中國電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)近日舉辦行業(yè)論壇,關(guān)注近期最受爭議的《闖入者》票房失利事件,邀請(qǐng)到《闖入者》導(dǎo)演王小帥,李少紅導(dǎo)演、黃建新導(dǎo)演與樂視影業(yè)CEO張昭、格瓦拉Able、幸福藍(lán)海影視陸萃等電影行業(yè)公司代表及影評(píng)人曾念群共同參與,透過專業(yè)領(lǐng)域的分析視角,希望幫助《闖入者》這樣的藝術(shù)電影,在商業(yè)電影的大市場里找出路。電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)李少紅導(dǎo)演表示:“寧浩也曾因《黃金大劫案》失利萌生退意,今天王小帥導(dǎo)演也覺得他不知道如何走下去,我們很痛心,我們希望盡一切力量保護(hù)中國電影的多樣性,保護(hù)導(dǎo)演的創(chuàng)作熱情,給中國電影人信心。”
王小帥導(dǎo)演是中國第六代導(dǎo)演的領(lǐng)軍人物,他的作品《十七歲的單車》、《青紅》、《日照重慶》等等都曾在國際主流電影節(jié)上獲得關(guān)注和殊榮。他的最新作品《闖入者》作為2014年唯一入圍威尼斯電影節(jié)主競賽單元的中國影片,好評(píng)無數(shù)。但這部電影在今年4月30日上映以來,卻慘遭失利,首日排片不足1%,與同期影片《何以笙簫默》的30%左右的排片相距千里,上映10天票房不足800萬,王小帥導(dǎo)演在痛心之下發(fā)微博稱“這是一場預(yù)謀已久的陰謀”,并稱“這可能是商業(yè)片最好的時(shí)代,也是嚴(yán)肅電影最壞的時(shí)代”。這一公開信得到了高圓圓、范冰冰、徐靜蕾、姚晨、崔永元、陳坤、高曉松、李少紅等一眾好友、媒體以及網(wǎng)友的支持及熱議。
王小帥導(dǎo)演為影片的宣傳奔走,得到萬達(dá)、上影、幸福藍(lán)海、金逸等院線支持,《闖入者》的排片有些許提升,但截止到5月10日,全國15大城市約1.28%,與已經(jīng)上映16天的《左耳》的11.29%仍有巨大差距。口碑方面,觀眾在觀影之后紛紛給出了“王小帥最好的電影”、“最震撼的電影”、“五一最值得一看的國產(chǎn)片”等評(píng)價(jià),豆瓣上的評(píng)分7.9也遠(yuǎn)勝于其他同期影片。但就這樣一部口碑過硬的影片為何落得如此慘淡的票房呢,檔期?排片?宣傳?還是影片小眾的格局?當(dāng)日參與論壇的嘉賓都試圖在尋找最終的答案,這究竟是誰的錯(cuò)?
檔期的錯(cuò)?文藝片如何避鋒芒?
