絆腳石

版權(quán)保護(hù)不力傷害發(fā)展熱情，盲目跟風(fēng)致過度競(jìng)爭(zhēng)、損人不利己

    我國電影產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化分工盡管發(fā)展迅猛，但與美國等電影工業(yè)更為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)相比，仍屬于起步階段。

    “從美國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，電影產(chǎn)業(yè)的總體產(chǎn)值是電影票房的5—6倍，如此高的產(chǎn)業(yè)效益也使以電影產(chǎn)業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)躋身美國三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是目前在我國，仍然有不少人將電影票房等同于電影產(chǎn)業(yè)整體收益，行業(yè)分工精細(xì)化和專業(yè)化帶來的巨大收益將扭轉(zhuǎn)這種觀念。”朱玉卿說。

    然而，即使在起步階段，問題也已開始暴露。其中，版權(quán)保護(hù)不足和盲目跟風(fēng)造成的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題尤其引人注目。

    以電影的衍生品開發(fā)和生產(chǎn)為例，在世界范圍內(nèi)，電影衍生品都是電影產(chǎn)業(yè)總體收入的重要組成部分。研究顯示，在北美市場(chǎng)上，一部具有較強(qiáng)吸引力的合家歡電影，往往都能向50家左右的公司授權(quán)生產(chǎn)衍生品。如果是經(jīng)典系列電影或由暢銷出版物改編的電影，其衍生品的品種和數(shù)量則會(huì)更多。僅2010年，包括米老鼠、小熊維尼、凱蒂貓等在內(nèi)的北美市場(chǎng)上最受歡迎的37個(gè)電影人物形象，就在美國和加拿大創(chuàng)造了153億美元的零售收入，平均每個(gè)形象創(chuàng)造的收入高達(dá)4.13億美元。而在我國，由于盜版猖獗，大量未經(jīng)授權(quán)的電影衍生品在市場(chǎng)上隨處可見，這些盜版的衍生產(chǎn)品使電影的版權(quán)收益大打折扣，進(jìn)而傷害整個(gè)行業(yè)的發(fā)展熱情。

    另一方面，一些已經(jīng)發(fā)展起來的行業(yè)存在嚴(yán)重的跟風(fēng)扎堆現(xiàn)象。以電影票線上銷售系統(tǒng)為例，較早涉足該領(lǐng)域的糯米網(wǎng)于2010年6月入市，其主打的低價(jià)團(tuán)購形式讓很多人看到了線上售票的市場(chǎng)潛力。此后，線上影票銷售網(wǎng)站如雨后春筍般發(fā)展起來，僅團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800收錄的在線影票網(wǎng)站就有上千家。但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，許多網(wǎng)站最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是在于低價(jià)，價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)使不少網(wǎng)站失去了利潤空間。為了吸引消費(fèi)者，一些在線售票網(wǎng)站還在線下鋪設(shè)大量硬件終端，并同時(shí)舉行各種促銷活動(dòng)，從而使在線售票網(wǎng)站的生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。

    “其實(shí)只要靜下心來觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)鏈渾身都是寶。精細(xì)化分工帶來的產(chǎn)業(yè)鏈拓展和版權(quán)收益拓展才剛剛開始，在這個(gè)時(shí)候，誰能準(zhǔn)確捕捉到市場(chǎng)釋放的新信號(hào)，誰就把握住了發(fā)展的先機(jī)。這個(gè)過程中，盲目跟風(fēng)和投機(jī)心理都不是聰明的做法，市場(chǎng)最需要的是敏銳的雙眼和機(jī)智的判斷。”朱玉卿說。