“偶像”是個吃“青春飯”的行當(dāng)，唱跳的舞臺也接不住太多人。

日前，北京黑方金圓文化傳媒有限公司（又稱黑金經(jīng)紀(jì)，下稱：黑金經(jīng)紀(jì)）被爆出新增限制高消費(fèi)令一條，涉及金額234萬元，尚雯婕作為該公司法人也因此登上了熱搜；隨后，公司澄清限制對象為黑金經(jīng)紀(jì)并非尚雯婕本人；16日，該高消費(fèi)令解除。

近兩年，唱跳的舞臺上有了更多的年輕人，送這些年輕人登上舞臺的“前輩”們，也正試圖用自己的方式參與到偶像產(chǎn)業(yè)的新變革中去。然而，能夠收獲大眾認(rèn)可的“偶像”本人或許是出類拔萃的優(yōu)質(zhì)偶像，可在他們成為“老板”的路上卻免不了重重考驗(yàn)。

尚雯婕所屬公司因“限高令”的負(fù)面新聞一出，即被網(wǎng)友扒出公司現(xiàn)存問題大多是當(dāng)初同她一起創(chuàng)業(yè)的合伙人，一手造成的“陳年舊事”。而如她一樣原本專注于唱跳、創(chuàng)作等臺前業(yè)務(wù)的藝人，倘若在創(chuàng)業(yè)之際“認(rèn)人不清”所帶來的后患絕不僅僅是一、兩樁負(fù)面新聞而已。

另外，曾在去年公布練習(xí)生計(jì)劃的張藝興，就在春季招生過程中，遇到了需要官方發(fā)“聲明”辟謠的麻煩事。在近兩年內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之際，如何應(yīng)對如雨后春筍般誕生的一個個“競品”公司，也成為了從臺前轉(zhuǎn)向幕后創(chuàng)辦偶像經(jīng)紀(jì)公司的挑戰(zhàn)。而在“年產(chǎn)八百”位待出道練習(xí)生的市場環(huán)境下，經(jīng)紀(jì)公司“速成”培養(yǎng)新偶像的過程中，還有許多細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)亟待規(guī)范。

尚雯婕系“背鍋俠”？

公司新聞易熱搜，偶像“新星”卻難造

至今仍舊活躍在舞臺上的06屆超女冠軍尚雯婕，作為音樂人、知名藝人、偶像似乎無可挑剔——她曾以國內(nèi)最高選秀票數(shù)出道，后來個人風(fēng)格顯著的音樂作品，以及令人記憶深刻的時尚造型都證明了尚雯婕引領(lǐng)了一代風(fēng)潮。然而，由她做法定代表人的黑金經(jīng)紀(jì)，卻并不是一家讓人省心的公司。

尚雯婕超話主持人@SingleBoy_尚雯婕單身站稱，“前董事長向個人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，損害公司利益，留下一堆爛攤子，尚雯婕上任后正在努力運(yùn)營公司?！睋?jù)悉，企查查中顯示的“聶濤”即為黑金經(jīng)紀(jì)前管理層人員之一，與“聶心遠(yuǎn)”為同一人，曾經(jīng)是與尚雯婕共同創(chuàng)業(yè)的公司合伙人。2019年，聶心遠(yuǎn)（聶濤）因向個人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)移資金，使北京黑方金圓文化傳媒有限公司遭受損失，損害公司利益，后被公司起訴并卸任公司法人代表與經(jīng)理。但令人唏噓的是，聶心遠(yuǎn)（聶濤）曾經(jīng)被業(yè)界看做是尚雯婕深信不疑的合作伙伴。二人還曾經(jīng)登上過電視訪談節(jié)目，昔日的相互信賴和相互成就還曾是一樁美談。

無論是處理曾經(jīng)十分信賴的合伙人留下的公司層面的“爛攤子”，還是參與作為藝人的歌唱、演出、綜藝等本職工作，更或是為參加偶像選秀節(jié)目的自家練習(xí)生加油打氣……不難看出，尚雯婕的身影頻頻出現(xiàn)在公司所涉獵的主要業(yè)務(wù)中。在黑金經(jīng)紀(jì)官網(wǎng)的主要界面，可以看到其旗下藝人中，有相當(dāng)大比例是向偶像發(fā)展的練習(xí)生。暫且不論寂寂無名之輩，參加了本年度兩檔熱門偶像選秀綜藝中的五位練習(xí)生，暫未有成功出圈者。

