1905電影網(wǎng)專稿 電影《好東西》口碑火爆，在點(diǎn)映期間，豆瓣開分9.1分，創(chuàng)下該平臺在2024年目前國產(chǎn)片開分的最高分，也是今年國產(chǎn)劇情片的最高分，比導(dǎo)演邵藝輝導(dǎo)演的前作《愛情神話》的8.1分，高出了1分。

邵藝輝的第二部電影比第一部電影收獲的評價還高，先不論拿下這一高分的具體緣由，同比國內(nèi)一眾新導(dǎo)演們的作品，能夠有這樣的進(jìn)步成績實(shí)屬罕見。

今年可以說是新導(dǎo)演第二部電影集中誕生、爆發(fā)的一年。正在上映的兩部新片：劉循子墨的《勝券在握》和董越的《戴假發(fā)的人》，都是他們的第二部導(dǎo)演長片。

從年初至今，還有賈玲的《熱辣滾燙》、顧曉剛的《草木人間》、龍飛的《走走停停》、溫仕培的《負(fù)負(fù)得正》、張嘉佳的《云邊有個小賣部》、馬浴柯的《重生》、劉江江的《出入平安》等。

常說新導(dǎo)演的第一部電影是拿到“入場券”，第二部電影才是看“真本領(lǐng)”。從第一部到第二部，這些新導(dǎo)演們面對了怎樣的變化？從第二部來看，他們的本領(lǐng)到底如何？

01 第二部，面對什么？

很多新導(dǎo)演初亮相都會有資深前輩電影人擔(dān)任監(jiān)制，片方考慮到他們經(jīng)驗(yàn)不足、拍攝制作能力待檢驗(yàn)，會邀請監(jiān)制來為影片全程保駕護(hù)航。

比如徐崢監(jiān)制邵藝輝的《愛情神話》，韓寒監(jiān)制劉循子墨的《揚(yáng)名立萬》，韓延監(jiān)制劉江江的《人生大事》，王家衛(wèi)監(jiān)制張嘉佳的《擺渡人》。

這些導(dǎo)演的第二部電影全都沒有了以上這些監(jiān)制，他們要靠自己去面對各種挑戰(zhàn)、沒有了監(jiān)制在方方面面提供的幫助，也可能沒有了監(jiān)制對創(chuàng)作上的“干預(yù)”，第二部就更能顯示出他們真正的水平。

新導(dǎo)演首作驚艷，在第二部電影往往會得到更好的投資，更多明星的加盟，進(jìn)入更熱門的檔期，也意味著會面臨更具風(fēng)險(xiǎn)的市場考驗(yàn)。

《勝券在握》在《揚(yáng)名立萬》原班人馬的基礎(chǔ)上，有鄧超作為領(lǐng)銜主演加盟。劉江江的《人生大事》在2022年端午檔上映，第二部電影《出入平安》選擇沖進(jìn)檔期更大的國慶檔。

最典型的是《草木人間》，相比《春江水暖》，本片的出品方多達(dá)16家，有光線傳媒、登峰國際、五元萬象等知名影業(yè)的投資支持，前一部的演員是純素人陣容，基本是導(dǎo)演的親戚，第二部主演有了吳磊、蔣勤勤、陳建斌等職業(yè)演員。

《春江水暖》沒有進(jìn)入內(nèi)地院線公映，而是上線網(wǎng)播，《草木人間》則順利進(jìn)入院線，定檔在清明檔。對比《春江水暖》，《草木人間》明顯更加商業(yè)市場化了。

不僅是外在包裝的“商業(yè)市場化”，電影的內(nèi)在表達(dá)是否也要“商業(yè)市場化”，是很多起初拍文藝片的新導(dǎo)演要面臨的創(chuàng)作難題。

《草木人間》的第二部分，從文藝片陡然走向了更加類型片的氣質(zhì)，去展現(xiàn)傳銷組織如何導(dǎo)致女主角的精神瘋癲，前后風(fēng)格反差挺大。

