賈玲寫的第一首歌 穿越時空與自己對唱看哭了！ 時長：00:42 來源：電影網

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1905電影網專稿 《熱辣滾燙》里，樂瑩輸了比賽，但贏了自己。電影之外，導演賈玲實現雙贏，贏了春節(jié)檔的口碑和票房，評分更是穩(wěn)定上漲，至今仍是檔期中的口碑第一。

該片不管是從劇情呈現，還是如今的市場表現，都稱得上是“震撼”，更是獨屬賈玲創(chuàng)造的“孤品”。

尤其在電影《熱辣滾燙》前幾日發(fā)布的《一切都來得及》MV中，“胖瘦”賈玲對唱的畫面堪稱“絕唱”。畫面給觀眾帶來強大的視覺沖擊的同時，也不禁讓人感嘆，賈玲拍攝電影期間，到底提前儲備了多少物料？

有網友評論，賈玲是一位營銷大師，或說其是產品經理。這是非常有意思的評論。

但我們必須肯定的是，當一部影視作品面向市場時，自然具備商品屬性。尤其是在春節(jié)檔這類大檔期，如何讓電影這個商品更賣座，合理的營銷手段必不可少。或許，我們可以借此談談這場營銷背后的獨特性。

賈玲的“產品”

賈玲在《熱辣滾燙》少有的幾個采訪中，曾經回應過為什么自己沒有選擇在電影上映前和觀眾見面。她覺得在那個階段，外界必然會被她的瘦身吸引，會追著她問相關話題，因為減肥不是電影《熱辣滾燙》的關鍵。

或許是相聲演員出身的緣故，賈玲非常懂得觀眾的心理情緒。果然在《熱辣滾燙》首次官宣時，賈玲長文中的一句，“我減了100斤”，很快成為了外界關注的核心焦點。

“減重”固然是爆炸性的話題，更何況是100斤。這一點恰是這部電影的宣發(fā)雙刃劍，在她沒有真正和外界見面的時候，觀眾會對其獵奇，但也會有人質疑。

與此同時，賈玲并沒有著急出來澄清，或者其他公開動作。而是通過上映前所有的物料，強化過去大家所熟悉的那個胖胖的賈玲。直到在上映前3天（2月7日），電影才在釋放的終極預告中，顯露出賈玲瘦身后的剪影。

但這并沒有讓觀眾都相信這就是賈玲，反而不少人呼應起電影第一支預告中，以拳擊手形象登場的張小斐。有趣的是，張小斐這段內容并沒有出現在正片里，甚至看過影片的觀眾會理解，這完全就為預告片定制的畫面。

這一效果在電影前期的預售上非常明顯，該片和《飛馳人生2》相互“撕咬”，兩者的誤差始終控制在非常小的數額中。但相較于《飛馳人生2》主打的群像喜劇，《熱辣滾燙》所突出的賈玲，初期顯得有些“力不從心”。

《熱辣滾燙》第一個真正的發(fā)力點則在大年初一。

上映當天，影片發(fā)布了兩個重要物料，一個是樂瑩揮拳的海報，瘦身后的賈玲終于露臉了；另一個則是樂瑩運動的片段，能讓潛在觀眾很直觀清楚了解影片的關鍵。

除此之外，賈玲此前接受電影頻道在內的多家重要媒體的采訪內容，陸續(xù)在大年初一晚上開始釋放。在這些對話中，關于影片更深層次的表達，以及賈玲創(chuàng)作前后的心路故事有了更詳實的解讀。

這些采訪內容，以及首日放映的口碑，為電影話題和網絡討論帶來了更升華的概念——“為自己贏一次”。同時實現了電影對外核心，從賈玲瘦身到電影主題內核表達的轉移。

對于電影內核的討論，在大年初三開啟路演之后，達到另一波頂峰。不管是宣傳公司預埋觀眾，還是現場觀眾自發(fā)，“見到賈玲給她一個擁抱”的行動呼應了賈玲早前的長文，更是服務了電影主題。