無論是剛剛從《青春有你3》中被淘汰的李碩、應(yīng)晨熙，以及剛從《創(chuàng)造營2021》中被淘汰的韋語節(jié) ，還是現(xiàn)在仍舊在《青春有你3》中繼續(xù)展現(xiàn)自己的王南鈞、李欽；更或是曾經(jīng)參加過前幾次偶像選秀綜藝的練習(xí)生們，暫無能夠真正“出圈”給大眾留下印象的偶像“新星”。相較于同樣在近兩年活躍在偶像產(chǎn)業(yè)的其他競品公司，黑金娛樂雖然每年都將自己旗下的練習(xí)生輸送到熱門偶像選秀節(jié)目中，但實(shí)績寥寥。相比較而言，時代峻峰在TFboys之后的“二代團(tuán)”已經(jīng)擁有了屬于自己的粉絲和作品，樂華娛樂也源源不斷的向娛樂圈輸送旗下的新鮮血液。

雖然，偶像經(jīng)紀(jì)占據(jù)了黑金經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的較大比例，但十分有趣的是，黑金經(jīng)紀(jì)旗下曾以fresh極客少年團(tuán)組合成員身份正式出道的曾舜晞、侯明昊，如今卻成為了擁有相當(dāng)觀眾緣的演員。

有觀眾調(diào)侃近兩年國產(chǎn)偶像數(shù)量爆發(fā)但大多卻轉(zhuǎn)型做演員的普遍現(xiàn)狀：“之前有個梗是‘我的數(shù)學(xué)是體育老師教的’，現(xiàn)在完全可以再造一個新?！?她的表演是歌舞老師教的’?！比绻f黑金經(jīng)紀(jì)公司相關(guān)新聞屬于尚雯婕識人不清、運(yùn)氣不佳；那么，黑金經(jīng)紀(jì)旗下至今還沒有能夠“紅過”老板的偶像練習(xí)生的現(xiàn)狀，也著實(shí)令人心焦。

內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“新陳代謝”，

仍難望日韓“項(xiàng)背”？

若僅以時下黑金經(jīng)紀(jì)的“造星”現(xiàn)狀做品評或許還為時尚早，因?yàn)槿缃駠鴥?nèi)的偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚屬摸索階段。曾有業(yè)內(nèi)人士打趣稱，國產(chǎn)偶像產(chǎn)業(yè)在“元年”之后一直都還只是“元年”。暫且不提有哪些國產(chǎn)“頂流巨星”是出自偶像選秀節(jié)目，僅就“成團(tuán)”出道后的偶像藝人們是否有充足的舞臺以供他們展現(xiàn)唱跳實(shí)力，就可以窺見國產(chǎn)偶像產(chǎn)業(yè)還亟待完善。

國產(chǎn)偶像產(chǎn)業(yè)暫未形成一個系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的培養(yǎng)、運(yùn)營體系是確實(shí)存在的現(xiàn)狀；而已經(jīng)出道的偶像們能夠展現(xiàn)唱跳實(shí)力的平臺，也數(shù)量寥寥。在此情況下，身處更新?lián)Q代頻率較高的行業(yè)之中的偶像藝人們，如何順應(yīng)“更新?lián)Q代”的更替節(jié)奏、從臺前轉(zhuǎn)型“幕后”，將個人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)融入到產(chǎn)業(yè)升級過程之中，無疑面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

去年初秋，偶像藝人張藝興創(chuàng)立了“染色體娛樂集團(tuán)”，開始開設(shè)經(jīng)紀(jì)公司并選拔偶像練習(xí)生。在“招生海報”中，似乎可以看到張藝興意欲將韓國練習(xí)生的經(jīng)驗(yàn)引入的苗頭。無論是練習(xí)生們的唱跳專業(yè)水平，更或是偶像藝人自我約束——都引發(fā)了國內(nèi)對此的一輪熱議。畢竟，在偶像產(chǎn)業(yè)鏈完善的韓國做過練習(xí)生并出道走紅的張藝興，能否將更為成熟的偶像產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國內(nèi)市場，能否助推內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)加快工業(yè)化流程……都比較值得期待。

