一起聚焦“哪吒經(jīng)濟(jì)”的“百億級(jí)神話” 時(shí)長(zhǎng)：08:00 來(lái)源：電影網(wǎng)

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一起聚焦“哪吒經(jīng)濟(jì)”的“百億級(jí)神話”收起

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1905電影網(wǎng)專稿 動(dòng)畫(huà)電影《哪吒之魔童鬧?！?/a>目前票房已突破120億元，超過(guò)《獅子王》進(jìn)入全球影史票房榜前十位，電影不僅刷新了春節(jié)檔票房紀(jì)錄，更是從餐飲江湖到資本市場(chǎng)，從工廠車間到旅游景點(diǎn)都掀起現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)狂潮。

本期《今日影評(píng)》邀請(qǐng)到了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員張小溪一起聚焦“哪吒經(jīng)濟(jì)”，看“百億級(jí)神話”如何探“新路”？

解碼票房神話的經(jīng)濟(jì)密碼

當(dāng)《哪吒之魔童鬧?！返钠狈客黄?20億大關(guān)時(shí)，這個(gè)身披混天綾、腳踏風(fēng)火輪的魔童已然成為中國(guó)電影史上的現(xiàn)象級(jí)存在。

對(duì)于電影本身而言，《哪吒之魔童鬧?！肥且粓?chǎng)供給側(cè)改革。在“無(wú)流量明星、無(wú)名導(dǎo)加持”的情況下，制作團(tuán)隊(duì)以5年匠心打磨，將傳統(tǒng)神話IP注入現(xiàn)代價(jià)值觀內(nèi)核，這種“古典美學(xué)+當(dāng)代敘事”的創(chuàng)新組合，精準(zhǔn)擊中了Z世代的文化認(rèn)同需求。

張小溪強(qiáng)調(diào)：“這不是簡(jiǎn)單的文化復(fù)刻，而是創(chuàng)造了一個(gè)具有跨媒體延展力的超級(jí)IP。”所以《哪吒之魔童鬧?！凡拍芤?20億票房沖進(jìn)全球影史前10，并且還在繼續(xù)發(fā)力。

對(duì)于影院而言，《哪吒之魔童鬧?！肥窍鲁潦袌?chǎng)的激活器，讓三、四線城市的影院迎來(lái)第二春。

此外這也是“爆米花經(jīng)濟(jì)學(xué)”的生動(dòng)案例證明，當(dāng)三、四線城市觀影人次激增時(shí)，也產(chǎn)生“1+N”消費(fèi)效應(yīng)——每張電影票也拉動(dòng)了周邊的餐飲消費(fèi)。

一個(gè)IP重構(gòu)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

《哪吒之魔童鬧?！烦耸请娪笆袌?chǎng)的狂歡，也正以雷霆之勢(shì)重構(gòu)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)版圖。從衍生品工廠的連夜趕制到銀行聯(lián)名卡的推出，從配音專業(yè)報(bào)考熱潮到動(dòng)畫(huà)人才井噴，“哪吒效應(yīng)”正在重塑文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前“哪吒”IP僅周邊產(chǎn)品銷售額就已突破20億，帶動(dòng)相關(guān)制造業(yè)就業(yè)崗位增長(zhǎng)15%，《哪吒之魔童鬧?！沸纬闪?ldquo;內(nèi)容生產(chǎn)-衍生開(kāi)發(fā)-消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的完整閉環(huán)。

天津某酒店推出“干煸魷魚(yú)須”、“太乙手撕雞”爆火；宜賓哪吒主題火鍋店也深受歡迎，混天綾造型的裝飾成為食客的打卡點(diǎn)。各地商家圍繞“哪吒”主題開(kāi)發(fā)餐飲項(xiàng)目，讓游客在“飽眼福”的同時(shí)，也大飽口福。

相關(guān)周邊產(chǎn)品銷售同樣十分火爆，上海影院里的哪吒爆米花桶一桶難求，北京潮玩店的玩偶預(yù)售排期至7月，這場(chǎng)“一吒難求”的狂歡背后，是制造業(yè)的瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn)。衍生品銷售8億、數(shù)字授權(quán)收入3億的數(shù)據(jù)，印證著“IP變現(xiàn)力=票房×N”的產(chǎn)業(yè)新公式。

文旅聯(lián)動(dòng)方面，天津陳塘莊日均客流激增30%，文旅部門(mén)連夜推出5條主題線路。河南西峽縣哪吒廟也成為熱門(mén)景點(diǎn)，全縣各大主要景區(qū)游客量同比都增長(zhǎng)，綜合收入增長(zhǎng)13.2%；這波“跟著吒兒去旅游”的熱潮，本質(zhì)是文化符號(hào)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)的重新賦值。

但面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上討論頗高的“哪吒”主題樂(lè)園建設(shè)，張小溪卻提出警示：“環(huán)球影城、迪士尼樂(lè)園都是依靠著積累百年IP才形成了樂(lè)園經(jīng)濟(jì)，單一的IP恐怕難以支撐長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。”持續(xù)的內(nèi)容迭代才能維持吸引力，IP開(kāi)發(fā)既要把握熱度，更需建立可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)。

爆款經(jīng)濟(jì)學(xué)：可復(fù)制的成功密碼？

哪吒在國(guó)內(nèi)本土的票房實(shí)現(xiàn)了百億大關(guān)的同時(shí)，他們也開(kāi)啟了在海外市場(chǎng)的上映和發(fā)行。

北美首周700家影院的排片量，創(chuàng)造了華語(yǔ)電影20年來(lái)的新紀(jì)錄。這種出海成功得益于“國(guó)內(nèi)口碑-國(guó)際好奇”的傳導(dǎo)機(jī)制。張小溪分析：“票房奇跡本身就是最好的廣告，羊群效應(yīng)讓哪吒成為文化輸出的商業(yè)樣本。”

與淄博燒烤、哈爾濱冰雪游相似，“哪吒現(xiàn)象”同樣具有社交屬性，許多觀眾會(huì)在觀影后發(fā)布社交動(dòng)態(tài)。但究其根本，“哪吒”成功本質(zhì)是“天時(shí)地利人和”的系統(tǒng)工程：五年磨一劍的內(nèi)容沉淀、資本與創(chuàng)意的良性互動(dòng)、IP衍生開(kāi)發(fā)的后續(xù)運(yùn)營(yíng)，都是缺一不可的，

張小溪指出：“爆款難以復(fù)制，但可建立成功范式：傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá)+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新+長(zhǎng)線IP運(yùn)營(yíng)。”

當(dāng)哪吒撬動(dòng)超過(guò)300億的綜合經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，我們看到的不僅是票房奇跡，更是文化產(chǎn)業(yè)新基建的雛形，這場(chǎng)由哪吒引發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，正在重塑中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的DNA。

此刻，那個(gè)高喊“我命由我不由天”的魔童，正帶著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)沖破云霄直抵蒼穹。下一個(gè)神話，或許就藏在今天這場(chǎng)風(fēng)暴掀起的產(chǎn)業(yè)革命之中。