《哪吒2》全球動畫票房榜第一 中國動畫傳承百年王者歸來 時長：00:46 來源：電影網(wǎng)

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《哪吒2》全球動畫票房榜第一 中國動畫傳承百年王者歸來收起

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1905電影網(wǎng)專稿 電影《哪吒之魔童鬧?！?/a>（下文簡稱《哪吒2》）票房（含預售）突破123.68億，超越《頭腦特工隊2》此123.19億的全球票房，正式問鼎全球動畫電影票房榜冠軍，同時飚升至全球影史票房榜第8名。

除此之外，《哪吒2》好事不斷。

在近期的“跟著電影游中國”啟動儀式活動中，哪吒（人偶）正式獲聘“跟著電影游中國”推廣大使?；乜措娪坝城靶l(fā)，作為沒有明星陣容的動畫電影，哪吒（人偶）和敖丙（人偶）就憑借生動的表現(xiàn)，獲得不少粉絲的偏愛，更是為此誕生了不少精彩的表情包。

不可否認，玩偶的用心營業(yè)讓影片前期的宣傳營銷有了不少新鮮感。動漫IP玩偶的營銷模式鮮少被提及，但每每亮相的時候，精準的肢體互動，貼合角色設定的表現(xiàn)，讓動畫形象真正地從大銀幕“破次元”來到現(xiàn)實世界。

因此，不少人喊話，趕快建立“哪吒主題樂園”，或者是光線的“神話主題樂園”，讓他們能早日營業(yè)。到底這些人偶的成功，能為電影，以及電影IP帶來什么價值呢？

《哪吒2》人偶的成功

從《哪吒2》開啟線下宣傳開始，哪吒人偶和敖丙人偶幾乎沒有缺席過，他們憑借緊扣人設的演繹和可愛萌趣的互動成功出圈，實打實就好像是本體出現(xiàn)在大家的身邊。

時至今日，在官方社交平臺的評論區(qū)，還有很多網(wǎng)友都用人偶的表情包回復，希望官方能推出縮小比例的公仔玩偶。

路人對人偶形象的好感，離不開近幾年迪士尼樂園“玲娜貝兒”和泡泡瑪特主題樂園“labubu”的成功案例。特別是在迪士尼樂園里，時常有游客為了和人偶互動而排長隊。

這種成功得益于人偶里面演職人員的努力。

尤其是近幾年迪士尼旗下，沒有“官方電影作品”的達菲家族，就憑借人偶和角色設定頻頻出圈，玲娜貝兒、雪莉玫等IP角色更是熱度不斷，帶動了樂園線下的人流量，以及相關衍生品的銷售量。

《哪吒2》宣傳期間，哪吒和敖丙的人偶更是被不少年輕觀眾盛贊，“填補了中國沒有玲娜貝兒的空缺。”

單從這一細節(jié)上看，也能感受到光線對于IP運營方面有了更全面的思路。

在動漫IP群體觀眾，通常默認人偶即代表角色本身，其中并不存在任何演職人員，大家也會希望外界不要深挖演職人員的背景情況，否則會破壞角色本體的設定。

比如迪士尼對于人偶就有明確的兩個原則：不能讓游客意識到人偶里是人，以及不允許和游客有特別的互動。甚至過去迪士尼很多演職人員在離職后，鮮有人出來回應，通常理由都是，“要保護神奇”。

光線對兩個角色人偶更是保護有加，最大可能強化角色本體屬性，但對于人偶相關的演職人員均采取了保密措施。雖然官方對外沒有過渡強調(diào)規(guī)則，但從各種行為來看，光線嚴格遵循了動漫人偶精神，真正讓IP價值得到了無限延伸。據(jù)相關工作人員透露，《哪吒2》人偶的演職人員都接受過相關培訓，也有相關的保密協(xié)議。

畢竟，對于動漫IP而言，精美的影像賦予了他們鮮活的生命力，而人偶營業(yè)則是讓他們在現(xiàn)實世界變得生動，故事真正能延展到電影之外。

人偶的后續(xù)

如果人偶成功出圈，是否能延續(xù)其IP的生命力呢？

譬如《熊出沒》的成功，除了日常有動畫劇集的持續(xù)供給，背后更有方特樂園的撐腰。即便是“沒有作品的”玲娜貝兒，同樣會因為線下人偶的營業(yè)，讓IP價值不斷增值，衍生品得以熱銷。

那么《哪吒2》呢？在電影下映之后，其價值又如何保鮮呢？

不少人就此在網(wǎng)上喊話光線建立“哪吒主題樂園”，或者是其他主題樂園。

這些喊話并非沒有可能。

在很久之前，光線就曾表示自己要做“中國迪士尼”，隨著近年過去，光線旗下的彩條屋營業(yè)，推出了《大圣歸來》《大魚海棠》《姜子牙》《茶啊二中》等不少動漫IP，均得到足夠多的觀眾檢閱，并滿足他們的特定需求，是真正滿足市場需求規(guī)則的IP儲備。

尤其是經(jīng)歷了《哪吒2》，光線在IP運營方面或已有了充沛的心得經(jīng)驗。

此前，外界對光線嘗試實景娛樂最大的擔憂在于當時沒有地產(chǎn)背景，在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少重要的下游環(huán)節(jié)。但近年來，在光線傳媒的財報中，曾多次提及了實景娛樂的項目，其也在揚州置業(yè)，投入了揚州·中國電影世界的影視基地，目前投入使用的是影視拍攝制作基地。

與此同時，在光線傳媒2023年5月份發(fā)布的投資者關系活動記錄表內(nèi)容顯示，長遠來看，該基地除了制作基地外，也會逐漸具備發(fā)展文旅基地的條件，不排除以影視基地來組建、拓展出影視主題公園的可能性。而在光線傳媒的官方網(wǎng)站上，其組織架構中就有“實景娛樂”，負責電影主題公園項目、影視基地項目。

或許在未來的日子里，“神話主題樂園”或者“光線主題樂園”亦是有所可能。

實景娛樂的可能

對于光線傳媒對實景娛樂的規(guī)劃，很難不和“熊出沒”背后的方特進行類比。

但事實上，方特主題樂園也經(jīng)歷了較長時間的摸索，在前期它就做出了中國實景娛樂和迪士尼樂園、環(huán)球影城最大的差異——文旅項目沒有和IP進行強關聯(lián)，讓主題公園的項目先行，后續(xù)再慢慢找到和IP關聯(lián)的地方。

相反，這也是方特主題樂園走出屬于自己特色的方式，不執(zhí)著于成為“中國的迪士尼”，相反發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在主題公園建設中，追求如何更好的融入中國傳統(tǒng)文化。

回看迪士尼樂園和環(huán)球影城，兩者同樣在IP方面做了不同的模式。前者始終強化了自家的IP品牌，但是環(huán)球影城則開放了IP設定，譬如華納兄弟旗下經(jīng)典IP的哈利·波特，更是成為環(huán)球影城的招牌項目。

可見，不同廠牌有屬于自己的實景娛樂的規(guī)劃和發(fā)展軌跡。

回看《哪吒2》，或是背后的光線傳媒，如今不管是對于IP儲備，還是IP運營均被前置，或能打開屬于自己特色的實景娛樂。

未來，銀幕內(nèi)外皆是無限風景，伴隨著中國工業(yè)技術的進步，以及蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，中國實景娛樂產(chǎn)業(yè)將有機會更進一步，未來可期。