與此同時(shí)，2020年，國(guó)家廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)里為“網(wǎng)絡(luò)微短劇”明確了制式標(biāo)準(zhǔn)：具有影視劇節(jié)目形態(tài)特點(diǎn)和劇情、表演等元素；有相對(duì)明確的主題，用較專(zhuān)業(yè)的手法攝制的系列網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目等。值得一提的是，近兩個(gè)月來(lái)，已經(jīng)有超過(guò)一百部微短劇完成備案，加上非重點(diǎn)備案的微短劇，其體量可見(jiàn)一斑。

多方推動(dòng)下，微短劇迅速進(jìn)入起飛跑道。那么，微短劇要如何打開(kāi)市場(chǎng)的良性互動(dòng)，產(chǎn)生有效的價(jià)值攀升，實(shí)現(xiàn)自成體系的盈利模式？仍值得探討和期待。

網(wǎng)生內(nèi)容“新物種”

根據(jù)《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)短視頻用戶(hù)達(dá)8.18億，日均觀看時(shí)長(zhǎng)110分鐘，短視頻市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。和短視頻發(fā)展初期相比，用戶(hù)對(duì)碎片化信息變得挑剔，快節(jié)奏短視頻追劇的觀看習(xí)慣逐漸成熟，原創(chuàng)、有趣、爆梗、快節(jié)奏、強(qiáng)情節(jié)、爽感等元素成為新的“吸睛”點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)上最早的微短劇，或許是2013年上線的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，當(dāng)時(shí)火爆一時(shí)。到2018年，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也開(kāi)始試水豎屏短劇。其中，愛(ài)奇藝《生活對(duì)我下手了》和騰訊《通靈妃》作為熱度代表，開(kāi)啟長(zhǎng)視頻平臺(tái)在豎屏短劇項(xiàng)目的新嘗試。

發(fā)展至今，微短劇在呈現(xiàn)形式上分為“豎屏”和“橫屏”兩種模式；用戶(hù)體驗(yàn)上，有的像“快銷(xiāo)式”影視劇，有的像“游戲式”互動(dòng)??；內(nèi)容類(lèi)型方面，有古裝、懸疑、燒腦、搞笑、都市、校園等多種題材，其中屬“甜寵”及“搞笑”題材最為熱門(mén)。

在已播出作品中，可以看到無(wú)論是橫屏還是豎屏的微短劇，幾乎均以大特寫(xiě)為主要畫(huà)面，且情節(jié)內(nèi)容節(jié)奏極快，一季作品體量也與一部電影或一集電視劇為主。某影視傳媒公司前營(yíng)銷(xiāo)人員表示，“這種微短劇的制作成本基本都是5000元一集，還有更低的。如果單集（制作成本）到了1萬(wàn)元、2萬(wàn)元，那就是相當(dāng)高的‘大制作’了。”

值得一提的是，由于微短劇體量小，對(duì)故事內(nèi)容的吸睛度要求較高，所以很多制作微短劇的公司紛紛將目光投向網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)靠連載吸引讀者，“爽點(diǎn)”密集，并形成多種經(jīng)典套路。可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)成為目前微短劇主要內(nèi)容來(lái)源，比如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)米讀等眾多公司已經(jīng)在微短劇領(lǐng)域推出自己的產(chǎn)品，喜劇廠牌開(kāi)心麻花也推出自己的原創(chuàng)微短劇內(nèi)容。

長(zhǎng)、短視頻平臺(tái)爭(zhēng)相下注

“我覺(jué)得現(xiàn)在的微短劇就像一開(kāi)始的‘網(wǎng)大’（網(wǎng)絡(luò)大電影）。”在2020騰訊微視微劇論壇上，一位從業(yè)者對(duì)其身邊人表達(dá)了自己的看法，“‘玩起來(lái)’的成本不算高、門(mén)檻低、創(chuàng)作空間大?！?/p>

強(qiáng)大的市場(chǎng)紅利，吸引各路玩家紛紛入局。早在2019年，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)就推出了不同的分賬模式及劇集標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)酷的相關(guān)內(nèi)容為“短劇”，單集時(shí)長(zhǎng)大于5分鐘，單部在12集以上（包含12集體量）；愛(ài)奇藝對(duì)相關(guān)內(nèi)容命名為“劇情短視頻”，包含豎屏短片和橫屏短片兩種模式，分賬規(guī)則大致相同；騰訊視頻選擇內(nèi)部挖潛，充分沿用內(nèi)容生態(tài)體系內(nèi)的各種IP資源，與閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲緊密合作，打通騰訊內(nèi)容生態(tài)，多維度布局微劇內(nèi)容方陣。

除了長(zhǎng)視頻平臺(tái)，快手、抖音、騰訊微視等本就憑借短視頻為主要品類(lèi)的內(nèi)容平臺(tái)，也對(duì)微短劇全面布局。快手近兩年力抓劇情向短內(nèi)容，主動(dòng)給予短劇不小的扶持力度，去年8月平臺(tái)開(kāi)通的“快手小劇場(chǎng)”入口，成為流量分發(fā)劇作中心。去年9月，快手宣布與趣頭條旗下米讀就短劇IP開(kāi)發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，開(kāi)始嘗試探索網(wǎng)文IP的短劇孵化模式。米讀為快手提供平臺(tái)原創(chuàng)熱門(mén)小說(shuō)IP改編而成的短劇內(nèi)容，快手則給予短劇更多的流量支持及宣發(fā)助力。

