大導(dǎo)續(xù)作能否點(diǎn)燃觀眾熱情？ 時(shí)長：08:00 來源：電影網(wǎng)

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1905電影網(wǎng)專稿 2025年，中國電影市場迎來新片熱潮，百余部影片立項(xiàng)籌備，其中不乏張藝謀、周星馳、寧浩、韓寒等知名導(dǎo)演的力作。

《今日影評(píng)》發(fā)起觀眾調(diào)查，揭示了當(dāng)下觀眾最期待的新片趨勢(shì)，其中《流浪地球3》《飛馳人生3》《瘋狂的外星人2》等系列電影備受矚目。這些續(xù)作不僅承載了大導(dǎo)演的創(chuàng)作野心，也被寄予重振市場的厚望。

在大制作高關(guān)注度的背后，觀眾期待什么？續(xù)作能否突破瓶頸，重燃市場熱情？本期《今日影評(píng)》邀請(qǐng)影評(píng)人艾輝深入解析，為我們剖析這一現(xiàn)象背后的市場邏輯與創(chuàng)作挑戰(zhàn)。

大導(dǎo)演與IP續(xù)作

市場信心的基石

2025年的中國電影市場呈現(xiàn)出健康的多梯隊(duì)格局。大導(dǎo)演領(lǐng)銜的系列電影無疑是市場焦點(diǎn)。

《流浪地球3》延續(xù)前兩部的科幻史詩風(fēng)格，備受期待；《飛馳人生3》延續(xù)韓寒的熱血?jiǎng)?lì)志敘事；《瘋狂的外星人2》則承載了寧浩荒誕喜劇的招牌風(fēng)格；此外，張藝謀的《滿江紅2》等項(xiàng)目也引發(fā)廣泛討論。

這些續(xù)作依托成熟IP與大導(dǎo)演的品牌效應(yīng)，擁有雄厚的觀眾基礎(chǔ)與市場號(hào)召力。艾輝指出，這些影片不僅是票房保障，更肩負(fù)著“振興市場”的使命。

然而，市場并非只有大導(dǎo)演的光芒。新銳導(dǎo)演如楊慶、鄭大圣等也在積極探索新故事、新題材，豐富著市場的供給多樣性。這種“老將新兵”并存的格局，展現(xiàn)了中國電影工業(yè)的活力與潛力。

艾輝認(rèn)為，當(dāng)前市場的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)相對(duì)健康，既有頭部大片吸引主流觀眾，也有中小成本影片填補(bǔ)細(xì)分需求，為市場注入持續(xù)動(dòng)力。

續(xù)作的創(chuàng)作困境

平衡熟悉感與創(chuàng)新

系列電影的魅力在于其熟悉的故事框架與角色設(shè)定，但創(chuàng)作上的挑戰(zhàn)同樣顯著。艾輝分析，續(xù)作的難點(diǎn)不在于視聽技術(shù)或特效制作，而在于如何在保留觀眾熟悉感的同時(shí)，注入新鮮元素。

“既要讓觀眾覺得這是他們熟悉的故事和角色，又不能完全重復(fù)前作的套路，這個(gè)分寸的拿捏非?？简?yàn)導(dǎo)演功力。”艾輝指出，觀眾對(duì)角色的命運(yùn)走向有既定預(yù)期，續(xù)作需要在“可預(yù)判”與“出乎意料”之間找到平衡，稍有偏差便可能引發(fā)觀眾的不滿。

以《流浪地球3》為例，觀眾調(diào)查顯示，“更復(fù)雜的人性議題”是觀眾最期待的突破方向。這反映了當(dāng)下觀眾鑒賞水平的提升，他們不再滿足于單純的視覺奇觀，而是希望看到更深刻的情感共鳴與思想內(nèi)核。

《流浪地球》系列從第一部的科幻戰(zhàn)爭到第二部引入數(shù)字生命的概念，逐步深化人性探討。第三部或?qū)⒕劢谷斯ぶ悄艿碾[喻，探討“人之所以為人”的核心價(jià)值——愛、希望與缺陷。艾輝預(yù)測(cè)，影片可能通過MOSS等角色，呈現(xiàn)人類在面對(duì)科技與命運(yùn)抉擇時(shí)的掙扎，引發(fā)更廣泛的社會(huì)共鳴。

同樣，《瘋狂的外星人2》也被寄予厚望。首部影片通過外星文明與人類社會(huì)的碰撞，探討了自我認(rèn)知與文明沖突的命題。艾輝認(rèn)為，第二部可能延續(xù)這一主題，進(jìn)一步聚焦人類在面對(duì)外部威脅時(shí)的團(tuán)結(jié)與抗?fàn)?，帶來更具深度?ldquo;正菜”。

觀眾與導(dǎo)演的舒適區(qū)

盡管續(xù)作備受期待，網(wǎng)絡(luò)上也不乏對(duì)導(dǎo)演“固守舒適區(qū)”、缺乏創(chuàng)新的質(zhì)疑。艾輝對(duì)此提出：舒適區(qū)不僅是導(dǎo)演的創(chuàng)作習(xí)慣，也是觀眾的觀影預(yù)期共同構(gòu)建的結(jié)果。當(dāng)導(dǎo)演試圖突破風(fēng)格，觀眾卻可能因“熟悉感被打破”而不買賬。

例如，寧浩近年作品《紅毯先生》《爆款好人》嘗試融合作者表達(dá)與大眾喜劇，卻市場反響遇冷。這讓寧浩選擇回歸《瘋狂的外星人2》這樣的經(jīng)典IP，借助熟悉的荒誕喜劇風(fēng)格重拾觀眾信心。

艾輝認(rèn)為，寧浩的這種選擇并非單純的“保守”，而是一種“以退為進(jìn)”的策略。經(jīng)典IP的笑料根植于人性，超越了時(shí)代與娛樂形式的變化，具備持久的生命力。在當(dāng)前電影市場相對(duì)低迷的背景下，依托成熟IP與熟悉風(fēng)格，能夠有效吸引觀眾重返影院，維持觀影熱情。

他進(jìn)一步指出，真正的創(chuàng)新未必是顛覆性的題材變革，而可能是在既有框架內(nèi)的精微調(diào)整——既延續(xù)熟悉感，又注入新意。這種“保守的創(chuàng)新”對(duì)資方、演員與觀眾而言，都是現(xiàn)階段最理性的選擇。

2025年電影市場的競爭不僅是大小影片之間的較量，更是電影行業(yè)與短視頻、游戲等其他娛樂形式的博弈。大導(dǎo)演與大制作的續(xù)作，憑借其高關(guān)注度與沉浸式體驗(yàn)，能夠有效吸引觀眾走進(jìn)影院，點(diǎn)燃觀影熱情。

如《哪吒之魔童鬧?！?/a>等影片的成功，證明了大片在激發(fā)觀眾觀影習(xí)慣上的獨(dú)特價(jià)值。這種熱情的延續(xù)，可能帶動(dòng)觀眾探索更多中小成本影片，形成良性循環(huán)。中國電影能否在續(xù)作熱潮與多元探索中找到新突破，值得我們共同期待。