特效絕對是個燒錢的行業(yè)。好萊塢的視效大片投入成本往往高達1到2億美元。去年的《變形金剛4》共計投資了2億美元，一半以上的資金都用在了特效制作上。這幾年，華語視效大片的效果好，肯花錢是一個重要原因。成本高達3億的《捉妖記》，特效預(yù)算當(dāng)初Base FX給出的總報價為9200萬，占到了總投資額的3成左右。年初的《鐘馗伏魔》請到了業(yè)內(nèi)頂尖的特效公司維塔開發(fā)了多個人物，全片在特效上據(jù)說也砸入了5000萬人民幣。上述幾個例子已經(jīng)是華語電影中投資數(shù)額龐大的電影，對大部分導(dǎo)演來說，1億人民幣的總投資額已經(jīng)是大片的預(yù)算標(biāo)準，投入2000萬用于特效制作已經(jīng)算是較高的比重。如何用相對少的錢做出合適的特效，這個問題，就是由特效公司來解決。

    很多中國導(dǎo)演在開始商業(yè)化之路時，往往迷失了方向。導(dǎo)演們拿著自己的想法和預(yù)算找到特效公司，并不清楚這些想法是否都能實現(xiàn)。陳凱歌自言，拍《道士下山》其實就是在幫自己闖過這道工業(yè)關(guān)。陸川接手《九層妖塔》時也并不知道，1.2億人民幣的總預(yù)算，分給特效的錢，只夠場景和怪獸中二選一。關(guān)于這一點，Pixomondo的首席運營官、執(zhí)行制片人寒洋（Jan Heinze）說的很清楚：“很多導(dǎo)演在概念剛剛成型的時候就會開始選擇與我們合作。而我們能夠幫助這些電影人的，其實是讓他們用低于好萊塢的預(yù)算達到與之水平相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。中國電影市場現(xiàn)在處在一個相當(dāng)令人興奮的時期，而我們則希望能用盡全力去定義視覺效果。和漫威電影比，國內(nèi)市場自然是低預(yù)算，但在華的特效公司都希望能讓觀眾一樣得到感官刺激，讓電影更好地和觀眾互動。”

    但另一個問題則是在于，即使有了后期公司的參與，很多錢都是重復(fù)開銷，造成了無意義的浪費。Pixomondo概念設(shè)計師黃燦洲認為：“我們國內(nèi)很多做特效片的導(dǎo)演還是缺乏對電影特效這一部分工業(yè)流程的了解，不知道怎么去管理和把控。所以在前期準備的時候，比如可視化預(yù)覽，經(jīng)常就利用得不太到位。前期準備不足，拍攝的時候也不夠完善，最終導(dǎo)致的結(jié)果都是讓后期修，其實這樣反而浪費更多的錢。”他用《007：幽靈黨》做了一個成本控制方面的例子，電影中的爆炸戲使用的都是真實的炸藥，不用后期的原因完全是因為所需的資金更多。

    因此，為了后期制作更有效率，資金投入產(chǎn)出更高，特效公司應(yīng)該從前期就進入到項目之中。各家特效公司也以這個方向發(fā)展出更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以Pixomondo為例，除去與好萊塢的大片合作，Pixomondo北京分部已經(jīng)把工作重心完全放在了華語電影上。接下來，他們要參與的不僅是電影后期的特效鏡頭制作執(zhí)行，還要在影片籌備階段參與到概念設(shè)計等方方面面。寒洋相信，近幾年的華語電影市場已經(jīng)看到了投資人和制片方對視效大片的信心。今年這類電影也越來越具有國際水平。但片方對特效的認識卻一直停留在技術(shù)層面上。特效本應(yīng)為講故事服務(wù)，為營造氛圍服務(wù)。這就需要從業(yè)人員有著更強的創(chuàng)造力。他說：“我們也在與更多的片方合作，為他們的電影創(chuàng)造角色。有時候，角色設(shè)計對電影的影響比故事線還重要。對角色的開發(fā)甚至決定了導(dǎo)演要如何講故事。而這也是Pixomondo目前的發(fā)展方向。”

    到目前為止，2015年的內(nèi)地總票房已經(jīng)突破了400億。下一步，這個市場面對的是讓票房驅(qū)動片方的信心，催生更成熟的類型片。特效公司在這一階段謀求轉(zhuǎn)型，也恰恰是看中了這片廣闊的產(chǎn)業(yè)藍海，開拓更多與華語電影人合作的新領(lǐng)域。

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