大地影院主攻三四線城市和“小鎮(zhèn)青年”群體

阿里聯(lián)姻大地 喜大普奔或是暗流涌動(dòng)？

    如上文所述，互聯(lián)網(wǎng)公司與影院的業(yè)務(wù)合作，資本滲透可謂是互利共贏，喜大普奔。但具體到此番阿里“聯(lián)姻”大地，大地影院的各項(xiàng)資質(zhì)能否稱得上“完美伴侶”？

    上文已經(jīng)提到過，大地作為躋身行業(yè)第二的后起之秀，已經(jīng)擁有遍布全國28個(gè)省140市的終端網(wǎng)絡(luò)。已簽約未開業(yè)的影院數(shù)量就超過330間，近五年票房復(fù)合增長率達(dá)到44.6%。大地影院的優(yōu)勢是規(guī)模大、覆蓋廣，特別是對于三四線城市和“小鎮(zhèn)青年”的覆蓋，符合未來觀影市場下沉的發(fā)展趨勢。漂亮的數(shù)據(jù)和野心似乎給了阿里足夠的信心，但不少媒體和和行業(yè)分析師指出，大地的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式仍存在一些問題。首先，目前看來負(fù)債率較高。其依靠快速擴(kuò)張占領(lǐng)市場的發(fā)展模式，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債率長期處于95%以上。同時(shí)，單銀幕票房產(chǎn)出還不到萬達(dá)的一半。2015年大地凈收入2547萬元，而萬達(dá)的凈利潤達(dá)到了11.86億元，相當(dāng)于大地的50倍。

    此外，其盈利模式相對單一，與萬達(dá)和星美院線相比，缺少上游影視制作這一重要鏈條環(huán)節(jié)支持，不利于公司應(yīng)對市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。作為后來者，大地主攻二三線甚至下沉至四至六線城市，這樣的策略曾經(jīng)被人們嘲笑，但隨著二三四線城市觀影人次的激增，也終于迎來了豐收。但問題也有，一線城市已被萬達(dá)、星美、保利等原，趨于飽和，留給大地的空間少之又少。未來如何布局，這些都將持續(xù)考驗(yàn)阿里的決策和規(guī)劃。

近日，大地影院宣布推出激光巨幕“星幕STAR MAX”

    就在最近，大地影院宣布推出了成本在500萬到600萬之間的自有激光巨幕“星幕STAR MAX”，計(jì)劃未來3年在全國新建100塊，這或許就是大地影院在有意識地?cái)U(kuò)張一二線城市的品牌影響力。