很多人可能會(huì)遇到這個(gè)情況
監(jiān)制姐姐:我想問下從劇本上能不能幫忙把項(xiàng)目的制作的大預(yù)算算一下。
視效總監(jiān):您的視效制片人呢?
監(jiān)制姐姐:視效總監(jiān)不是就是干這個(gè)的么?!
視效總監(jiān):............
所以今天我們就來明確一下視效總監(jiān)(over all VFX Supervisor)和 視效制片人(VFX Producer)在整個(gè)項(xiàng)目中明確的工作內(nèi)容是寫什么?
視效總監(jiān)(over all VFX Supervisor)
視效總監(jiān)在在視效環(huán)節(jié)的作用和意義就好比是電影中需要一個(gè)導(dǎo)演的意義,他就是視覺效果創(chuàng)意的老大。他是即是一個(gè)用視效講故事的人,也是導(dǎo)演創(chuàng)作的合伙人。視效中包含的角色,場(chǎng)景,動(dòng)畫,視覺創(chuàng)意,都是視效總監(jiān)表達(dá)自己想法的工具。同時(shí)還要輔助演員創(chuàng)作更好的表演氛圍。
視效片有自己的語域,不是每個(gè)導(dǎo)演都會(huì),所以需要視效總監(jiān)的協(xié)助(國(guó)內(nèi)也叫視效導(dǎo)演),這個(gè)語域會(huì)是什么樣的呢?比如《蜘蛛俠》鏡頭創(chuàng)造的畫面和節(jié)奏會(huì)是"wu~~~wu~~悄悄的~然后~~wu~~~wu~~~,"因?yàn)榻巧珜傩允窃诔鞘惺幯恰朵撹F俠》就會(huì)使“DISS??!DIU!!咻咻~BANG~” 《死侍》就是free style,詭辯的鏡頭走位。視效的鏡頭語言相對(duì)一般拍攝更大膽,比如360大翻轉(zhuǎn),超大廣角,現(xiàn)在當(dāng)然越來越多的在追求各種刺激了。
順便說一下我們現(xiàn)在說的這個(gè)視效總監(jiān)和在后期公司全職工作總監(jiān)有什么區(qū)別:
服務(wù)的對(duì)象不一樣,雖然都是為了得到更好的效果工作。公司內(nèi)部的視效總監(jiān)需要保護(hù)公司的利益,同樣還要把壓力和麻煩扛下來。他們需要把精力集中在項(xiàng)目的完成度和預(yù)算夠不夠上,一點(diǎn)決策錯(cuò)誤,就需要公司來承擔(dān)損失。
制片方的視效總監(jiān)主要職責(zé)
在創(chuàng)意層面上
在視效環(huán)節(jié)中發(fā)揮創(chuàng)造性,同時(shí)還要保持視覺創(chuàng)意的連貫性。
替導(dǎo)演全權(quán)負(fù)責(zé)視效鏡頭的質(zhì)量和完成度,同時(shí)用視效去把需要的故事講清楚。
和導(dǎo)演合作一起創(chuàng)作故事版和previs。
幫助設(shè)計(jì)鏡頭,同時(shí)決定怎么去拍攝和制作完成鏡頭。
通常會(huì)作為2nd Unit導(dǎo)演(沒有主要演員)去拍攝一些特效鏡頭或者藍(lán)綠幕鏡頭。拍攝團(tuán)隊(duì)也會(huì)成為視效總監(jiān)的技術(shù)支持。有些情況導(dǎo)演也會(huì)直接委托視效總監(jiān)去拍攝帶有主演的鏡頭。
監(jiān)管制作artist或者是供應(yīng)商的工作。
在制作操盤的層面上
組織視效組,協(xié)助VFX視效制片完成工作。
在前期制作中,給導(dǎo)演提出視效鏡頭的建議和需求,和動(dòng)態(tài)故事版,視效概念設(shè)計(jì)(不同于概念設(shè)計(jì))小伙伴一起工作,把控預(yù)演和動(dòng)態(tài)故事版全過程。
一旦電影開始動(dòng)工,監(jiān)看所有有視效鏡頭的和視效素材的拍攝。
因故事需求需要補(bǔ)拍或者有CG鏡頭的時(shí)候,有義務(wù)幫助導(dǎo)演設(shè)計(jì)和計(jì)劃鏡頭。
幫助剪輯和他的團(tuán)隊(duì)確認(rèn)視效素材和鏡頭在剪輯線上的位置是合適的。
視效制片(人)(VFX Producer)
這里在后面加了一個(gè)人字主要是為了區(qū)別于后期視效公司的視效制片,這個(gè)視效制片人主要負(fù)責(zé)的是制片方視效環(huán)節(jié)的所有的商務(wù)和管理的工作,是視效管理部門的老大。他需要像運(yùn)營(yíng)一個(gè)商業(yè)公司一樣管理這個(gè)團(tuán)隊(duì),原則上保證在預(yù)算和預(yù)計(jì)計(jì)劃之內(nèi)把視覺效果完成。當(dāng)vfx supervisor負(fù)責(zé)幫助導(dǎo)演完成視效創(chuàng)作的時(shí)候,VFX producer需要幫助制片人或監(jiān)制完成視效預(yù)算和計(jì)劃的部分。他是連接和組裝視效中每個(gè)瑣碎環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部分。