從《一切都來得及》MV來看，“愛自己”的主題大概率是從電影前期拍攝就已經明確的，進而推送所有的物料方案都在堅持圍繞這一概念出發(fā)。

尤其是這支MV，不像是一張平面海報，要涉及到前期歌曲錄制，以及需要拍攝不同身材時期的賈玲，都必須非常明確后續(xù)的走向，甚至可能沒有其他預案。但凡后期觀眾口碑，或者網絡討論的話題跑偏，這支MV的威懾力便會減弱不少。

可以看來，把所有宣傳方案進行前置，對于賈玲而言，確實顯得有些孤注一擲。

不僅如此，賈玲還在電影里埋下了同前作，以及未來作品的聯系。衣服上對母親李煥英的致敬，以及當時她在《你好，李煥英》采訪時所說的，要瘦成一道閃電。除此之外，她也借著采訪，透露了和張小斐、楊紫再度合作新作《轉念花開》。

如今回看，能發(fā)現賈玲對于《熱辣滾燙》有著超高的規(guī)劃能力，能讓這些預埋的彩蛋話題，在上映后都成為有效傳播，并真正作用于電影票房。

可以說，在電影《熱辣滾燙》的藝術表達上，賈玲確實是一名好導演，同時在讓電影獲得更好成績方面，她也是一位出色的“產品經理”。

導演的產品思維

曾經何時，“產品經理”似乎成為對一個導演的貶義詞，但事實并非如此。網絡上有一句對這個崗位的概述，“產品經理是為終端用戶服務，負責產品整個生命周期的人。”

正如前文所強調的，當電影面對市場的時候，除了有導演自己的藝術表達時，它同樣具有一定的商品屬性。而導演自然要考慮的是一部電影在市場上的價值，以及電影后續(xù)的生命力。

很顯然，作為商業(yè)電影而言，《熱辣滾燙》實現了這一價值，通過影片本身，強化了賈玲導演前作《你好，李煥英》的價值，并為未來的導演作品《轉念花開》埋下伏筆。

這也證明了《熱辣滾燙》本身，以及導演賈玲身上難能可貴的成功。

而提及電影圈“產品經理”的時候，很多觀眾很想到陳思誠、徐崢、張一白等導演。

只是產品的前提，必然是電影口碑。譬如陳思誠導演執(zhí)導的《唐人街探案》系列，監(jiān)制的《誤殺》系列，如果只是單純的用產品思維運作，它很難實現后續(xù)的票房，尤其是《誤殺》系列，從前期并不看好的影片，成為后來的“黑馬”。

站在電影工業(yè)角度，我們看到這一批導演逐漸有了產業(yè)思維，提前考慮后續(xù)產品IP的發(fā)酵，深度把控產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。

過往，我們一直在強調電影創(chuàng)作的工業(yè)化，但時常忽略了電影工業(yè)化的過程是從創(chuàng)作到宣發(fā)全產業(yè)鏈的過程?；仡?a href="http://www.azyedu.com.cn/mdb/film/2228651/" target="_blank" class="key ">《流浪地球》系列的上映過程，能看到郭帆導演不僅是在電影創(chuàng)作上做出自己的體系，在后續(xù)宣傳階段，以及IP開發(fā)階段，都有非常系統的思維邏輯，從電影本體，到后續(xù)口碑發(fā)酵，每一輪都能較為精準地和宣傳物料配合。

陳思誠曾談及過“產品經理”，“大家要尊重電影的商品屬性，因為電影是面向顧客的生意，如果觀眾都不愿意走進電影院了，更無從去談論所謂的雅俗之爭。我們先要讓它存在，讓觀眾愿意去看。”

在這個“酒香還怕巷子深”的時代，我們允許電影做適當的包裝，吸引觀眾眼球，當然每個導演都不能忘記，包裝只是外在，留住觀眾，并吸引觀眾的秘訣，始終還是電影本身。