《私人訂制》將助推2013年票房突破220億

    截至12月8日，2013年全國電影票房已突破200億大關(guān)，達(dá)200.32億元，同比增長34.63%，觀影人次超5.73億。

 

    從上世紀(jì)90年代后期到2003年之前，中國電影票房一直在10億元左右徘徊，最低谷的1999年，總票房僅8.1億元。2002年11月，中共十六大召開，電影業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化改革的新階段。一系列促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策法規(guī)頒布，激活了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)，2010年總票房達(dá)到了101億。而將這個(gè)數(shù)字翻倍，僅用了不到3年時(shí)間。
 

    中國藝術(shù)研究院副研究員劉藩說：“10億的基數(shù)小，增長相對(duì)困難，所以耗時(shí)較長；達(dá)到百億以后，基數(shù)變大，所以增長更快。更重要的是，近年來銀幕數(shù)猛增，上映的中外影片增多，促進(jìn)了票房的高增長。”票房總額是票價(jià)與觀影人次的乘積。從1949年到1989年，中國的電影票價(jià)基本是0.25元左右，1990－1995年基本在10元以內(nèi)，2003年平均票價(jià)超過了20元。如用目前的總票房200.32億除以觀影人次5.73億，即可得出目前全國平均票價(jià)為34.96元。劉藩認(rèn)為，相對(duì)于這些年來日常用品的物價(jià)漲幅，“應(yīng)該說電影平均票價(jià)基本保持穩(wěn)定，加上各種促銷，影迷看電影的直接成本近年并沒有明顯增加，雖然間接成本還是隨著物價(jià)在上漲的”。
 

    專注于開發(fā)二線城鎮(zhèn)市場、擁有的1800塊銀幕占全國銀幕總數(shù)十分之一的大地院線總經(jīng)理方斌認(rèn)為，過去娛樂方式少，現(xiàn)在消費(fèi)類型多樣化，“電影消費(fèi)要排在吃飯、購物、上網(wǎng)、看電視、唱歌這些娛樂方式之后，能達(dá)到200億元票房已經(jīng)很不錯(cuò)了”。
 

    在方斌看來，總票房能突破200億，原因有四點(diǎn)：影院數(shù)量和銀幕數(shù)量增長；制片能力增強(qiáng)；進(jìn)口片擴(kuò)大了引進(jìn)數(shù)量以及媒體對(duì)電影消費(fèi)的推波助瀾。“相對(duì)更重要的，是終端的發(fā)展，也就是影院的增長、銀幕數(shù)量的增加”。
 

    2003年，全國主流院線僅有影院1140家，銀幕1923塊；截止到今年12月初，全國影院已經(jīng)超過3000家，共1.8萬塊銀幕。近年來，每年增加的銀幕都有三五千塊，2013年仍保持每天增加13.8塊銀幕的速度，而日本、德國等這些電影市場成熟的國家，全國的銀幕總數(shù)也就是三四千塊。
 

    方斌說，過去二三線、三四線地區(qū)的人們看不到電影，而這些地方的人口基數(shù)十分龐大，現(xiàn)在新增長的大量影院和銀幕出現(xiàn)在這些地區(qū)，使人們看電影越來越方便，進(jìn)一步增加了觀影人次，“看電影也會(huì)成為越來越多的人的生活方式”。
 

    近年來無論國產(chǎn)電影還是進(jìn)口大片，往往會(huì)請(qǐng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和公司進(jìn)行營銷。《失戀33天》、《畫皮2》、《致我們終將逝去的青春》的票房成功，均與影片營銷策劃團(tuán)隊(duì)的努力分不開。據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，2012年中國影視公司電影營銷費(fèi)用總投入達(dá)到24億元，2013年電影營銷的市場規(guī)?？赡軙?huì)達(dá)28億元，電影營銷正在成為除制作、發(fā)行和放映3個(gè)傳統(tǒng)環(huán)節(jié)之外，電影產(chǎn)業(yè)的第四個(gè)細(xì)分服務(wù)流程，它也成為推動(dòng)電影票房增長的新動(dòng)力。
 

    北京無限自在文化傳播有限公司副總裁周維認(rèn)為，“重視營銷，是大勢所趨，投資和制作方的營銷意識(shí)也在增長。這是電影產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)都更加重視的表現(xiàn)，而不是像過去那樣單一抓創(chuàng)作。”他舉例說明營銷對(duì)電影票房的作用：“中國文藝片不賣座，甚至奧斯卡獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品《國王的演講》在國內(nèi)的票房也就是七八百萬元，而我們今年做的小片《青春派》，票房報(bào)收2700多萬。不能說這片子質(zhì)量超過《國王的演講》吧”。
 

    周維說，“我們做營銷的，好比是個(gè)放大鏡，好的營銷就是能給你放大，你有10，我放大到100，你有100，我放大到1000。”但他強(qiáng)調(diào)，營銷對(duì)票房起推動(dòng)和放大作用，但不是決定作用，“電影作品本身還是基礎(chǔ)，如果你只有1，對(duì)不起，我無法給你放大到100。”所以，他認(rèn)為，這些年中國電影票房一路高漲，一方面確實(shí)有營銷的推動(dòng)，“但首先還是因?yàn)樽髌妨看罅耍w制作水平在提高”。
 

    從2010、2011年之后，投資影院的回報(bào)周期已經(jīng)變長，顯示我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展有放緩的跡象。“不可能一直以每年四五千塊銀幕這樣的速度增長下去。”方斌說。
 

    他認(rèn)為，國產(chǎn)電影票房要繼續(xù)增長，核心還是要靠好影片，靠提升國產(chǎn)片的制作水平和能力；其次是規(guī)范市場；第三是加大打擊盜版行為，“目前互聯(lián)網(wǎng)上的盜版行為太嚴(yán)重了！”第四就是進(jìn)一步鼓勵(lì)在中小城市建影院，“大地院線的目標(biāo)是5000塊銀幕，5年內(nèi)可能達(dá)不到，但肯定用不了10年”。
 

    方斌還強(qiáng)調(diào)應(yīng)該進(jìn)一步降低票價(jià)。“電影票價(jià)要跟收入相比，更要考量收入消費(fèi)的結(jié)構(gòu)”。目前美國電影票價(jià)是約8美元，占人均月收入的1/400，我們的票價(jià)和香港地區(qū)差不多，但和香港地區(qū)比收入，我們肯定比不過。“現(xiàn)在我們國民的娛樂消費(fèi)排在住房、教育、醫(yī)療甚至社交等很多消費(fèi)之后，所以，還應(yīng)該降低一些才更合理，才能吸引更多觀眾進(jìn)入影院”。
 

    去年底今年初，有關(guān)部門曾經(jīng)給出2013年票房力爭220億元的目標(biāo)。12月8日突破200億后，到月底能否達(dá)到220億就成為關(guān)注焦點(diǎn)。
 

    方斌認(rèn)為，要想達(dá)到220億，需要在剩下的23天里保持平均每天八九千萬元的票房，“這比較難，最終可能會(huì)停留在215到218億之間”。而周維樂觀地表示，還有幾個(gè)周末和一個(gè)圣誕夜，應(yīng)該都能拿下兩億。此外，年底平時(shí)一天四五千萬也差不多，大量積壓的各種禮券、贈(zèng)票會(huì)在12月底集中消費(fèi)。他認(rèn)為，“賀歲檔將有《私人訂制》、《警察故事2013》、《風(fēng)暴》、《無人區(qū)》4大賀歲片爭艷，中間其他小片虎口奪食，所以220億今年一定可以達(dá)到”。