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      電影網(wǎng)>電影號

      一小時集資200萬,“頂風作案”的韓圈應援

      時間:2021.09.11 來源:人民日報客戶端 作者:毒眸

      清朗行動,掃到韓圈

      文 | 龍承菲

      編輯 | 張友發(fā)

      9月9日,#中方回應清朗行動針對韓國說#的話題登上微博熱搜第一。

       

      起因是韓國媒體在報道中表示擔憂,稱中國政府啟動“清朗”系列專項行動會使中韓文化交流受到影響,甚至認為中方相關(guān)舉措有針對韓國的部分。對此,中國駐韓大使館公開回應,表示中方有關(guān)行動針對的全部都是有悖公序良俗、有違法律法規(guī)的言行,不會影響同任何國家的正常交流。

       

      韓媒擔憂的來源,或許是中國清朗行動的封號行為。9月1日,韓國男團防彈少年團成員樸智旻的中國粉絲團,在其賬號發(fā)布了樸智旻粉絲為了給愛豆過生日、集資定制專屬飛機涂裝的效果圖,后被觀察者網(wǎng)報道,“中國粉絲為韓團成員集資定制飛機應援”登上熱搜。

      之后,新浪微博對該粉絲團賬號發(fā)布了禁言60天的處理,并對包含“誘導攀比內(nèi)容”“導向嚴重錯誤”的微博,進行了清理。此外,新浪微博還對“張元英中文首站”“防彈少年團吧_BTSBAR”等21個韓國偶像粉絲賬號做出了禁言30天的處置。

       

      根據(jù)觀察者網(wǎng)的報道,樸智旻粉絲從今年4月就開設了集資鏈接,僅用1小時集資金額就超過了230萬元。

       

      如此龐大的集資數(shù)額引發(fā)輿論嘩然。此前國內(nèi)韓圈粉絲大量集資為大眾所知,多是用于購買專輯,但集資買專輯總歸是消費行為,也會有實體專輯到手,集資應援純粹是為了給偶像過生日,則有大量網(wǎng)友認為這樣的陣仗過于夸張。事實上,對于韓國愛豆粉絲這一群體來說,這樣的應援模式從上世紀末開始由來已久。

       

      其中衍生出的,可以是文化,也可以是生意。

       

      應援文化:舶來和改進

       

      追本溯源來看,“應援”在亞洲的起源并非韓國,而是偶像工業(yè)的源頭日本。

       

      所謂“應援”,指的是粉絲支持偶像的行為,與球賽觀眾統(tǒng)一隊服、舉旗吶喊的意義具有相似性。上世紀70年代,日本歌手西城秀樹在演出中首度加入了與觀眾互動的機制——因為粉絲尖叫聲過大,他認為粉絲這樣無法好好聽歌,于是在歌曲中特意加入了重復的旋律,引導臺下觀眾喊出人名“HIDEKI!”,即今天的人名打call。

       

      到了80年代,規(guī)?;姆劢z組織形成,發(fā)光應援棒也開始出現(xiàn)。當時的日本尚且處于不良文化的熱潮之中,粉絲組織也受其影響,被稱作偶像的親衛(wèi)隊。

       

      之后,日本的偶像應援行為逐步向宅文化靠近,但不良文化的退潮和宮崎勤連環(huán)幼女誘拐殺人事件的出現(xiàn),“御宅族”群體在大眾層面的口碑急劇下滑,應援行為也漸趨小眾化。

      缺乏宅文化浸染和娛樂業(yè)逐漸繁榮的韓國,應援文化逐漸走向更大眾的明星圈層。早在上世紀90年代,水晶男孩和H.O.T的粉絲為了和其他愛豆粉絲區(qū)別開來,提出了各自的代表色、會服等等,韓劇《請回答1997》就還原了H.O.T粉絲們身穿白色長袍的粉絲應援場景。

       

      “應援”的本質(zhì)是展示粉絲對偶像的愛,隨著韓國應援文化的不斷發(fā)展,這種愛意的表露方式和規(guī)模,也在逐漸擴大。

       

      最為典型的仍然是線下演出現(xiàn)場的應援。韓國經(jīng)紀公司會在官網(wǎng)開設周邊板塊,出售官方制作的應援棒、毛巾等,粉絲也會自制手幅,在演出現(xiàn)場根據(jù)官方的應援歌詞,對臺上的偶像進行回應,應援詞響亮整齊、應援棒匯聚的燈海面積大等,代表了粉絲群體龐大、偶像號召力強。

       

      線下的應援,有一種目的是展示給非粉絲的“路人”。比如地鐵大屏、巴士應援,讓偶像的照片登上廣闊的人流聚集地,這也是粉絲財力的一種體現(xiàn)。比較夸張的做法中,粉絲還會自行設計包含偶像照片的圖案,來涂裝巴士外層、地鐵車廂內(nèi)壁。

       

      樸智旻粉絲團此次被點名的應援就屬于這種類型。甚至還有粉絲團會聯(lián)系相關(guān)機構(gòu),組織無人機表演來慶祝偶像的生日、出道日等特殊日子。

       

      還有一種應援,是直接送給偶像以及參與節(jié)目錄制的工作人員的。藝人進組、錄制節(jié)目的時候,粉絲會送花籃到現(xiàn)場,還會在和經(jīng)紀公司溝通完備的情況下,制作包裝精美的食物禮盒送給藝人和工作人員,或者直接送帶有藝人圖案、立牌的餐車或咖啡車。