目前正在熱映的《何以笙簫默》是樂視的影片,張昭表示:“認(rèn)清楚一個(gè)影片的質(zhì)量,將影片放到一個(gè)差異化的環(huán)境里非常重要?!逗我泽虾嵞啡绻皇且粋€(gè)成熟IP的愛情片,我們不會(huì)放在這樣一個(gè)檔期。”電影選擇在什么時(shí)候上映,這絕對(duì)是一個(gè)需要精算的事。避鋒芒是所有片方都能想到的策略,可是如今,哪有所謂的空擋?有的影片質(zhì)量過硬或者營銷有把握的影片都愿意選擇在熱門檔期搏一搏,爭取做個(gè)“黑馬影片”。《闖入者》明顯屬于前者,威尼斯電影節(jié),亞太電影節(jié),金馬獎(jiǎng)等等,這些榮譽(yù)給了這部電影自信的翅膀。在當(dāng)日的論壇交流中,大家對(duì)《闖入者》選擇五一這個(gè)檔期多數(shù)持反對(duì)意見。五一檔是一個(gè)假日檔期,假日檔期有明顯的觀影需求屬性,家庭或者輕松的影片會(huì)讓大家更易接受,一個(gè)影片選擇合適的檔期是所有策略的第一步。
王小帥導(dǎo)演在當(dāng)日透露:“《闖入者》從威尼斯、多倫多電影節(jié)上回來之后,沒有選擇馬上趁熱打鐵上映,我覺得這些殊榮并沒有用,而應(yīng)該要慢慢宣傳,讓它發(fā)酵,才一直拖到了4月30日上。”當(dāng)日出席的幸福藍(lán)海代表陸萃分享了《白日焰火》的成功經(jīng)驗(yàn),《白日焰火》于2014年3月21日上映,從獲獎(jiǎng)到上映間隔一個(gè)月的時(shí)間,用獎(jiǎng)項(xiàng)背書的電影藝術(shù)價(jià)值得到了最大的傳播:“去年我們?cè)谧觥栋兹昭婊稹返臅r(shí)候,其實(shí)我們?cè)跈n期的策略上,和小帥老師有一點(diǎn)點(diǎn)不同。我們是柏林節(jié)2月16號(hào)獲得金熊大獎(jiǎng)之后,一回來十天之內(nèi)就開了發(fā)布會(huì),是2月27號(hào)開的,定檔定在3月21號(hào),也就是說從獲獎(jiǎng)到真正上映只有1個(gè)月的時(shí)間,是非常近的。我們?cè)谶@個(gè)片子最早做宣發(fā)策略,定策略的時(shí)候,最早的時(shí)候,我們就確定的是首先他是通過參加國際電影節(jié)充分挖掘它的藝術(shù)價(jià)值,同時(shí)做了商業(yè)運(yùn)作,所以我們是通過柏林電影節(jié)這個(gè)大事件,圍繞這件事件充分做了宣傳。當(dāng)時(shí)我們?cè)诎亓蛛娪肮?jié)做了很多可能以往去參賽的國產(chǎn)影片沒有辦法拿到的宣發(fā)費(fèi)用。”
排片的錯(cuò)?影院排片經(jīng)理太勢利?
講到避鋒芒,什么是鋒芒?如何避鋒芒?一個(gè)影院的排片并非掌握在院線手里,院線只有指導(dǎo)性方針,真正的排片是掌握在影院排片經(jīng)理的手里。作為全年最熱門的檔期之一,五一檔期正是所有影院都在沖刺銷售額的時(shí)候,“唯利是圖”是必然選擇,如果一個(gè)影片一天能賺7000萬,而你能賺2000萬,那么毫無疑問會(huì)選擇7000萬的電影。而7000萬的電影就是當(dāng)下的“鋒芒”,懸殊過大,如果硬要沖上去,勇氣可嘉,但慘敗可想而知。
如何獲取排片經(jīng)理的青睞?成功發(fā)行過眾多影片的樂視影業(yè)張昭表示:“其實(shí)我們每一次做這種不是那么保險(xiǎn)的商業(yè)電影時(shí),都要花大量的精力和影院經(jīng)理溝通。和商業(yè)市場常規(guī)的認(rèn)知是不一樣的,你需要?jiǎng)e人對(duì)你做一種特殊的認(rèn)知,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通非常重要。”李少紅導(dǎo)演也提到發(fā)行的重要性:“樂視在全國地網(wǎng)有200人,這200人下的功夫特別大。200多人干什么工作呢?就是一對(duì)一的去盯那個(gè)影院。一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)的盯,而且是從上10天,盯10天,上20天盯20天。盯什么呢?每天每天的和他算場次。”
影院經(jīng)理的排片喜好通常會(huì)比較詭異。如果你從未給過高排片,又如何知道這部影片的票房不行?影院排片經(jīng)理以前更多是評(píng)估影片的IP值,制作規(guī)模,演員陣容,以及宣傳攻勢來決定排片,而現(xiàn)在,這些仍然是他們判斷的基本依據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè),格瓦拉、貓眼、微信電影票、摳電影、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶電影等等這些購票網(wǎng)站的出現(xiàn),讓整個(gè)行業(yè)更易數(shù)據(jù)化。影院也會(huì)通過這些線上平臺(tái)的預(yù)售情況來判斷觀眾對(duì)這部影片是否有消費(fèi)力,所以和這些購票網(wǎng)站合作變得極為重要。《心花路放》與貓眼合作1000家影院預(yù)售,預(yù)售票房就達(dá)到了1.1億人民幣,這大大加強(qiáng)了影片上映后影院排片的信心。
宣傳的錯(cuò)?800萬宣發(fā)費(fèi)用打水漂,全程無亮點(diǎn)?
