文 | 陳鑌
編輯 | 張友發(fā)
近一個月來,北美娛樂巨頭紛紛公布財報。在好萊塢制片商轉向線上之際,各家都突出自身流媒體平臺的表現(xiàn),這也成為了解競爭態(tài)勢的絕佳機會。
其中,迪士尼和Netflix的“雙雄對決”尤為引人注目:迪士尼在線下業(yè)務遭受重創(chuàng)后,Disney+訂閱數(shù)同比暴漲258%,一年之內旗下流媒體增長近億用戶,成為傳統(tǒng)公司轉型的代表性案例。
Netflix的全球訂閱數(shù)突破2億,并實現(xiàn)2020全年自由現(xiàn)金流轉正,繼續(xù)穩(wěn)坐流媒體頭名的寶座。而包括HBO Max和Peacock等新入局者也讓外界眼前一亮,成為母公司財報中著重突出的項目。
迪士尼展現(xiàn)轉網(wǎng)決心
2月11日,迪士尼公布截至2021年1月2日的第一季度財報。
財報顯示,迪士尼當季總營收為162.49億美元,比去年同期的208.77億美元下滑22%;運營利潤則從39.96億美元降至13.32億美元,跌幅達到67%。即便流媒體業(yè)務取得長足進展,但線下樂園收入大跌由盈轉虧,成為迪士尼同比下滑的主因。
去年10月,迪士尼宣布對組織架構作出全面調整。
原來與內容相關的三個獨立業(yè)務板塊——媒體網(wǎng)絡、影視娛樂、直接面對消費者及國際——合并重組,成立統(tǒng)一的“迪士尼媒體與娛樂發(fā)行”部門,負責迪士尼旗下內容的全球發(fā)行。而線下業(yè)態(tài)則統(tǒng)歸“迪士尼公園、體驗和產(chǎn)品”部門,負責主題樂園、郵輪和衍生品銷售等業(yè)務。
不過,在新設的“迪士尼媒體與娛樂發(fā)行”部門之下,依然按三條業(yè)務線——即有線網(wǎng)絡、內容銷售/授權和直接面對消費者——分別匯報,可與之前的各板塊作粗略對應。
細分來看,涵蓋ABC電視臺、ESPN和國家地理等主流頻道的有線網(wǎng)絡(Linear Networks)表現(xiàn)穩(wěn)健,當季營收達到76.93億美元,對比2019年同期增長2%;同時其運營利潤為17.29億美元(同比跌4%),依然是迪士尼最重要的“現(xiàn)金?!薄?/p>
在流媒體大盛的背景下,直接面對消費者(Direct-to-Consumer)實現(xiàn)飛速成長,當季營收飆升73%至35.04億美元。
在線下樂園遭受重創(chuàng)后,流媒體乘勢而起填補空缺,兩者的貢獻值已接近持平,成為迪士尼新的業(yè)務支柱。雖然該板塊仍錄得4.66億美元的凈虧損,但同比2019年的11.1億美元已大幅收窄。
截至1月2日,Disney+訂閱用戶數(shù)達到9490萬,對比去年12月“投資者日”公布的8680萬,短短一個月便提升810萬;相比2019年末的2650萬更是暴漲258%。另外,Hulu(含Live TV)和ESPN+的訂閱數(shù)分別為3940萬和1210萬,同比均錄得雙位數(shù)增長率。
由此計算,迪士尼旗下流媒體總訂閱數(shù)達到1.46億,進一步縮小與領頭羊Netflix的差距。
不過,迪士尼的平均訂閱費則互有漲跌。其中Disney+單用戶月度支出為4.03美元,對比2019年末的5.56美元明顯下滑,這與Disney+Hotstar上線后拉低了套餐價格有關。而Hulu和ESPN+的訂閱費則有所增長,顯示這兩項服務在本土已步入利潤收割期。
最后,內容銷售/授權(Content Sales/Licensing)當季營收為17.02億美元,同比2019年暴跌56%;運營利潤為1.88億美元,大幅縮水76%。在多輪撤檔和影院歇業(yè)后,該季度僅有《心靈奇旅》在海外市場公映,2019年則有《冰雪奇緣2》、《星球大戰(zhàn):天行者崛起》等強片,收入斷崖式下滑并不令人意外。
值得一提的是,2月初迪士尼宣布將關閉從20世紀福斯收購而來的“藍天工作室”,這個制作出《冰川時代》和《里約大冒險》等系列的著名動畫品牌走向終結。
在對外發(fā)布的聲明中,迪士尼表示“當下的經(jīng)濟現(xiàn)實”是做出該決定的首要因素。不過,迪士尼原本便擁有自家動畫工作室和皮克斯兩大廠牌,加之“藍天工作室”近年推出的作品也反響平平,最終被關停的命運可能早已寫就。
上述條線匯總至“迪士尼媒體與娛樂發(fā)行”后,該部門營收和利潤分別為126.61億美元和14.51億美元,同比均維持在個位數(shù)的跌幅。
相比之下,“迪士尼公園、體驗和產(chǎn)品”部門則延續(xù)頹勢,當季營收重挫53%至35.88億美元,更從去年盈利25.22億美元轉為虧損1.19億美元。
在全球此起彼伏的“封鎖令”中,迪士尼的線下業(yè)務首當其沖,與其相關的門票、飲食、旅游等收入都下跌六成以上,預計短期內財務表現(xiàn)仍將承壓。但衍生品授權和零售則取得2%的增長,主要受到《曼達洛人》劇集和《蜘蛛俠》游戲的推動。
《曼達洛人》第二季劇照