       

      韓國藝人之間,也會用這種方式表達支持。去年5月,曾一同拍攝過《鬼怪》的李棟旭和孔劉,就為女主角金高銀送了餐車應援。

      餐車應援

       

      最為隆重的藝人應援,是每年生日的粉絲團應援。粉絲團、站子會提前準備偶像的生日禮物,在生日時寄到經(jīng)紀公司。生日禮物清單往往被奢侈品填滿,包含衣服飾品、限量版的手辦玩具和數(shù)十萬的Hermes Kelly。生日應援昂貴且種類繁多被視為一種有品位、體面的行為,也能彰顯粉絲對偶像的愛意深切。

       

      以上的應援方式,如果偶像予以回應,即到應援大屏下合影拍照,或是穿戴了偶像送出的禮物,在飯圈內(nèi)被稱作“認證”,表示偶像看到了粉絲的愛意并表示感謝。

       

      偶像也會對粉絲的應援做出回應,比如反向贈送粉絲禮物,這在飯圈被稱作“逆應援”。韓國人氣女愛豆李宣美曾經(jīng)為showcase的700名粉絲送了Dior的口紅和香水禮包,金泫雅也曾經(jīng)為打歌節(jié)目的到場粉絲送上YSL的化妝品和代言品牌的羽絨服。

       

      愛意下的應援亂象

       

      國內(nèi)的粉絲應援文化,尤其是為偶像及其工作人員贈送禮物等方式,最早大概源于韓流偶像盛行時期的韓圈粉絲影響。韓庚回國發(fā)展后,主演的電影《大武生》上映時,其粉絲為點映現(xiàn)場的媒體準備了包含零食飲料的禮包。

      百度韓庚吧

       

      但是,國內(nèi)與韓國娛樂圈關(guān)于粉絲的文化本就不同。韓國偶像工業(yè)體系建立在粉絲經(jīng)濟的發(fā)展之上,粉絲是韓國偶像的立足點之一,他們的成名處處都離不開粉絲的支持,并且韓國偶像團體收入水平不如國內(nèi),接收粉絲禮物屬于“支持”的一項,相對容易接受。

       

      而國內(nèi)的粉絲經(jīng)濟在十幾年前才堪堪興起,大眾會認為藝人大量依靠粉絲支持代表本身業(yè)務能力不夠,同時國內(nèi)藝人的收入水平遠高于韓國,再收粉絲禮物就顯得有些不合時宜。因此,國內(nèi)高人氣的流量明星大多都拒絕接收粉絲禮物,唯一可能被接收的禮物是粉絲的手寫信。

       

      更何況,粉絲應援的愛意昭昭之下 ,也存在著諸多亂象。尤其當應援的對象是國境線之外的明星時,其中的灰色空間就更多了。

       

      最為典型的是粉絲后援會不發(fā)貨周邊、“卷款跑路”的違法行為,今年Jennie和樸燦烈的國內(nèi)粉絲團都被認為有類似的行為,涉案金額高達上千萬。國內(nèi)粉圈中,三年前白敬亭的應援站沒有及時發(fā)貨,月底白敬亭工作室發(fā)布聲明,稱粉絲的損失將由工作室方面先行墊付,后續(xù)會對維權(quán)追討行為持續(xù)跟進。

      另外,不少地鐵大屏應援定價都在數(shù)千元,還可能有打折空間。粉絲后援會給出的明細往往不會出示合同,只會標明每一項應援的單價,粉絲對于應援價格不了解,后援會很容易利用認知差異從中獲利。

       

      韓圈粉絲面對重要的生日應援和專輯回歸集資,時間線都拉得很長,基本都會提前三個月甚至更早就開設集資鏈接,這中間留下了大量的可操作空間。就算是盡數(shù)投入余額寶賬戶,有數(shù)量如此龐大的本金也能得到可觀利潤。

       

      在生日禮物購買方面,Hermes等品牌的部分奢侈品需要配貨,即如果想要購買Birkin等經(jīng)典包袋,只有在購買數(shù)萬元的飾品之后才能有購買包袋的資格。而粉絲團可以利用粉絲集資的金錢,去購買絲巾、帽子等價格相對較低的單品滿足配貨標準,再自行購買大牌包袋,從而免去自己配貨的金錢。

       

      另一方面,韓圈粉絲出于愛意的應援,也在一定程度上助長了經(jīng)紀公司的“懶惰”,給了對接公司從中獲利的機會。

       

      2019年NCT小分隊威神V武漢場的見面會中,李永欽和董思成粉絲團聯(lián)合做出的食物應援包括600瓶礦泉水、648瓶匯源果汁、300桶方便面,甚至還有300條毛巾和電源轉(zhuǎn)換插頭、廚房用紙等基本不會出現(xiàn)在應援清單里的日用品,之后有粉絲發(fā)現(xiàn),兩家粉絲團的應援報告下寫明“所有物品根據(jù)主辦方提供清單進行采購”。如果粉絲報告所說屬實,那么這無疑是將主辦方和經(jīng)紀公司需要承擔的成本,進一步轉(zhuǎn)嫁到粉絲的身上。

      應援文化的本質(zhì)和最初,或許是出于粉絲的支持和愛意的表達。但隨著攀比心理出現(xiàn),粉絲需要承擔的成本和風險,也越來越高,最終很容易走向只有少數(shù)人從中牟利的局面。

       

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