王小帥導(dǎo)演在現(xiàn)場透露,《闖入者》的宣發(fā)費(fèi)用是800萬。宣發(fā)800萬是一個(gè)中等商業(yè)片的宣發(fā)費(fèi)用,已經(jīng)不算是一個(gè)低的費(fèi)用。盡管當(dāng)日大家對(duì)于宣發(fā)這一塊的失誤比較寬容,但還是難掩宣傳上的過錯(cuò),沒有抓住核心受眾,預(yù)算分配有問題,宣傳無亮點(diǎn)。此前《羊城晚報(bào)》在訪問一位影城排片經(jīng)理時(shí)就被詬病《闖入者》宣傳不到位:“有多少普通觀眾在走進(jìn)影院前知道這是一部什么片?觀眾沒有了解,那就沒有期待。而相比起來,口碑比不上《闖入者》的《何以笙簫默》,觀眾期待值卻高得多。”
電影也是商品,任何一個(gè)商品都有目標(biāo)受眾。格瓦拉的Able說:“互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于它的數(shù)據(jù)體系,能更清晰的幫你找到適合你的受眾,文藝片需要精準(zhǔn)化營銷,影響真正的文藝群體和受眾。舉個(gè)例子,今年北京電影節(jié)的展映票務(wù)沖到了500萬票房,80%是格瓦拉賣出去的,而這些影片很多也是比較小眾的影片,這些影片甚至出現(xiàn)了一票難求的盛況。如果我是你們,我不會(huì)花錢去買路牌,因?yàn)槲矣X得用處不是很大,因?yàn)榇蠹铱床坏绞煜さ臇|西,看不到熟悉的演員,看不到熟悉的元素,一個(gè)路牌一閃而過,對(duì)他而言有多大影響呢?每天的話,每個(gè)人接觸到的信息太多了。”李少紅導(dǎo)演表示:“怎么去吸引核心的受眾和意見領(lǐng)袖,通過他們?nèi)鞑ヒ彩顷P(guān)鍵?!蛾J入者》是一部文革背景的電影,受眾是更年長的觀眾,年輕人沒有共鳴,但我們可以通過號(hào)召這些年輕人帶著父母來看,五一放假帶上父母看《闖入者》這樣的觀影活動(dòng)來吸引觀眾。而且,我們要知道什么人一定會(huì)喜歡這部電影,讓他們先看,讓他們發(fā)聲。導(dǎo)演協(xié)會(huì)發(fā)起的帶父母看電影活動(dòng)反響就很好。”張昭提到:“在網(wǎng)絡(luò)上活躍的用戶,很多是學(xué)生,他們更愿意發(fā)表意見和看法。調(diào)動(dòng)他們對(duì)影片也非常有幫助。”
觀眾的錯(cuò)?我們是否該為王小帥的個(gè)人情懷買單?
