作者 / 呂世明
“一部11年前的《阿凡達》,票價居然還能賣50元,電影院和片方真是搶錢!”
“記得那會兒想看IMAX 3D的《阿凡達》,最便宜的后半夜場次都要150元,還沒什么好座位,現(xiàn)在只花50元就能看,就當(dāng)為情懷埋單了?!?/p>
這幾天重映的《阿凡達》于冷檔期內(nèi)引發(fā)觀影熱潮,同時關(guān)于影片的票價問題,也成為議論的焦點之一。實際上,相比春節(jié)檔略高昂的價格,這次以IMAX版本為主打的《阿凡達》的重映票價已經(jīng)很“親民”了。
但即便這樣,仍然有不少觀眾認為這樣的票價略顯昂貴。畢竟大部分觀眾的錢袋子在春節(jié)檔剛剛經(jīng)歷了一輪消耗,為情懷買單還是需要一定勇氣和能力的。
相比起11年前的趨之若鶩,現(xiàn)如今觀眾會更理性地對待重映片,畢竟當(dāng)大家逐步把電影當(dāng)成一種日常消費行為后,片方和院線所制定的價格也會牽動大家的心,更完善的價格體系也應(yīng)該一步步的建立起來了。
世界范圍內(nèi)價格上漲,
行業(yè)整體的進步是內(nèi)因
去年疫情危機導(dǎo)致全世界范圍內(nèi)電影行業(yè)大面積的停擺,對于電影產(chǎn)業(yè)整體打擊是巨大的,很難想象在去年全球票房冠軍是來自于中國內(nèi)地的《八佰》的同時,北美地區(qū)的票房冠軍卻被《絕地戰(zhàn)警3》拿下,中外大片的全方位缺失,讓電影票收入成為一場美夢。
在疫情得到控制,日常秩序逐步恢復(fù)后,中國內(nèi)地率先開局,即便有相當(dāng)大的壓力存在,但內(nèi)地影市去年的票價仍然維持在一定相對穩(wěn)定的范圍內(nèi),并沒有因為疫情便出現(xiàn)大面積的非理性打折的狀況。
但在北美地區(qū)去年疫情恢復(fù)后,曾經(jīng)推出過0.15美元看電影的促銷方案,在上座率被控的前提下,也很快銷售一空,只不過當(dāng)時所能上映的影片影響力有限,同時票房收益也很可憐,過低的價格并不會有助于市場的進一步恢復(fù)。
亞洲地區(qū)的電影市場情況更說明問題,除了中國內(nèi)地之外,日本的票價較高,在近些年以來,日本票價曾維持接近13美元左右,且很少有打折的情況,比美國還要貴一些。
雖然美國的電影票近幾年有一定的波動,但整體仍然保持了上漲的趨勢。究其原因是和內(nèi)地情況相類似,美國也要面臨院線之間的競爭和淘汰,設(shè)備的更新、人工成本的上漲、物價的浮動等因素都會使得這個電影超級大國,也不能把電影當(dāng)成一種特別廉價的商品去出售。
不僅僅是美國,經(jīng)濟發(fā)達的歐洲同樣有較高的票價,西亞等高收入的國家和根據(jù)其社會平穩(wěn)狀態(tài)和經(jīng)濟水平對電影票有更強的溢價處理,反而是經(jīng)濟不那么景氣的俄羅斯、印度和南美國家,他們的票價比較低,但這些國家的電影院檔次、水準(zhǔn)和服務(wù)水平實在不敢恭維。
中、美、日、韓、歐洲和部分亞洲新興經(jīng)濟體,他們的經(jīng)濟長期保持一個穩(wěn)定的增長,在電影產(chǎn)業(yè)和電影院新建方面都不遺余力,這也使得這些國家和地區(qū)的電影行業(yè)能夠產(chǎn)生一個可以共同增長和促進的良好環(huán)境,如果不出現(xiàn)疫情和其他不可抗力的影響,票價是不會出現(xiàn)大幅度的下跌現(xiàn)象。
照搬其他國家發(fā)行和票價方式不妥,
內(nèi)地突破需要更多方面合作
盡管每一年內(nèi)地的電影票價都在上漲,但對于大部分觀影頻次較高的觀眾而言,大家總是會找到各種優(yōu)惠觀影方式和免(bai)費(piao)的機會,只有遇到特殊影片、場次和特效廳時,這些觀眾才會咬咬牙多花錢去觀影。
這些消費行為和針對其他商品的消費并沒有太大的區(qū)別,除了基于社交性質(zhì)和一些臨時的觀影之外,觀眾更多還是會去選擇更適合自己的影城和票價。
盡管之前票補的低價非常誘人,但最終結(jié)算的價格仍然一路看漲,這比起其他國家和地區(qū)一些更低的打折價格,內(nèi)地的票補策略只能算大巫見小巫了。
以北美為例,雖然北美近些年平均票價在7-12美元之間,這是晚場和節(jié)假日的票價,包括了普通影片、3D影片和一些熱門的大片,如果遇到像《復(fù)仇者聯(lián)盟4》這樣的超級大片,他們的票價也會大幅度上漲。
但北美不同的洲會有不同的發(fā)行策略,影城方面的優(yōu)惠策略也不盡相同,一些影城會在上午時段打半價,針對學(xué)生、老年人也有力度驚人的打折措施,雖然有媒體會宣稱在這些國家和地區(qū)的老年人有遠比我們內(nèi)地同齡老人更友好的對電影消費習(xí)慣,但如果沒有價格策略的優(yōu)惠,全世界都很難讓老年人進入到電影院看電影。
