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      電商風(fēng)云:華語電影市場(chǎng)票房井噴的背后(下)

      暑期的熱潮剛剛才過,中秋和國慶檔又前有《港囧》后有《九層妖塔》齊頭并進(jìn),掀起了下一輪“中國制造”的票房瘋狂。 針對(duì)今年暑期檔以來業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的種種熱點(diǎn)問題和熱門現(xiàn)象,1905電影網(wǎng)內(nèi)容中心自8月初開始,陸續(xù)采訪了包括“BAT”在內(nèi)的眾多電商界行家,深入揭秘2015年華語電影市場(chǎng)繁華背后的故事。


          1905電影網(wǎng)獨(dú)家專稿 今年的華語電影票房增長得有點(diǎn)不像樣,暑期的熱潮剛剛才過,中秋和國慶檔又前有《港囧》后有《九層妖塔》齊頭并進(jìn),掀起了下一輪“中國制造”的票房瘋狂。仔細(xì)看來,今年電影市場(chǎng)的雄起卻顯得有些特殊,不僅電影內(nèi)容空前豐富,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)電影業(yè)的深度介入也極大程度地改變了行業(yè)格局與觀眾的消費(fèi)習(xí)慣。尤其是一年以來,以在線票務(wù)銷售為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的電商到來,為電影行業(yè)注入了全新的活力,同樣,也引起了一些困惑和爭議。

       

          針對(duì)今年暑期檔以來業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的種種熱點(diǎn)問題和熱門現(xiàn)象,1905電影網(wǎng)內(nèi)容中心自8月初開始,陸續(xù)采訪了包括“BAT”在內(nèi)的眾多電商界行家——北京微影時(shí)代科技有限公司副總裁楊丹、格瓦拉生活網(wǎng)聯(lián)席CEO張學(xué)靜、阿里影業(yè)副總裁楊磊磊以及百度糯米電影相關(guān)負(fù)責(zé)人;影院/院線的資深人士星美影業(yè)副總經(jīng)理朱大偉、嘉映影業(yè)某業(yè)內(nèi)人士、東海電影集團(tuán)副總經(jīng)理向利祥等人,為您深入揭秘2015年華語電影市場(chǎng)繁華背后的故事。

       



      內(nèi)容過硬,市場(chǎng)助推:“內(nèi)容多樣化、渠道鋪得更廣”

       

          123天、156億,上映超過120部電影,4億觀影人次,2015年中國內(nèi)地暑期檔成績堪稱“華麗”。僅5月~8月這四個(gè)月的票房產(chǎn)值,已經(jīng)輕松超過2011年內(nèi)地全年的票房總和。今年9個(gè)月的總票房已經(jīng)突破300億元,比去年全年票房都高。顯然,2015年又是中國電影市場(chǎng)的一個(gè)瘋狂生長的年份。

       

          然而在票房神話的背后,也有些問題值得我們深思,比如票房井噴的背后有多大程度是依靠影片內(nèi)容,多大程度只是靠市場(chǎng)的波動(dòng)順勢(shì)而為,又有多大程度是因?yàn)樾屡d的O2O交互模式給人們的觀影習(xí)慣帶來的改變?

       

          對(duì)此,無論是電商界的代表微票兒、阿里還是院線界的浙江時(shí)代都表示,電影市場(chǎng)的票房大爆炸內(nèi)容一定是根本:

       

          “很難用一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判取得這樣好的票房成績到底歸功于誰,但首先,一定是上映的影片本身質(zhì)量過硬,才會(huì)吸引大家進(jìn)電影院買票觀看,而O2O模式,在近兩年做了大量的工作,讓更多用戶開始養(yǎng)成走進(jìn)電影院看電影的習(xí)慣,共同助推了票房創(chuàng)下新高,二者是密不可分的,”阿里影業(yè)副總裁楊磊磊如是說。

       

          不過,微影時(shí)代副總裁楊丹也沒有否認(rèn)營銷對(duì)某些影片的決定性價(jià)值:“當(dāng)然也會(huì)有人反駁,就是也會(huì)有一些片子就靠營銷就成功了。我覺得這個(gè)也要分兩方面來看。第一個(gè)就是說這個(gè)內(nèi)容不行或者說我們壓根覺得它就不是一個(gè)好的內(nèi)容,所以這就要看你的標(biāo)準(zhǔn)是什么。你說它不行可能只是(針對(duì)的人群)跟你是不同的人群,那么我覺得營銷是能夠去助力這個(gè)內(nèi)容的。當(dāng)今這個(gè)社會(huì)我們要一個(gè)更多元的標(biāo)準(zhǔn)去考量一個(gè)內(nèi)容。”

       

          而曾在星美從事多年影院管理工作的某電影行業(yè)資深人士則站在行業(yè)下游的立場(chǎng)上提出了自己的觀點(diǎn):“一個(gè)是內(nèi)容的多樣化,一個(gè)是渠道鋪得更廣。孰輕孰重可能不見得能分得那么明確的。說‘內(nèi)容為王’和‘渠道為王’都有道理。”

       

         “我當(dāng)時(shí)在望京星美,真的是整個(gè)覆蓋30萬人的望京地區(qū)只有我一家電影院,票房那時(shí)比現(xiàn)在差不了多少。但是現(xiàn)在望京地區(qū)有五六家電影院。整個(gè)銀幕數(shù)的密集度比美國的平均銀幕數(shù)還要高。但我的電影票房并沒有掉很多,就說明整個(gè)蛋糕大了。我覺得這也是渠道的大量發(fā)展,尤其是向三四線城市的滲透讓中國的整個(gè)的電影票房才取得了一個(gè)決定性的增長。”

       

          格瓦拉生活網(wǎng)聯(lián)席CEO張學(xué)靜則選擇了一個(gè)更為宏觀的立場(chǎng):“你要一定說百分比我說不出來,但我可以給你排序。任何市場(chǎng)其實(shí)都有一個(gè)高潮和低潮期。那么第一個(gè)排序,我覺得市場(chǎng)到了一定的饑渴程度了。因?yàn)榱孪卵?月上旬,本來要爆發(fā)的一些影片其實(shí)都啞了,普通的觀眾在很長一段時(shí)間之內(nèi)看電影沒有一個(gè)很爽的感覺,如果引導(dǎo)得好的話,會(huì)在一個(gè)階段集中性‘報(bào)復(fù)’式觀影。這也是為什么暑期‘三駕馬車’、十一的《港囧》能票房如此夸張的原因之一。”

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