宣傳更像是一個(gè)包裝,無論多精美都是錦上添花而已,產(chǎn)品本身決定了銷售。但電影一直是一個(gè)詭異的產(chǎn)品。作為樂視影業(yè)的掌門人,張昭依然不覺得自己掌握了絕對(duì)制勝的法寶。“有時(shí)候你什么都不缺,就缺少了那么一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。”這是所有電影人奉行的一句話。好的口碑不一定是有好的票房,而好票房的電影不一定會(huì)是好的作品。中國的觀眾還處在一個(gè)跟風(fēng)期,看電影就圖個(gè)樂呵,對(duì)于藝術(shù)鑒賞的水平根本還達(dá)不上。黃建新導(dǎo)演說:“這恐怕是如婁燁、賈樟柯、王小帥這些在國際電影節(jié)上吃香的導(dǎo)演無法落地的真正的原因,他們的片子口碑很好,但國內(nèi)上映情況都不容樂觀。”
王小帥導(dǎo)演在當(dāng)天的交流會(huì)上無數(shù)次提到對(duì)于自己的電影有清楚的認(rèn)識(shí),首日排片有5%就算達(dá)標(biāo),可實(shí)際情況卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他的預(yù)期,文藝片更多是個(gè)人情懷的表達(dá),是寂寞的,但這種慘敗扼殺了文藝電影生存的希望。王小帥導(dǎo)演是中國第六代導(dǎo)演的領(lǐng)軍人物,他的作品《十七歲的單車》、《青紅》、《日照重慶》等等都曾在國際主流電影節(jié)上獲得關(guān)注和殊榮,《闖入者》亦是。豆瓣一位網(wǎng)友在評(píng)價(jià)這部電影時(shí)稱:“王小帥的影片,總是很耐看,而這一次的《闖入者》,耐看到要命,影片圍繞著一位奶奶老鄧身邊所發(fā)生的一系列不可思議之事展開,不僅步步驚情,而且分分揪心,將一個(gè)由文革時(shí)期大三線建設(shè)所衍生出的人性悲劇,剝絲抽繭般徐徐展開。在大時(shí)代的悲劇背景下,已經(jīng)無法探討誰對(duì)誰錯(cuò),但歷史長河的蝴蝶效應(yīng),卻明明在警告人們,不要妄圖改變生活應(yīng)有的軌跡,無論是自己的,還是別人的。”從這些真實(shí)的好評(píng)來看,正如王小帥導(dǎo)演感傷的:“不是我沒有觀眾,而是這樣的排片觀眾想看都看不到。”
在《闖入者》這部電影中,始終貫穿著一個(gè)問號(hào),那一代人的悲劇,究竟是誰的錯(cuò)?在歷史的洪流面前,每一個(gè)個(gè)體(以及個(gè)體的后輩)都是身不由己,是被歷史大潮裹脅的無根浮萍。所以如果說《闖入者》的票房失利是誰的錯(cuò),或許真是這個(gè)時(shí)代的錯(cuò)。
可喜的是,日前,大連萬達(dá)院線總經(jīng)理葉寧表示,所有影院將全面增加電影《闖入者》的排映并公開發(fā)聲支持優(yōu)秀中國電影,以此為中國電影綻放光彩而出力。該舉動(dòng)一出,幸福藍(lán)海院線、金逸電影院線也紛紛發(fā)聲支持。影片排片比例逐步上升中,而一線城市已經(jīng)接近5%,其中北京超過6%。同時(shí),《闖入者》在大城市的黃金場次越來越多。萬達(dá)、金逸、奧斯卡、保利、太平洋、盧米埃等院線均表示支持此片長線放映。
關(guān)注《闖入者》票房失利這件事的意義并不是“吵吵”這么簡單,現(xiàn)實(shí)題材或中國特色電影的創(chuàng)作,更是一種品牌和文化,應(yīng)該堅(jiān)持和保護(hù),正如黃建新導(dǎo)演所說:“《闖入者》所引發(fā)的話題,已經(jīng)引起創(chuàng)作界、投資界、發(fā)行、院線、甚至觀眾的全面關(guān)注,大家正在努力做一點(diǎn)調(diào)整,使它變得更加合理,希望整件事能進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展藝術(shù)院線,區(qū)分市場,這才是中國電影的未來。”