值得一提的是，“染色體娛樂集團(tuán)”的官方微博三不五時就在更新相關(guān)動態(tài)，2021年的春季招募時間段為3月14日至4月30日之間。然而，沒有一件事是容易的，張藝興的練習(xí)生計(jì)劃在推出不足半年的時間內(nèi)，就出現(xiàn)了需要公司官微辟謠的事件。

臺前、幕后，是兩個不同的事業(yè)發(fā)展方向。尚雯婕也好，張藝興也罷，有“真功夫”的他們成為優(yōu)質(zhì)偶像容易，運(yùn)營打造優(yōu)質(zhì)偶像的公司卻很難。尚且不提本就是偶像藝人的他們，業(yè)內(nèi)資深經(jīng)紀(jì)人楊天真創(chuàng)立的壹加壹經(jīng)紀(jì)公司至今暫未出現(xiàn)“頂流偶像”，反倒是她自己站到臺前走上“出道”的路更“好走”些。

不同于國內(nèi)偶像經(jīng)紀(jì)公司/團(tuán)隊(duì)問題多樣化、偶像練習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)不一等現(xiàn)狀，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟的日韓偶像市場下，偶像自有其發(fā)展、迭代的規(guī)律可循。例如，張藝興的“老板”李秀滿在創(chuàng)辦“韓國規(guī)模最大的造星工廠”SM Entertainment之前，本人就是一名歌手。后來在一步步創(chuàng)辦SM之后，更是成功推出了偶像團(tuán)體“H.O.T.”，后來，又陸續(xù)推出了BoA、東方神起、SuperJunior、少女時代、SHINee, f(x)、EXO等偶像團(tuán)體及藝人。而今，李秀滿是SM Entertainment娛樂公司的股東、藝人總監(jiān)和執(zhí)行制作人，成功完成了從臺前走向幕后的轉(zhuǎn)型，更為偶像產(chǎn)業(yè)增添了許多優(yōu)質(zhì)新星，堪稱典型的成功案例。

不得不提的是，觀眾們對于李秀滿的褒貶不一，他的成績大眾有目共睹，他對練習(xí)生、藝人們的嚴(yán)格要求也眾所周知。他成功從臺前轉(zhuǎn)向幕后，源源不斷的向娛樂圈輸送許多優(yōu)質(zhì)偶像，與SM經(jīng)紀(jì)公司慧眼獨(dú)具的公司領(lǐng)導(dǎo)層以及公司完整專業(yè)的運(yùn)作體系不無關(guān)系。有專業(yè)分析人士曾分析，SM經(jīng)紀(jì)公司完備的運(yùn)作體系為該公司旗下藝人的坦蕩星途做了完備的規(guī)劃。“S.M.公司下設(shè)部門：發(fā)覺“未來之星”的選秀部；訓(xùn)練新人的“Starlight　Academy”培訓(xùn)部；把握市場走向、體現(xiàn)歌手風(fēng)格、營造逼真視覺感的唱片生產(chǎn)部；進(jìn)行錄音和后期制作的唱片制作部(AR)；進(jìn)行宣傳銷售的市場營銷部；聯(lián)系媒體對歌手進(jìn)行推廣的宣傳部；以及發(fā)掘歌手的潛在價值、企劃廣告演唱會的代理部?！?/p>

無論是尚雯婕還是張藝興更或是其他國內(nèi)的偶像藝人，終歸不可能停滯其事業(yè)發(fā)展的腳步，而在他們有了更長足的發(fā)展之后，國內(nèi)的唱跳舞臺還需要真正有實(shí)力的偶像“挑大梁”。相較于產(chǎn)業(yè)鏈更為成熟的日韓市場，國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時也誕生了不少問題。個別公司出現(xiàn)的特例問題，如何才能不影響偶像練習(xí)生基礎(chǔ)專業(yè)水平的積累？國內(nèi)給唱跳偶像們提供的舞臺怎樣才能更豐富？在“出道”偶像數(shù)量制勝的現(xiàn)狀下，偶像們的專業(yè)、顏值等綜合素質(zhì)如何才能整體提升？

內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)曙光初現(xiàn)，揠苗助長“造”偶像不可取，唯有順應(yīng)時勢更新偶像“后浪們”的綜合實(shí)力，偶像“前浪們”才會因“代代強(qiáng)”的原因而功成身退。