同時(shí)，抖音也一直不斷放開(kāi)上傳作品的時(shí)長(zhǎng)限制，為短劇的發(fā)展提供前提條件。去年2月，抖音也推出“百億劇好看計(jì)劃”，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供百億曝光扶持。

此前，騰訊短視頻社區(qū)產(chǎn)品部副總經(jīng)理李啦表示，2021年，騰訊微視將重點(diǎn)投入微劇賽道，為微劇賽道下投入數(shù)以?xún)|元計(jì)的預(yù)算，從上游IP到下游宣發(fā)搭建整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的全新方法論，在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)。

百度旗下好看視頻，則借用泛知識(shí)類(lèi)內(nèi)容打造差異化。據(jù)悉，好看視頻已與開(kāi)心麻花團(tuán)隊(duì)完成簽約，雙方將聯(lián)合打造爆款I(lǐng)P自制內(nèi)容，將結(jié)合當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)，為用戶(hù)提供有熱度有話(huà)題度的內(nèi)容。

隨著這些短視頻領(lǐng)域頭部平臺(tái)的推進(jìn)，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求的微短劇有望成為傳統(tǒng)影視劇之外的一條新“賽道”。

盈利模式仍在摸索

對(duì)于入局微短劇的公司而言，目前短劇的商業(yè)模式主要有定制、分賬、廣告三種主流盈利模式。例如快手采用的“單片付費(fèi)”模式，對(duì)于付費(fèi)短劇產(chǎn)生的營(yíng)收，快手平臺(tái)會(huì)收取一定比例分成。去年7月，快手宣布在短劇版權(quán)采購(gòu)上加大投入，首推分賬政策。以趣頭條旗下的米讀在快手上，首播的原創(chuàng)短劇為例，原創(chuàng)作品《冒牌嬌妻》啟動(dòng)了付費(fèi)點(diǎn)映服務(wù)，在24小時(shí)付費(fèi)人次過(guò)萬(wàn)。

一位短視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制片人分享，她及團(tuán)隊(duì)所制作的短視頻內(nèi)容專(zhuān)注投放抖音平臺(tái)，在這個(gè)賬號(hào)下的劇情化內(nèi)容在做了半年多之后，即擁有了300余萬(wàn)粉絲量，并實(shí)現(xiàn)收益，“收入主要是接抖音的星圖廣告，一條10萬(wàn)元。我們接了七八條。”團(tuán)隊(duì)共計(jì)四個(gè)人，他們用5000元搭出了一個(gè)“機(jī)艙”布景，并反復(fù)使用。

“演員是我們?cè)陲埖辍诰颉姆?wù)員，工資很低，另外，拍一期的道具也就幾百元，基本不花錢(qián)。”在這位制片人的介紹中，可以看出微短劇時(shí)下的創(chuàng)作成本可以壓低到零，并在賬號(hào)擁有一定量粉絲基礎(chǔ)后，會(huì)通過(guò)平臺(tái)方提供的有關(guān)廣告獲得收益。

千百元成本可置換回幾十萬(wàn)元收益，回報(bào)比例十分可觀。但并不是所有微短劇都能給制作方帶來(lái)確定收益。禾米影業(yè)編劇蔡小馬坦言《云芊傳》的制作方“僅僅回本”。特別是對(duì)內(nèi)容輸出成熟、營(yíng)收可觀的影視公司、MCN機(jī)構(gòu)而言，微短劇領(lǐng)域還有待觀望。新片場(chǎng)副總裁徐增新就直言，新片場(chǎng)旗下的網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)、藝人團(tuán)隊(duì)可以勝任微短劇的表演工作，公司自有資源也可以全覆蓋微短劇成本需求，但盡管如此，新片場(chǎng)暫未涉足微短劇創(chuàng)作。“我也在關(guān)注目前各個(gè)平臺(tái)對(duì)于微短劇這部分內(nèi)容的分賬模式，但還沒(méi)完全摸透其中的‘玩法’。總覺(jué)得它是短視頻的分支、有連貫劇情的短視頻內(nèi)容而已?！?/p>

2020年，盡管有各方平臺(tái)高舉高打，微短劇想要續(xù)命，其自身的商業(yè)變現(xiàn)能力能否續(xù)航是其根本。微短劇創(chuàng)作者們?nèi)绾稳Χ▽儆谧约荷瞄L(zhǎng)內(nèi)容的核心受眾，如何實(shí)現(xiàn)有長(zhǎng)尾效應(yīng)的盈收模式，以及如何拿到產(chǎn)出內(nèi)容的話(huà)語(yǔ)權(quán)？仍是亟待思考的問(wèn)題。

來(lái)源：娛樂(lè)獨(dú)角獸、文匯報(bào)、江蘇商報(bào)等

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