顧曉剛曾對此回應(yīng)，《春江水暖》是“背對觀眾”、接近電影本質(zhì)的電影，而《草木人間》是要走進(jìn)觀眾，讓他們深入了解到傳銷的危害，有社會意義，所以不能用比較晦澀的詩意化手法去表現(xiàn)，這是他自己主動的創(chuàng)作選擇，沒有任何基于市場、類型的考量。

《草木人間》在東京國際電影節(jié)沒有斬獲獎項(xiàng)，在國內(nèi)票房破億。有人失望導(dǎo)演失去了《春江水暖》彰顯的獨(dú)特風(fēng)格，有人滿意導(dǎo)演在藝術(shù)追求和市場需求之間達(dá)到的平衡，看法不一。

董越執(zhí)導(dǎo)的《暴雪將至》曾獲東京國際電影節(jié)最佳男演員和最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎，收獲2018年華語片的法國票房冠軍。第二部電影《戴假發(fā)的人》卻遇到了和《草木人間》類似的難題。

董越透露，《戴假發(fā)的人》原本沒現(xiàn)在這么“商業(yè)”，因?yàn)橐紤]到市場因素，他必須做一些調(diào)整，在原有內(nèi)容里加入一條新的情節(jié)線。換言之，是想讓影片有更多“賣點(diǎn)”。

《戴假發(fā)的人》在國內(nèi)上映前沒有收獲任何電影節(jié)的獎項(xiàng)，上映5天票房不到400萬，其中一個問題可能就出現(xiàn)在藝術(shù)和商業(yè)之間的失衡。

02 第二部，找到什么？

在國內(nèi)，有部分新導(dǎo)演選擇繼續(xù)堅(jiān)持專注探索自我個性表達(dá)的文藝片或藝術(shù)片，值得鼓勵。還有很多新導(dǎo)演為了導(dǎo)演生涯的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，或者有創(chuàng)作上的新追求，會去嘗試拍攝商業(yè)類型片。

第二部電影選擇拍商業(yè)類型片，意味著要完成讓投資方、市場、觀眾都滿意的電影，這是一個不簡單的任務(wù)。

張藝謀、陳凱歌曾經(jīng)在從文藝片轉(zhuǎn)向商業(yè)片的過渡階段遭遇很大爭議，也有失敗的案例，如今他們各自拍出了票房和獎項(xiàng)雙收的《志愿軍》系列和《第二十條》，越來越懂得如何在商業(yè)和藝術(shù)之間做權(quán)衡。

從《睡沙發(fā)的人》到第二部《走走停?！罚堬w和黃佳這對編導(dǎo)搭檔在《走走停?！分校龊昧藘烧叩钠胶?。

片中對家庭親情和理想主義的表達(dá)不矯情，喜劇處理自然生活化、不夸張，獲得北京國際電影節(jié)最佳影片等三項(xiàng)大獎的肯定，評委庫斯圖里卡、費(fèi)翔、馬麗、朱一龍都評價它兼容了藝術(shù)性和觀眾的情感共鳴。

商業(yè)和藝術(shù)并非涇渭分明，最核心的還是看電影有沒有好的內(nèi)容和形式。

當(dāng)?shù)谝徊侩娪坝蓄愋推瑢傩裕忻餍茄輪T加盟，就是票房黑馬、獲得大眾肯定，導(dǎo)演的第二部電影可能遇到的壓力是如何延續(xù)前作的成功。

在這三年間，邵藝輝和劉循子墨不止一次被問到要不要繼續(xù)拍《愛情神話2》、《揚(yáng)名立萬2》。

邵藝輝曾經(jīng)想拍《愛情神話2》，她說寫著寫著發(fā)現(xiàn)故事已經(jīng)不合時宜，改寫了同樣發(fā)生在上海的平行篇《好東西》。劉循子墨坦言不想自我重復(fù)，做類似的題材沒有干勁。