另外,根據(jù)制片個(gè)人的能力,能力強(qiáng)的視效制片有時(shí)還會(huì)幫助視效總監(jiān)去選擇去完成視效的方式和技術(shù),這樣幫助導(dǎo)演和總監(jiān)確認(rèn)在可以在現(xiàn)有預(yù)算和計(jì)劃內(nèi)完成。
vfx supervisor和vfx producer之間必須彼此相互信任。因?yàn)樗麄兊墓ぷ飨嗷ブС郑瑅fx producer需要和總監(jiān)一起工作有時(shí)還需要沖在總監(jiān)的前面,處理因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)生的各種問題,和導(dǎo)演總監(jiān)一起去做各種繁雜的決策,監(jiān)督每天的拍攝的素材,回看素材,晚上去參加daily,然后做第二天或者下一周的計(jì)劃,這些都需要vfx producer自己去獨(dú)立完成。
一般來說視效制片要比總監(jiān)進(jìn)組更早。有時(shí)候在劇本完成的的時(shí)候制片公司就會(huì)聘請(qǐng)自己的vfx producer,來協(xié)助制片人和導(dǎo)演完成對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估。
還有一種共識(shí)是在獨(dú)立制作的電影項(xiàng)目上看,如果沒有太多的視效鏡頭情況下,制片人會(huì)跳過聘請(qǐng)總監(jiān)的環(huán)節(jié),直接由視效制片和導(dǎo)演合作的模式完成整個(gè)項(xiàng)目的視效監(jiān)管部分。當(dāng)然因?yàn)楣?jié)省開支的需求,有時(shí)候也會(huì)讓視效總監(jiān)把制片的活干了。不管是一個(gè)人做還是兩個(gè)人做,都需要檢查確保所有拍攝的視效文件是正確的。同時(shí)一起選擇能幫助完成后期制作的后期團(tuán)隊(duì)。
叨叨這么多所以視效制片的工作需要個(gè)人具備什么樣的能力叻?
1.決斷力和判斷力,終止無用的工作,控制損失。
2.對(duì)資源的調(diào)用能力,組合可用的個(gè)人,團(tuán)隊(duì)和公司,讓他們能夠發(fā)揮自己的最大價(jià)值。
3.處理瑣碎事情到重大事情的耐心,保持冷靜,頭腦清醒
4.引導(dǎo)大大小小談判和會(huì)議。
在預(yù)算的層面上
在項(xiàng)目開始前估算大概的花銷范圍。
在劇本,概念,故事版,預(yù)演和制作計(jì)劃的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備更為細(xì)致的預(yù)演。
在整個(gè)制作過程中監(jiān)督預(yù)算的使用情況,不管是拍攝的時(shí)候還是后期制作的時(shí)候。
根據(jù)視效鏡頭的數(shù)量和制作的多變性來修正預(yù)算,來保證項(xiàng)目的可持續(xù)性。
在計(jì)劃的層面上
分析基本和故事版,決定哪些視效的素材是必須要通過拍攝完成的。
和第一副導(dǎo)一起工作制定拍攝計(jì)劃,不管是unit 1的還是unit 2 還是視效組自己素材的拍攝。
同視效公司一起工作,確認(rèn)制作的視效鏡頭最后deliver的deadline,就是提交導(dǎo)演和下游環(huán)節(jié)最后的時(shí)間。
跟進(jìn)所有的制作進(jìn)度。
在前期階段,同視效總監(jiān)一起把控全局,做劇本鏡頭分解,分析每個(gè)鏡頭的難度,花銷,時(shí)間,等等。
拍攝中期,負(fù)責(zé)找到并雇傭團(tuán)隊(duì),工作人員,團(tuán)隊(duì),設(shè)備,第三方服務(wù)的費(fèi)用和返稅的談判,和第一副導(dǎo)一起計(jì)劃工作,確保不要有東西被拍漏了。
計(jì)劃視效元素的拍攝,比如GOT實(shí)拍的那個(gè)龍的火柱,綠幕藍(lán)幕前拍的落水的人的素材,前后景分開拍攝的鏡頭,動(dòng)捕的,航拍的,各種的,高速的,moco的,別漏。
最后的最后就是監(jiān)督和把控后期公司的制作,不管是進(jìn)度還是測(cè)試還是數(shù)據(jù)交接,cfx,efx,資產(chǎn)等等等。
所以不配點(diǎn)PA PC的一個(gè)人應(yīng)該會(huì)抓狂吧,后面有時(shí)間在說說制片能力和個(gè)人能力的關(guān)系吧。
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