總體來看,迪士尼在內容端全面擁抱流媒體后,訂閱用戶數(shù)和付費收入將成為未來的增長引擎,影視項目供給的傾斜效應也愈發(fā)顯著;而隨著多地游客數(shù)量逐漸回暖,迪士尼線下業(yè)務有望從低谷開始反彈,最“黑暗”的時刻可能已經(jīng)過去。
在財報公布后,迪士尼的投資者一度作出積極反應,在當天的盤后交易中股價曾上行達2%,隨后從190美元以上的高位回落,截至2月19日收盤報收于183.65美元。
群雄逐鹿流媒體戰(zhàn)場
在近期公布財報的公司中,流媒體業(yè)務同樣占據(jù)顯要位置。
首先來看Netflix。1月19日,Netflix在投資者信件中公布第四季度財務數(shù)據(jù):Netflix當季營收達到66.44億美元,同比增長21.5%;凈利潤則微跌8%至5.42億美元。
截至2020年底,Netflix的全球付費用戶數(shù)達到2.04億,其中年內便新增3657萬,助力Netflix達成新的里程碑。同時,Netflix的單用戶平均月度支出從10.82美元提至10.91美元(漲幅1%),繼續(xù)維持量價齊升的良性成長。
2020全年,Netflix在北美新增付費用戶627萬,同比漲幅9%,創(chuàng)近年新高。但Netflix在海外的用戶增幅更為顯著,亞太(57%),歐洲、中東和非洲(29%)以及拉丁美洲(19%)都優(yōu)于本土。
從累計付費用戶數(shù)來看,北美(7393.6萬)與歐洲、中東和非洲(6669.8萬)的差距快速縮小,而拉丁美洲(3753.7萬)和亞太(2549.2萬)的滲透率還不高。
這些數(shù)字的達成都仰賴于Netflix的原創(chuàng)輸出。
以《養(yǎng)虎為患》、《后翼棄兵》為代表的熱門劇集接力上線,再加上《黑幫大佬和我的365日》和《福爾摩斯小姐:失蹤的侯爵》等電影項目,為Netflix提供了充足的內容供給。
單在第四季度,Netflix便推出《王冠》第四季、《布里奇頓》等劇集和《午夜天空》、《全民小英雄》等電影,為訂閱用戶增長維持動力。
《王冠》第四季劇照
1月27日,華納兄弟母公司ATT也公布了最新季度財報。據(jù)披露,ATT季度總營收為457億美元,去年同期則為468億美元;當季錄得107億美元的虧損,而去年同期則為53億美元的凈利潤。
不過,這份財報最大的亮點來自華納旗下流媒體服務HBO Max:從5月27日正式上線以來,HBO Max與HBO的本土訂閱用戶數(shù)達到4100萬,全球更是接近6100萬,提前兩年完成預期目標。
自第三季度之后,HBO Max的激活數(shù)量翻倍至1720萬,這與“圣誕檔”亮相的《神奇女俠1984》密不可分。隨著今年更多華納新片同步投放至HBO Max和大銀幕, HBO Max仍有望維持高速增長。
1月28日,康卡斯特發(fā)布2020年第四季度財報,當季總營收為277.08億美元,同比小幅下滑2.4%;凈利潤則上漲6.9%至33.8億美元。其中,涵蓋影視業(yè)務的NBC環(huán)球營收同比縮水18.1%至75億美元,占康卡斯特營收的比重降至27%。
對于去年7月上線的流媒體服務Peacock,財報顯示其訂閱用戶數(shù)已達到3300萬,而12月初該數(shù)字則為2600萬。不過,Peacock既有含廣告的免費套餐,也提供4.99美元和9.99美元的訂閱選項,財報并未分別披露兩者的精確統(tǒng)計。
同時,康卡斯特表示Peacock在第四季度創(chuàng)造了1億美元的營收,但預計其在2020年和2021年將帶來20億美元的虧損。由此看來,康卡斯特對Peacock尚處在戰(zhàn)略投入期,短期內還不會產(chǎn)生正向現(xiàn)金流。
另據(jù)IndieWire報道,2021年開始康卡斯特從Netflix撤回熱門劇集《辦公室》,并獨家投放到Peacock平臺上。據(jù)NBC環(huán)球CEO杰夫·希爾透露,《辦公室》是驅動Peacock訂閱用戶上升的重要因素。
由于《辦公室》原來在Netflix就吸引眾多流量,而且Peacock免費用戶僅能觀看前兩季,因而該劇集也被認為帶動了付費用戶的加入。
《辦公室》第九季劇照
在2020年,不僅行業(yè)龍頭Netflix重拾增長勢能,迪士尼更是“三箭齊發(fā)”緊追領頭羊,后進者HBO Max和Peacock同樣取得亮眼成績,流媒體市場呈現(xiàn)整體擴張的態(tài)勢。
不過,隨著全球經(jīng)濟從“封鎖”中逐漸走出,訂閱用戶的爭奪將取決于原創(chuàng)內容的輸出,多年重金投入的Netflix依然占據(jù)領先位置,而以迪士尼為首的傳統(tǒng)制片商則以線下反哺線上,在品牌積累和項目開發(fā)上較有優(yōu)勢,雙方的競爭將逐漸向縱深進展。
在流媒體方興未艾的當下,好萊塢的一舉一動仍將牽動未來行業(yè)的走向。
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