原標(biāo)題 大數(shù)據(jù)總結(jié)：房產(chǎn)拉動(dòng)電影 爛片摧毀品牌

     寫下這個(gè)標(biāo)題時(shí)，我在飛機(jī)上。座位前排，有個(gè)年輕的女孩在看機(jī)載電影《天臺(tái)愛(ài)情》，有時(shí)會(huì)笑出了聲，還對(duì)身邊的旅伴說(shuō)，沒(méi)想到周杰倫的電影這么花哨，服裝還挺好看的。我的鄰座是一位外籍的華人，約莫四十歲，他正在用三星的8寸屏幕手機(jī)，里面播放的是《狄仁杰之神都龍王》，他帶著耳塞，臉上寫滿了專注，甚至還延遲了就餐。僅僅我們?nèi)齻€(gè)人，就幾乎可以折射出中國(guó)電影市場(chǎng)當(dāng)下的全貌。

    正因?yàn)橹袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速繁榮，我才會(huì)被威秀公司（Village Roadshow）所邀請(qǐng)，來(lái)到這個(gè)位處于南亞的城市，和國(guó)內(nèi)幾位資深的實(shí)戰(zhàn)型專家，一同向東南亞的投資者們解釋中國(guó)電影市場(chǎng)的情況。但在高速增長(zhǎng)的票房數(shù)字背后，大部分中國(guó)觀眾，與電影之間的接觸，依然是碎片化的。我們的電影營(yíng)銷系統(tǒng)剛剛建立，還無(wú)法做到對(duì)目標(biāo)觀眾進(jìn)行深度挖掘，并整合安排各個(gè)平臺(tái)的播放周期。移動(dòng)通訊技術(shù)的高速發(fā)展，又讓觀眾在多屏?xí)r代的影像娛樂(lè)，呈現(xiàn)出明顯的分流趨勢(shì)。隨著4G時(shí)代的來(lái)臨，預(yù)示著在不久的將來(lái)，我們會(huì)徹底告別Wifi與下載，真正迎來(lái)高清影像的隨時(shí)、隨地播放。那么影院觀影的人群規(guī)模所能達(dá)到的極限數(shù)字該是多少？誰(shuí)也無(wú)法論斷。

    面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀，難免會(huì)讓一些從業(yè)者們心懷不安，這種不安的情緒在不斷高漲的票房數(shù)字，不斷涌入的熱錢面前，顯得尤為珍貴。至于不安之所以會(huì)存在，是因?yàn)闄M在中國(guó)電影市場(chǎng)面前，有幾個(gè)正急待我們解決的障礙。 
問(wèn)題1：如何從社交娛樂(lè)向私人消費(fèi)轉(zhuǎn)移？

    中國(guó)電影市場(chǎng)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，都曾落后于國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1999年，大陸第一家現(xiàn)代化多廳影院，杭州慶春電影大世界的開(kāi)業(yè)是終端變革的開(kāi)端。2002年之后的院線制改革，又進(jìn)一步促使電影這個(gè)領(lǐng)域更加趨于市場(chǎng)化。但是，電影市場(chǎng)的規(guī)模一直等到2004年，才真正進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)步上行的時(shí)期，之所以會(huì)呈現(xiàn)出這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，和商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)之間有著密切的聯(lián)系。

    2003年12月30日，在頒布了《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》之后，廣電總局緊接著所出臺(tái)的一系列政策，徹底放開(kāi)了影院建設(shè)對(duì)民營(yíng)資本的限制。這項(xiàng)政策上的利好，促使影院成為購(gòu)物中心的主力店之一，變成所有新開(kāi)商業(yè)綜合體的標(biāo)準(zhǔn)配置。在此之后的十年里，隨購(gòu)物中心的建設(shè)所快速累積的銀幕數(shù)量，直接刺激了觀影人次的增加。

    目前位列前七位的票倉(cāng)城市，都是在2010年之后，陸續(xù)迎來(lái)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的高峰期，廣州僅在2012年新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心面積便達(dá)到了226萬(wàn)平方米；北京四環(huán)外，2010年所新增加的購(gòu)物中心，面積為167萬(wàn)平米，2012年這個(gè)數(shù)字變成293萬(wàn)，2013年，又翻了一個(gè)跟頭，變成500萬(wàn)；成都、武漢、重慶這種非核心城市也在2013年吞下了興奮劑，分別新增了300萬(wàn)平米以上的購(gòu)物中心，成都更是以超過(guò)400萬(wàn)平米的新增面積在2013年傲視全國(guó)。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)間周期計(jì)算，2008年之后大規(guī)模上馬的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，無(wú)疑是帶動(dòng)銀幕數(shù)近幾年高速增長(zhǎng)，以及票房規(guī)?？焖倥蛎浀闹饕?。

    2012年某網(wǎng)站有過(guò)一個(gè)調(diào)查，在全國(guó)票房前200名影院中，僅有15家是不屬于購(gòu)物中心的獨(dú)立店。2013年，我粗略的核查過(guò)，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該已經(jīng)萎縮成9家以內(nèi)，除上海電影資料館所在地的上海影城外，其他均是處于每個(gè)城市的傳統(tǒng)商圈，短期內(nèi)難以進(jìn)行大體量購(gòu)物中心改造的區(qū)域。如位于北京中關(guān)村的UME華星，廣州北京路步行街的青宮電影城以及杭州武林路商圈的奧斯卡電影大世界等。

    中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)購(gòu)物中心的依賴，還不僅僅是因?yàn)橘?gòu)物中心所增加的銀幕數(shù)量。更重要的是因?yàn)閺?ldquo;一站式購(gòu)物”向“一站式休閑”升級(jí)時(shí)，購(gòu)物中心延長(zhǎng)了消費(fèi)者的滯留時(shí)間，促進(jìn)了他們走入影院觀影的消費(fèi)欲望。當(dāng)影院觀影成為購(gòu)物休閑一體化中的某個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，曾經(jīng)制約影院觀影最主要的時(shí)間成本便大大降低，更何況，一張電影票的價(jià)格在當(dāng)下，已經(jīng)顯得非常低廉。

    需要加以注意的是，根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查，2012年，受訪消費(fèi)者在購(gòu)物中心的逗留時(shí)間中，相對(duì)于購(gòu)物和餐飲，娛樂(lè)的時(shí)間僅能占到17%，這其中還包含了KTV以及電子游戲等其他娛樂(lè)項(xiàng)目。觀影并不是讓消費(fèi)者頻繁走進(jìn)購(gòu)物中心的直接原因，目前只能排列在“原因之一”的行列中，并且還不是主角。

    去影院看一場(chǎng)電影，既然是屬于社交行為的范疇，所以我們能從影院內(nèi)看到，結(jié)伴觀影要占去總體觀影人群的90%以上。這樣的情況在銀幕數(shù)量有限時(shí)，其弊端并不明顯，但隨著影院密度的提高，單個(gè)影院的上座率便會(huì)因?yàn)樯缃换顒?dòng)的分流而被稀釋。

    我粗粗計(jì)算了一下，上半年北京單個(gè)座位每個(gè)月產(chǎn)出約1300元以上的票房，下半年這個(gè)數(shù)字已經(jīng)降低到了1200元以下，未來(lái)應(yīng)該還將會(huì)持續(xù)下滑，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)。全國(guó)各地的影城經(jīng)理們，可能從現(xiàn)在就得考慮，在如何更好的利用觀眾社交需求的同時(shí)，又該如何培養(yǎng)周邊住戶在社交活動(dòng)之外，依然會(huì)去影院觀影的習(xí)慣？

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