影和愛情電影是光線的招牌。

市場(chǎng)上這兩類電影常有，但一直深耕這個(gè)題材類型的電影公司不常有。光線對(duì)這類電影的執(zhí)著，可以說是“研究”，也可以用網(wǎng)友說的是“復(fù)制”。

但事實(shí)上，光線并非靠著青春愛情電影“起家”，但它確實(shí)是內(nèi)地青春愛情電影的引領(lǐng)者。

在這個(gè)范疇中，青春電影和愛情電影定義較為模糊。光線既曾出品過《超時(shí)空同居》《我的機(jī)器人女友》等純愛作品，也有《五個(gè)撲水的少年》這類以青春為核心的電影。

事實(shí)上，光線在找到青春愛情電影之前，第一部爆款電影，是徐崢導(dǎo)演的處女作《人再囧途之泰囧》，也是成為了中國(guó)影史中，首部票房過十億的國(guó)產(chǎn)電影。

這個(gè)成績(jī)并沒有讓光線快速地掌握流量密碼，反而是半年后上映的電影，《致我們終將逝去的青春》成為了后續(xù)的創(chuàng)作樣本。

“IP+新人導(dǎo)演+新人演員”，幾乎成為了光線傳媒的標(biāo)準(zhǔn)化模式。

在《致青春》后續(xù)幾年中，光線分別制作了電影《同桌的你》《左耳》《誰的青春不迷茫》等一系列的青春電影，而這些電影無不處于上述的框架之中，甚至這三部電影的檔期均選在4月下旬。

當(dāng)然，光線同樣不乏更有號(hào)召力陣容卡司的作品，像《匆匆那年》《陪安東尼度過漫長(zhǎng)歲月》《從你的全世界路過》這類作品，檔期均安排在了國(guó)慶檔或者賀歲檔。

翻閱光線傳媒2013年至今的年報(bào)，除了2019年之外，每年年度“影視劇收入前五名”的作品中，青春愛情電影必有1-2部。而2019年，光線則是以一部《哪吒之魔童降世》扛下了營(yíng)收的半壁江山。

這波青春市場(chǎng)的興起，和光線自身的定位有著絕對(duì)的關(guān)系。

光線傳媒是做娛樂節(jié)目起家的，自身培養(yǎng)了不少具有娛樂精神的人員。尤其是在微博興起的年代，丁丁張和劉同兩位就職光線傳媒的媒體人，抓住時(shí)機(jī)，成為當(dāng)時(shí)一批90后的“人生導(dǎo)師”。

他們各自撰寫的《誰的青春不迷?！贰度松枰掖?hellip;…這些在如今看來是典型的雞湯文學(xué)，一度位居當(dāng)時(shí)圖書暢銷榜前列。他們無不利用自己的影響力，讓光線在學(xué)生群體中打開了市場(chǎng)。

后續(xù)，劉同的散文集《誰的青春不迷?！贰段以谖磥淼饶恪贩謩e被改編成電影和網(wǎng)劇，出品方均是光線傳媒，劉同擔(dān)任編劇和制片工作。如今，他已是光線影業(yè)的副總裁。

或許，在探究光線對(duì)青春愛情電影的探索，不如從其背后的人才培養(yǎng)入手，劉同的成長(zhǎng)，亦或是光線的縮影。

“人才培養(yǎng)”

光線出品電影的導(dǎo)演，多是生面孔。

在王長(zhǎng)田看來，相比起導(dǎo)演，制片人才是一家公司長(zhǎng)期能運(yùn)營(yíng)下去的關(guān)鍵。每個(gè)制片人都可以獨(dú)當(dāng)一面，“自己判斷項(xiàng)目的商業(yè)前景，發(fā)起項(xiàng)目，購買IP，洽談編劇，在外跟很多團(tuán)隊(duì)組建劇組，制訂拍攝計(jì)劃等等，光線公司領(lǐng)導(dǎo)層在最重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。”