的確，當(dāng)下觀眾最需要的就是新鮮感，新導(dǎo)演的電影需要不斷創(chuàng)新變化，才有繼續(xù)進(jìn)步、向上發(fā)展的機(jī)會。

新的嘗試，也有新的冒險(xiǎn)。例如《勝券在握》的整體口碑和票房走勢都不及前作；《出入平安》在國慶檔上映4天，評價表現(xiàn)不如預(yù)期，綜合各方因素?zé)o奈撤檔。

到了第二部電影，可能在故事結(jié)構(gòu)、敘事節(jié)奏、表現(xiàn)手法、人物塑造等環(huán)節(jié)，就暴露了在第一部電影中沒有出現(xiàn)的問題。

前兩部電影能找到一條自己擅長走的賽道，而且是“別人沒有，只有我有”的賽道，找到了自身創(chuàng)作在同行中的不可替代性，這對新導(dǎo)演是最難的，也是最可貴的。

從《愛情神話》到《好東西》，邵藝輝做到了這點(diǎn)，她拍出了國內(nèi)以往沒有人拍過的“東西”，也提供了銀幕上最新鮮的“東西”。

延續(xù)《愛情神話》俏皮幽默新潮的都市情感群像輕喜劇小妞電影風(fēng)格，《好東西》更聚焦女性本體處境，《愛情神話》以老白的男性視角展開故事，去看周圍的女性朋友，《好東西》則緊緊圍繞王鐵美、小葉和茉莉三個性格鮮明迥異的女性人物。

不同于先前許多女性題材電影講述女性如何開始轉(zhuǎn)變覺醒，《好東西》聚焦的是已經(jīng)覺醒的女人們和學(xué)習(xí)過性別議題的男人們會遇到的新問題，是“關(guān)于我們當(dāng)代獨(dú)立女性怎么生活、怎么快樂、怎么挫敗、怎么失落。讓大家知道，女人還可以有好幾種更快樂的活法。”邵藝輝說。

這樣的選材和角度更加新穎。同時，她對生活細(xì)節(jié)、情感關(guān)系，對當(dāng)下社會議題都有非常敏銳的感知，將個人觀點(diǎn)一同融入到人物臺詞和故事情節(jié)中，所以很能貼近、觸動當(dāng)下很多女性和年輕人的心。

有一些觀眾指出影片的金句輸出過于密集，仿佛在看“脫口秀”。電影是遺憾的藝術(shù)，做不到全部都很完美。必須肯定的是，邵藝輝從《愛情神話》就找準(zhǔn)了屬于她的作者性表達(dá)，通過《好東西》繼續(xù)發(fā)揮出了光彩。

賈玲則是找到了“獨(dú)一無二”的創(chuàng)作方法。從《你好，李煥英》到《熱辣滾燙》，從改編她和母親的真實(shí)故事，到身體力行減肥增肌完成戲里戲外的勵志敘事，她都在用自己的真實(shí)生命經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)去拍電影。第三部還會有這種方法嗎？我們拭目以待。

馬浴柯導(dǎo)演的《怒潮》和《重生》，兩部電影都是犯罪懸疑動作片，迎合了喜好這一類型片觀眾的口味，第二部的口碑和票房都有了增長。

他找到自己擅長的領(lǐng)域，需要注意的是，如果后續(xù)作品還是有“重復(fù)”的樣貌，不去做更大的突破創(chuàng)新，觀眾總有一天會失去興趣。

新導(dǎo)演無論是面臨兼顧市場需求和自我表達(dá)平衡的難題，是遇到不如第一部電影的困境，還是摸索不到個人創(chuàng)作的獨(dú)特性，這都是很正常的現(xiàn)象。

最重要的是找出失敗、錯誤，以及成功的有益經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化補(bǔ)足、提升到第三部、第四部和下下部作品中，才能持續(xù)“勝券在握”，才能拍出更好的“好東西”。