和中國一樣,美國也會存在不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的狀況,別看平均收入很高,但在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),電影票的價格也會水漲船高。但到了經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),電影票雖然會打折和便宜,但也不會和其國民收入對比有太大的關(guān)系,仍然會維持一個比較堅定的價位。
和這些國家和地區(qū)相比,中國內(nèi)地觀眾之所以覺得電影票很貴,很多程度上還是因為對比普通居民的收入而言,電影票的價格要比國外普通居民的收入占比要高很多,這一點很難讓大家在情感上接受。
不久前的兩會上,一些委員也提出了很多提案,但今年很少有委員針對電影行業(yè),包括電影票價提出更有效的提案了。畢竟想對電影票做出較大幅度的改革是非常困難的,特別是考慮到現(xiàn)在電影市場處于一個恢復(fù)的階段中。
盡管長期以來電影主管部門都有針對特殊群體(暨老年人、殘疾人、學(xué)生和軍人等)和一些特殊時間段的打折優(yōu)惠舉措,但在實際操作層面,這部分群體自己可能不知道,在影城方面也沒有比較明顯的提示,宣傳部門又很少有渠道宣傳,使得一些不錯的優(yōu)惠措施較難落實。
推廣更完善的票價體系,
豐富內(nèi)地的優(yōu)惠票價方式
目前,內(nèi)地平均票價的上漲還是有在重點檔期和重點影片上提升的,這一點在其他國家和地區(qū)也是一樣,不僅僅是中國人,大部分國家的影迷都更傾向于去看頭部影片,也愿意到視聽效果好的電影院多花錢看電影。
這兩年中國內(nèi)地也在做“藝術(shù)院線”和“人民院線”等更多途徑的放映窗口,也是借此希望讓更多類型的影片和觀眾能夠回到電影院之中,希望更多有特色的影片能夠擁有登上大銀幕的機會。但藝術(shù)院線在全國很多地區(qū)的發(fā)行放映工作并不理想,無論是影片放映的時間還是價格都難讓觀眾滿意,目前尚未起到更充實的補充效果。
藝術(shù)院線和其他新興點映、小范圍放映所面臨的問題是有內(nèi)因的,目前的票價體系不夠豐富。絕大多數(shù)院線發(fā)行的影片目前僅有兩個價格體系,下放到地區(qū)之后,完全由院線和影管公司單方面去調(diào)節(jié),經(jīng)濟發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)的票價差距僅有5元,這導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)更高的溢價,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)只能謹小慎微的小幅度溢價。
春節(jié)檔一些媒體會刻意報道部分三四線影城高昂的票價,但這部分影城平日里可能都僅僅以協(xié)議的發(fā)行票價進行售票工作,如果沒有第三方票補和其他營收,他們的生存空間是非常小的。
以目前中國各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢來看,一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的居民可支配收入已經(jīng)超過一線。今年春節(jié)檔浙江省的票房收入便躍居全國首位,平時該地區(qū)和其周邊省經(jīng)濟情況也好于全國其他地區(qū),這部分地區(qū)理論上是可以承受一定的票價單個區(qū)域的上漲。
但一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),執(zhí)行和發(fā)達地區(qū)一樣的發(fā)行價格明顯欠妥,一些地區(qū)如果將發(fā)行價格對比其他地區(qū)降低五元,勢必會刺激到院線和更多的普通觀眾。
另外,能否抓住核心觀眾、讓他們進行持續(xù)消費就會變得更重要。很多觀眾和影迷對于一些影片都有N刷的愛好,如果片方和院線能夠針對這部分觀眾做出更多的優(yōu)惠方式,比如二刷按照原購入票價打折,也會有利于這部分觀眾的更多的消費。
還有一個問題在于,老齡觀眾往往是由他們的子女代為購票。根據(jù)相關(guān)人士的透露,購票APP上目前50+年齡段的注冊率很低,甚至大部分都是前期為了大力度的優(yōu)惠才注冊和下載,為這部分觀眾制定更詳細和有效優(yōu)惠打折策略,也會添補一定場次的空白。
和幾年前票補的出現(xiàn)一樣,目前來看,中國電影市場到了一個需要豐富票價體系的時候了。針對不同地區(qū)和不同人群要做出更多相應(yīng)的優(yōu)惠舉措,無論是數(shù)據(jù)方面的采集還是消費習(xí)慣的研究,這幾年我們已經(jīng)積累了足夠多的數(shù)據(jù)可以進行下一步工作,完善票價體系后,才能讓我們內(nèi)地電影市場變得更加豐富和多元。
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