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田

《你的婚禮》的制片人曹曉北、《五個(gè)撲水的少年》的制片人孫永煥、《我是真的討厭異地戀》的制片人郭棟楠，無不是在光線，從最初的宣傳人員或者節(jié)目策劃，慢慢走到現(xiàn)在的崗位。

光線的那些電影片尾字幕中，不斷更換的導(dǎo)演名字，而這群人變換的則是名字前的職稱。在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的磨練中，他們逐漸對(duì)市場(chǎng)有更清晰的了解和掌握。

光線內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制，不僅僅局限制片人的培養(yǎng)，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)行培養(yǎng)。

光線·英事達(dá)是光線全資的子公司，主要是負(fù)責(zé)視覺創(chuàng)作。畢竟光線有制作電視節(jié)目的基因，英事達(dá)早期兼顧不少其他電視臺(tái)活動(dòng)或者節(jié)目的視覺工作，隨著光線出品的電影越來越多，這些電影的各類視覺物料（海報(bào)、視頻等）均由英事達(dá)完成。

這種內(nèi)部資源的共享，也能讓電影前期的制作預(yù)算減少。不僅如此，對(duì)于一家影視制作公司而言，演員的成本更是關(guān)鍵。

光線從較早時(shí)期，就開始運(yùn)營(yíng)自己的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，柳巖、謝楠、大左等人均為其簽約伙伴，但這些人早期多數(shù)是以主持工作為主。

電影《誰的青春不迷?！穭t是光線扶持自家新人的標(biāo)志作品，郭姝彤、丁冠森、趙文龍、胡先煦無不成為他們的簽約藝人。

相較于他們，2019年電影《悲傷逆流成河》中的任敏、辛云來、章若楠，可謂是如今光線出品電影的“領(lǐng)頭羊”。

任敏后續(xù)的《十年一品溫如言》《我是真的討厭異地戀》，辛云來則以主演或者配角的形式，出現(xiàn)在《如果聲音不記得》《革命者》《五個(gè)撲水的少年》《十年一品溫如言》等片中，章若楠更是拿下《如果聲音不記得》，以及和許光漢搭檔的《你的婚禮》兩塊“大餅”。

去年上映的電影《五個(gè)撲水的少年》，除辛云來外，全新人陣容，后續(xù)均被光線簽約。路演過程中，人氣更高的李孝謙，很快就以男主身份，出演了電影《我們的樣子像極了愛情》。

制片人孫永煥曾在采訪中說，之所以使用這種戰(zhàn)略，“一是市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)上很少有電影敢用新人，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我們就不給市場(chǎng)，我們來擔(dān)。二是便于對(duì)這些新人未來的每一步做規(guī)劃，比如說我們的演員在演這部電影的時(shí)候，我們就知道他大概的檔期是怎樣的，就會(huì)在他日后的工作當(dāng)中把他所有的時(shí)間規(guī)劃好，下一部該做什么樣的戲也會(huì)做好安排。如果不是光線的藝人，我們出去做一些宣傳，比如說跑路演等等的時(shí)候就很難去調(diào)時(shí)間。”

自家演員的配置，也進(jìn)一步降低了光線這類電影的成本，實(shí)現(xiàn)“以小搏大”的可能。這種自上而下，自內(nèi)到外的人才培養(yǎng)機(jī)制，也讓光線在這個(gè)不被看好的青春愛情電影浪潮中，找到了自己的“定海神針”。

“把握市場(chǎng)”

對(duì)于制作、宣傳營(yíng)銷和發(fā)行三位一體的光線傳媒，了解市場(chǎng)是保持勝利的關(guān)鍵幀。

從近年電影市場(chǎng)來看，即便青春電影式微，愛情電影多只靠情人節(jié)、七夕這類日子，賺得快錢，光線依舊能用自己的方式，讓青春愛情電影，實(shí)現(xiàn)翻身的可能。

為什么光線對(duì)《我是真的討厭異地戀》敢不撤檔？

有業(yè)內(nèi)人士分析，光線對(duì)這類電影的觀眾畫像已經(jīng)足夠清晰“下沉”是他們的關(guān)鍵詞，“比起吸引更多一二線城市的觀眾，引起后續(xù)豆瓣等各類平臺(tái)的開分，不如轉(zhuǎn)換受眾，降低一些評(píng)分平臺(tái)用戶的占比。”

