現(xiàn)象1：補(bǔ)貼亂象

    中國(guó)出產(chǎn)動(dòng)畫電影的數(shù)量龐大，口碑卻始終無法和數(shù)量形成正比。在某評(píng)分網(wǎng)站上可以看到，2015年上映的《汽車人總動(dòng)員》只有2.1分，《奧拉星：進(jìn)擊圣殿》3.5分……大多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的口碑都是這類情況。制作粗糙的動(dòng)畫電影并不受觀眾喜愛，它們的票房成績(jī)也相當(dāng)差勁，但匪夷所思的是，每年卻仍有大量粗制濫造的動(dòng)畫片亮相大銀幕，究其原因，還是利益的驅(qū)使。有專家曾指出，自2004年開始，針對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的扶持政策陸續(xù)出臺(tái)，由于市場(chǎng)價(jià)格不透明，投機(jī)取巧者便動(dòng)起了歪腦筋——他們根本不在乎影片的質(zhì)量和票房，只是一味降低動(dòng)畫電影的實(shí)際制作成本，從而賺取國(guó)家的高額動(dòng)畫補(bǔ)貼。

    動(dòng)畫片方套取國(guó)家補(bǔ)貼成風(fēng)，在線售票網(wǎng)站在補(bǔ)貼票價(jià)的路上也越來越瘋狂。資料顯示①，2015年上半年線上票房收入（含在線選座與團(tuán)購(gòu)等）占總票房的62.5%，其中第三方網(wǎng)絡(luò)代售票房占總票房的45.2%。憑借超低價(jià)的電影票，第三方售票網(wǎng)站已經(jīng)成為大多數(shù)觀眾購(gòu)票時(shí)選擇的渠道。

    售票電商的高額補(bǔ)貼愈演愈烈，有業(yè)內(nèi)人士透露，電商每年倒貼的票補(bǔ)可以高達(dá)20億元，一些大片的票補(bǔ)通常能達(dá)到1至2億。一般來說，片方與電商之間的對(duì)貼比例是1：1，特殊情況下，電商則會(huì)補(bǔ)貼更多。以《新娘大作戰(zhàn)》為例，它的票補(bǔ)就是片方和電商網(wǎng)站按照1：2的投入金額進(jìn)行對(duì)貼的。

    去年，星美國(guó)際影城旗下的多家門店下線了貓眼的選座購(gòu)票。星美方面表示，合作終止的原因除了希望重建自己的會(huì)員體系，還因要加強(qiáng)與百度的合作。所以說，無論是電商大量燒錢補(bǔ)貼票價(jià)，還是被迫終止與院線合作，歸根結(jié)底還是電商之間的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)。2015年的電影O2O只是初級(jí)混戰(zhàn)，市場(chǎng)沒有明確的游戲規(guī)則，各家實(shí)際都在各種“拼爹”，但惡性票補(bǔ)已經(jīng)開始在綁架院線排片，我們必須警惕這種惡性無序的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電影市場(chǎng)的傷害。對(duì)于電商來說，在燒錢搶份額的混戰(zhàn)結(jié)束之后，最終還是要回到最初的困局——思考盈利模式。

現(xiàn)象2：延期下映

    2015年，國(guó)產(chǎn)大片《捉妖記》的票房超越了好萊塢電影《速度與激情7》，成為中國(guó)電影歷史上的票房冠軍。揚(yáng)眉吐氣痛扁“好萊虎”，我們本該敲鑼打鼓，但卻無奈節(jié)外生枝，被指勝之不武。原來，《速度與激情7》在內(nèi)地上映僅31天，而《捉妖記》足足在大銀幕上待了63天。兩個(gè)月VS一個(gè)月，怎么說都有點(diǎn)欺負(fù)人。

    國(guó)產(chǎn)片的檔期普遍比好萊塢電影要長(zhǎng)，這早已不是什么秘密，但國(guó)產(chǎn)電影自己的檔期競(jìng)爭(zhēng)也沒有太多的規(guī)律可循。在過去的一年中，時(shí)常有國(guó)產(chǎn)電影發(fā)布延期下檔的消息，比如暑期檔的《捉妖記》、《煎餅俠》、《大圣歸來》，國(guó)慶檔的《九層妖塔》、《港囧》、《夏洛特?zé)馈?/a>，文藝片《山河故人》、動(dòng)畫片《咕嚕咕嚕美人魚》、《昆塔：盒子總動(dòng)員》等等。這些影片的類型、票房、人氣不一，到底什么樣的電影才有資格延期下映？這也成為很多人心中的疑問。公開透明影片延檔的規(guī)則，已經(jīng)迫在眉睫。

制圖/錢佳憶 文/Kylee