對(duì)比2013年《致青春》和2022年《十年一品溫如言》的“想看數(shù)據(jù)”，女性占比從原來的56%，變成如今的88%，年齡畫像也逐漸聚集在20-24歲，即大學(xué)生層面。

這個(gè)占比同樣接近，《我是真的討厭異地戀》和即將8月上映的《我們的樣子像極了愛情》的“想看數(shù)據(jù)”。

在宣傳方面，光線對(duì)新媒體渠道也越來越重視，尤其是《悲傷逆流成河》在短視頻效應(yīng)中獲得成功之后，其后續(xù)多數(shù)青春愛情電影的宣傳重點(diǎn)，較多體現(xiàn)在短視頻平臺(tái)。

這種情況體現(xiàn)在了這類影片的物料中，傳統(tǒng)媒體發(fā)布的劇照預(yù)告數(shù)量相較于過去減少，但越來越多的短視頻物料，涌現(xiàn)在短視頻平臺(tái)。

而發(fā)行方面，光線傳媒早在2009年，就建立了一套地網(wǎng)發(fā)行體系，尤其是對(duì)下沉市場(chǎng)的挖掘，非常有利。王長(zhǎng)田就曾說，光線傳媒的發(fā)行體系，可以幫助電影提高30%-40%的票房。

還能青春多久？

這碗“青春飯”，光線還能吃多久呢？

雖然連續(xù)贏得了市場(chǎng)，但是口碑一次次的崩塌，或許市場(chǎng)還能下沉，但下沉的限額同樣有限。

光線出品的青春愛情電影近三年的口碑，除了《五個(gè)撲水的少年》，均不被認(rèn)可。即便是打出校園暴力、關(guān)注抑郁癥等社會(huì)議題的電影，亦是如此。就連在電影通常都能拿下9分的票務(wù)平臺(tái)上，這些電影也均在8.5分以下。

光線的這張支票，未來會(huì)被透支嗎？

光線在2021年年報(bào)中提到，“公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，增加中小成本影片的制作，適當(dāng)控制高成本影片的數(shù)量，減少影片的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”，并在今年的計(jì)劃中，“公司仍然開足馬力，影片的類型日趨豐富，除了以往成功率較高的青春片、愛情片之外，公司在喜劇片、科幻片、動(dòng)作片等類型上也在按計(jì)劃推進(jìn)。”

近年來，光線主控或參投了《誤殺》系列、國(guó)慶三部曲、《革命者》、《八佰》等熱門大片。同時(shí)，連續(xù)兩年參與春節(jié)檔，電影《人潮洶涌》和《狙擊手》均憑借高口碑，實(shí)現(xiàn)了票房逆襲。

在批量生產(chǎn)青春片之前，陳可辛的《親愛的》、管虎的《匹夫》等文藝佳作，同樣出自這家公司。

從光線后續(xù)的儲(chǔ)備項(xiàng)目來看，除了各類青春電影之外，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的反腐電影《堅(jiān)如磐石》、五百執(zhí)導(dǎo)的掃黑題材電影《掃黑·撥云見日》、家暴題材電影《我經(jīng)過風(fēng)暴》、奇幻喜劇電影《交換人生》等項(xiàng)目均在推進(jìn)中。

曹曉北曾在一個(gè)采訪中談到，再難也得保持一個(gè)制作和上映的節(jié)奏，去不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和觀眾審美的新變化。光線5月底，也即將開拍一部喜劇電影，拓展新的內(nèi)容賽道。

或許在這碗“青春飯”的背后，核心其實(shí)是光線抓住了中小成本創(chuàng)作的秘訣，以符合一家企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

至于這些“食材”最終烹飪出來是“青春”，還是“喜劇”，可能仍是適應(yīng)和調(diào)整的過程。

但從觀眾的角度，這道菜不管是什么形式，味美，才是關(guān)鍵。